武漢紡織服企業は市場の苦境に対応するようになります。

最近、記者は武漢市政府の関係部門から今年の上半期に、武漢紡績服裝規模以上の企業の工業生産額は88.089億元に達し、同15.7%伸びた。業界関係者は武漢紡績アパレル企業今年の市場需要が低迷し、価格が下落し、注文が減少し、稼働コストが上昇し、雇用狀況が逼迫している中でこのような成績を収めたのは、企業が頭を働かせ、企業の生産経営における難題に対して積極的に変化を求めた結果である。

逆境の中で、武漢の多くの紡織服裝企業は「変」という字の上で文章を書いて、企業が苦境の中で生存して強大になることができることを望みます。武漢裕大華グループ株式會社は生産経営の中で當グループの実際を結び付けて、標的性があって“変化”の上で努力して、彼らは紡織業界に対して供給が需要を上回って、同質の競爭が激しい情況を求めます。ファブリックの組み合わせてセットにする生産は展開して、前に延ばして、資源を統合して、高級な花を上げることを展開します。生地の種類生産の前研、後ろに伸ばして、完成品の生地、更には完成品の服裝の“試水”を行います。同時に、技術改造を継続して行い、企業が製品の最高點を占める能力を高め、企業競爭力を高める。管理の中の弱い部分に対して、職責がはっきりしていて、効率的な組織構造を構築するよう努力しています。細部に関心を持ち、順調な仕事の流れを規範化し、業績に基づく激勵の制約メカニズムを確立するなどの面で力を入れて、グループ會社の発展に基礎を作りました。彼らはネット技術を利用して、電子商取引プラットフォームの発展を加速させます。今年1～6月に、同グループは営業収入2.2億元、利稅1770萬元を実現した。同時期にそれぞれ20.8%と87.9%増加した。グループ會社の會長の萬由順さんは彼らの上半期の仕事を3つの言葉にまとめました。

厳しい市場情勢に直面して、武漢市の多くの紡績服裝企業がきつい効果と利益をにらみ、內部管理、外拓市場、企業収益は絶えず向上しています。武漢江南グループは生産経営の中で自分の実際に対して、対外的に“スイカを抱いて”、內の“ゴマを拾います”に対して、今年の上半期、彼らは目標の任務を超過達成しました。「時間が半すぎて、仕事が半すぎます」ということを実現しました。生産経営の中で、彼らは集団に対して近年製品の等級が低く、毛利率が低い問題に対して、積極的に武漢と繊維大學新製品の開発に協力し、製品の付加価値と粗利率を高める。特に、「こぶし製品」の接著剤60本の生産経営において、彼らは「一本の竜」の精密化管理を実行して、この品種を市場の「売れ行きのよい商品」にして、平均販売価格は明らかに同種の製品より高く、半年で3672萬元の販売収入を実現します。

「スイカを抱っこする」と同時に、武漢江南グループは企業內で社員の「胡麻拾い」を発動しました。新募集の300名以上の新人が直ちに生産ラインに補充され、企業の設備開臺率は同6.7%アップし、大幅に製品の単位コストを下げました。生産に影響がないという前提で、電力料金を300萬元節約します。検査審査を強化し、他のコストを134.1萬元節約します。今年上半期、グループの財務費用は去年と比べて22%下落しました。

紡織服裝業界で困難に遭遇した時、どのように市場と取引先をねらって、また人を基本にして、潛在力を掘り起こして、武漢一綿集団は自分のセットがありますか？一方で、彼らは積極的に軍事品、寢具を開発し、付加価値の高い製品を開発しています。一方、彼らは主に生産経営目標の責任を果たしています。従業員の通勤を便利にするために、専用車を用意し、従業員を思いやるために、従業員寮に風呂場を建設し、従業員のために無料の食事などを提供し、従業員の文化生活を豊かにするために、従業員の書屋、バスケットボール場、卓球室などを設立しました。今年上半期、グループは売上高が2.013億元を実現し、利益が288.20萬元を実現した。