臺州ミシン業(yè)「地震」

「2008年はミシン業(yè)界のシャッフルの年になります。

二、三年後、誰でもドライバーを持ってミシンを作ることはできません。

數(shù)年前と違って、この時代はもう過ぎました?！?/p>

2008年春、運命は浙江臺州の2つの46歳のミシンの大家を同時に嵐の中心に推し進(jìn)めました。

4月22日、中捷株式（002021.SZ）は公告を発表しました。會社の第一大株主である中捷ホールディングス有限公司が違法に資金を占用したため、中捷株式は市外リスクを?qū)g行される可能性があるということです。

一週間後、中捷株式2007年年報と同時に発表された2008年第一四半期報によると、當(dāng)期會社の売上高は同30%を超え、利益は同80%近く減少した。

この春も臺州ミシン業(yè)界の旗印である、飛躍グループの家元、邱継寶氏は薄氷を踏むようになった。

臺州稅関からのデータによると、今年1～4月、グループの輸出額は1848萬ドルで、前年同期の3300萬ドルから44%下落した。

業(yè)界の中で多くの企業(yè)の生活も過ごしにくいです。

先日、天津飛馬公司は中捷會社と交流して、業(yè)務(wù)の狀況に言及しました。前者は自分の狀況も中捷と同じです。

事実、多くの企業(yè)にとって、業(yè)界の変化に従って浮き沈みしているだけで、サイクルを超えて王冠の真珠になる企業(yè)とは言えません。

興起時間は1994年に戻り、32歳の蔡開堅は浙江中捷ミシン有限公司を創(chuàng)立しました。その前に、蔡開堅はもうミシン業(yè)界に入って二年になりました。

當(dāng)時、蔡開堅は10萬元を使って、長年協(xié)力した瀋陽軽工業(yè)研究所からチャーター機の特許を買ってきました。蔡開堅の「飛風(fēng)牌」は當(dāng)時軽工業(yè)部の指定商品となりました。

中捷が誕生した時、玉環(huán)百里の外の椒江で、靴を修理して出身の邱継寶はすでに彼の飛躍的なミシングループ會社を創(chuàng)立しました。

実際、現(xiàn)地のミシン産業(yè)はこの時點ですでに規(guī)模を持っています。

早く邱継寶で東北で靴を磨いていた1979年、臺州椒江下陳の管康仁などの若者たちが、上海でパイプラインが非常にコンパクトであることを発見しました。そこで、お金を借りてサイドマシンを買ってきました。

模範(fàn)となる力は無限で、その後ミシン業(yè)界は現(xiàn)地で根を下ろして発芽します。

邱継寶の第二工業(yè)ミシン工場の誕生まで、すでに7年間を経験しました。

実は、この段階では中國の改革初期の各種生産コストは國外よりはるかに低いため、ミシン業(yè)界の産業(yè)移転はすでに靜かに始まっています。

邱継寶がミシンに目を向けると、海外のミシンメーカーが中國に投資し始めました。日本の飛馬ミシン製造株式會社はまず天津で天馬ミシン會社と合弁で天馬ミシン製造有限會社を設(shè)立しました。

その後、國際的に有名なミシンメーカーが続々と中國に投資してきました。上海の重機、勝家、啓翔、重機新興、福馬、九維、河北の縫製、百福、積家などが含まれています。

低コスト優(yōu)勢で、中國のミシン産業(yè)は広い市場空間を開拓しました。

ミシン業(yè)界にとって、より大きな利益は國家政策の奨勵にあります。

1994年2月18日、國家は「輸出貨物還付（免稅）稅管理弁法」を公布し、新たな増値稅、消費稅制度を基礎(chǔ)とした輸出貨物還付（免稅）稅制度を確立し、輸出貨物のゼロ稅率を確定しました。

また、この年で、中國は14年間の公式為替レートと調(diào)整為替レートが共存している二重為替レートの段階を終え、ドルと非公式にリンクし始めました。為替レートも最初の1:2.80元から最終的に1ドル8.27円から8.28元の範(fàn)囲內(nèi)で変動すると確定しました。

この時期，國家はかつて各種の対外貿(mào)易を奨勵した。

1996年に中國は経済が軟著陸し、マクロコントロールが終了したと発表しました。

銀行も徐々に緩和され、1995年の高値から20%の貸出金利が引き下げられました。

これらの政策の実施によって、中國のミシン業(yè)界の発展環(huán)境が大幅に改善され、ミシンは世界の生産量のわずかな割合から急速に上昇し始めました。

ミシン業(yè)界は1994年から「黃金10年」を経験してきました。

変換2004年は臺州ミシンの大ヒットの年です。

この年、蔡開堅傘下の中捷株式は中小企業(yè)板に上場し、當(dāng)?shù)爻酩违撺伐笃髽I(yè)となった。

上場後、中捷株式は70%近くの負(fù)債率を変更すると、融資能力も増加しました。

邱継寶も第一回浙江商人年度風(fēng)雲(yún)児に選ばれ、また「新世紀(jì)中國改革人物」の稱號を獲得しました。

実際には、「15」期間中に、縫製機械業(yè)協(xié)會の統(tǒng)計によると、この産業(yè)は年平均26%の生産高成長率と25%の外貨獲得率を?qū)g現(xiàn)しました。

2004年は繁栄期の中間に利益がありました。

より大きな利益は2005年1月1日で、中國の長年にわたる（少なくとも當(dāng)時の多くの人がそう思っていた）織物の衣料品の割當(dāng)問題が歴史に入り、中國のこれらの商品の輸出は大幅に伸びます。

