服裝の業(yè)界の新入生は市場が勃興してどのように更に細(xì)分しますか？

＜p＞インターネットの発展に伴って、ますます多くの企業(yè)がインターネットというマーケティングプラットフォームを重視し始めました。ネットマーケティングも伝統(tǒng)的なマーケティングを凌駕して企業(yè)の最も重要なマーケティングチャネルとなる形勢を現(xiàn)れ始めました。

＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞業(yè)界も先行して、モバイルインターネットの発展の波の中に入る。

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＜p＞現(xiàn)在、アパレル業(yè)界の新入生が臺頭し、市場はどのように細(xì)分化されていますか？

市場の空白點(diǎn)と差異化競爭を探しています。

市場の細(xì)分化は奧行きに発展し、製品の品格、等級、機(jī)能、マーケティングモデルからサービスグループの分類、サービスエリアの分割などの各方面に更に細(xì)分化される。

同時に服裝企業(yè)の急速な臺頭と情報化が相対的に遅れて発生する鋭い矛盾、服裝の支配人の原始的な蓄積の基本的な完成と立ち遅れた伝統(tǒng)管理の鋭い矛盾、つまり服裝業(yè)界の當(dāng)面の基本的な矛盾。

これはこれらの様々な発展の遅れの問題で、モバイルインターネットに対して大きな興味を持つ李自平が新たなマーケティング理念を生み出し、アパレル業(yè)界とモバイル端末を結(jié)合し、中國＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”ブランド服＜a＞自身のクライアントプラットフォームを構(gòu)築し、より多くのアパレル業(yè)界の発展ルートとプラットフォームを提供しています。

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＜p＞「ブランドアパレルモール」のプラットフォームもこのような背景に生まれました。

プラットフォームの創(chuàng)建はマーケティングルートの開拓だけではなく、経営サービスの継続的な統(tǒng)合と豊富さも伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界に新たなマーケティングモデルを提供しており、それだけではなく、「ブランドアパレルモール」プラットフォームは積極的にネットワークマーケティングルートを広げ、B 2 B、モバイルインターネットなどの複數(shù)のプラットフォームレイアウトで、ルート、市場、ブランドの伝播、顧客関係などに関わるより効率的なマーケティングチェーンを構(gòu)築し、各種類のマーケティング資源を統(tǒng)合し、マーケティング効果を達(dá)成しています。

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＜p＞ネットマーケティングプラットフォームを利用して資源を最大化させ、李自平氏は、これは大インターネット背景時代におけるアパレル業(yè)界の発展の必然的な趨勢であり、市場競爭の下で企業(yè)が絶えず強(qiáng)く発展するために必要な道でもあり、新たな環(huán)境、新経済情勢と業(yè)界発展の背景に直面し、ネットプラットフォームを通じてマーケティングルートの開拓だけではなく、サービス経営製品の絶えず統(tǒng)合と豊富でもあると述べた。

マーケティング革命は大きな変化をもたらし、チャンスとリスクが共存している。これは現(xiàn)在の競爭の激しい市場の方向と機(jī)會だけではなく、伝統(tǒng)的な服裝業(yè)界の持続的な発展の原動力である。

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＜p＞中國服（8.53、-0.07、-0.81%）産業(yè)の生産能力の過剰はすでに共通認(rèn)識となっており、これまでの経済危機(jī)の中で、いくつかの優(yōu)秀な企業(yè)が「危険」を「機(jī)」として競爭の中で際立っている。

今、ますます激しい市場競爭に直面して、業(yè)界全體もマーケティングモデルをハイエンド化の方向に伸ばすべきです。ネットマーケティングは必然的な流れです。情報社會時代にはもっと広範(fàn)な情報源、もっと便利な取引プラットフォーム、更に経済的な運(yùn)営コストが必要です。業(yè)界全體が「ブランドアパレルモール」のようなプラットフォームで助走する必要があります。

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