これに対して、従來の輸出入経営資格も審査制度から登録と審査制度に変更されました。

多くの企業(yè)がこのために準(zhǔn)備しています。ミシン業(yè)界もこの流れの受益者の一人です。

蔡開堅、邱継寶の両人はしきりに公衆(zhòng)の視野の中に現(xiàn)れています。

しかし、浮華の背後には、業(yè)界の未來の空間は明らかに表面ほど楽観的ではない。

前の10年の中國ではミシン業(yè)界が巨大な市場空間に直面していましたが、2004年になると早くも急転直下しました。

中捷の募集説明書には、當(dāng)時の世界のミシンの年間総生産量は約1,700萬臺で、その中で中國は総生産量の50%ぐらいを占めていました。

これは數(shù)量の角度から見ても、中國のミシン業(yè)界はそれほど空間を昇格させていません。簡単な一つの理解は生産量が一番多いです。

技術(shù)の進(jìn)級の道は更に歩行が困難で、2001年の中捷の粗利率はすでに30%を上回って、競爭の激化のため、2004年の粗利率はすでに24.53%まで下がりました。

2004年1月1日、ミシンの輸出還付率は再び下がり、17%から13%に下がった。

下げ幅は大きくないですが、意味は前のと全然違います。

中國のマクロ経済環(huán)境はその時重要な変化を経験しています。

その年の年末には、中國の外貨準(zhǔn)備高は6099億ドルに達(dá)し、世界第二位になりました。

これも中國に受動的に多くの基礎(chǔ)貨幣を投入させ、その結(jié)果貨幣は極めて入手しやすい資源になり、各種の安い工場も立地してきた。

それに伴って、中國のこれらの工場も資源不足の狀況に直面しています。國際市場でも資源価格が大幅に上昇し始めました。

稅金還付率の低下はマクロコントロールの幕を開け、利率も上昇し始めた。

10月には、中央銀行は1年間の預(yù)金と貸出金利を0.27%引き上げたと発表しました。

両剣を併発したほか、人民元の切り上げはここ二年ほど論爭を続けてからやっとスタートしました。

2005年7月21日、人民元の為替レートはバスケットの通貨を參考にしました。為替レートは1ドル8.11元の人民元に変更されました。

その後、中央銀行はまた通知を出して、銀行間の一覧払為替市場の非ドル通貨の人民元取引価格に対する変動幅を二回拡大しました。

ミシン業(yè)界の暮らしが急だ。

輸出稅還付率を再び引き下げた後、業(yè)界的な景気後退が到來した。

2007年10月、ほとんど瞬間で、ミシン業(yè)界の情勢は逆転しました。

同じ頃、下流のアパレル業(yè)界では多くの企業(yè)が生産停止というニュースが相次いで伝えられました。

シャッフルの長い繁栄期は、業(yè)界に大小さまざまな縫製企業(yè)があふれています。

全國最大の縫製設(shè)備の生産と輸出基地である臺州市は、規(guī)模の大きい生産企業(yè)群を有しており、従來は業(yè)界調(diào)整の風(fēng)向基準(zhǔn)であった。

公開資料によると、今年の第1四半期に、臺州の縫製設(shè)備の規(guī)模企業(yè)の総生産量は101.56萬臺で、前年同期より15.3%減少し、生産額と利益も明らかに下落した。

今年の5月に、臺州市の経済委員會はすでに専門的に文を出して縫製の業(yè)界の困難を解決して、その中は飛躍的な集団の問題を含みます。

別の文書では、臺州市の縫製設(shè)備業(yè)界協(xié)會は、縫製設(shè)備業(yè)界の低迷の現(xiàn)狀を「2007年下半期以來、原材料やエネルギー価格の高騰、國內(nèi)のアパレル産業(yè)の調(diào)整、人民元の切り上げ、輸出稅還付稅率の引き下げ、労働力のコストの引き上げ、アメリカのサブプライムローン危機など一連の不利要因」とまとめた。

調(diào)査の中で、業(yè)界內(nèi)の多くの企業(yè)はひそかに「浙商」の記者に認(rèn)めました。実はみんなは本當(dāng)の核心技術(shù)を身につけていません。典型的な例は中國のミシン業(yè)界はまだ規(guī)模で制覇するしかないです。

しかし、業(yè)界は合併合併を統(tǒng)合する中で新入生を迎えて、マクロコントロールは更に1つの推進(jìn)器のようです。

ジャックグループのグフォード副會長は未來に期待しています。ミシン業(yè)界の現(xiàn)在の狀況によって、高校のローエンド製品の生産額は大體3：3：4の構(gòu)成を示しています。ジェックとジャックのシェアを合わせても12%しかないです。60%の中高級市場に対して、未來の潛在力は大きいです。

「臺州主導(dǎo)産業(yè)加速産業(yè)レベルアップ報告」という名前も指摘しています?，F(xiàn)在、臺州工業(yè)ミシンは高レベルと多機能特殊機種に移行しています。

この業(yè)界ではこんなに多くの企業(yè)は入れられません。

日本のように今いくつかの企業(yè)がそれぞれ分業(yè)して明確にしています?！猴w馬』はメインフレームの縫製機で、『重機』は平縫い機で、『兄弟』は高級なクラッチと平縫い機です。」

阮福德さんは「2008年はミシン業(yè)界のシャッフルの年になります。

二、三年後、誰でもドライバーを持ってミシンを作ることはできません。

數(shù)年前と違って、この時代はもう過ぎました?！?/p>