企業危険局服裝企業は自分の新たな突破を探しています。
<p>経済深度調整期が到來するにつれて、市場の発展はますますつかみにくくなりました。服裝企業のキャッシュフローの緊張、利潤の低下などの問題はすでに非常に普遍的になりました。服裝企業の発展はかつてない挑戦に出會いました。特に中小企業はシャッフルの苦痛と生存の困難に直面しています。
しかし、一方から言えば、危険局もチャンスを意味しています。このような時期はまさに企業がブランドを作って、ブランド価値を形成する戦略の新段階です。
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<p>今年の初め、中國のアパレル業界で寒風が吹き始めた時、第一夫人の彭麗媛さんが國産ブランドの服を著た華麗なデビューは服裝業界に大きな盛り上がりをもたらしました。
様々な兆しは、國內の高層層が簡素化と新風を押し、政策が內需市場に力を入れる背景に、服裝を含む各種の自主ブランド製品が「快速車道」を発展させていることを示しています。
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<p><strong>ファーストレディー効果<strong><p>
<p>一晩の間に、彭麗媛が著ている服のブランドとオーダーメードの服のブランドが公共検索のホットワードになっているようです。
例外服の人気が高まるにつれて、例外ブランドは全國各地の店で軒並み人気を集めています。
多くのお客さんが彭麗媛さんに同じコートとバッグのスカーフなどを聞きに來ました。彭麗媛さんの服は全部數量限定で注文したので、各店舗は短時間で売り切れました。
全國各地で民族衣裝ブランドのブームが巻き起こって、國內の多くの有名なアパレルブランドも「オーダーメイド」のブームが起こっています。
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<p>政経界とファッション界を結ぶ絆として、「例外たち」の人気は例外ではない。
歐米の高級ブランド「侵食」の中國市場のケーキの時に、これらのチベット族の中の「Designed by China」(中國デザイン)ブランドも獨自のブランドの明るい色を畫しました。
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<p>大衆消費者にとっては、これらのオーダーメイドブランドはちょっと馴染みのないものですが、デザイナー集団やエリート層にとっては貴重なものです。
高層の力で簡素な新風を押して、國産品を提唱する背景に、自主的な服裝のブランドはアクセルを踏んで発展を始めて、同様にますます多くの中央部委員會の大庭の紅旗の乗用車に入ることが期待されます。
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<p>業界関係者によると、これらの本土ブランドは価格の面で國際一線のブランドより低いため、デザインに強烈な個人風格があり、そのファンの忠誠度は高い。その中には「無用」の馬可ともう一つのブランド「あっさり」のデザイナーの王一楊が含まれている。
この二つのブランドは第二線都市のランドマーク消費場所を占めています。杭州ビルのA席のように、上海のCITICパシフィックとその大本営広州の太古為替にも進出しています。
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<p>「國家指導者と夫人が國産ブランドの服を力にかける動きは、國內の自主アパレルブランド企業に大きな自信を與えている」
中國服裝協會の趙雅彬副秘書長はメディアの取材に対し、中國服裝産業の外販狀況は國際市場の需要狀況を見る必要があるが、國內販売市場はモデル効果によって巨大な消費力を生むと語った。
アナリストは、これは企業にとって良い新商品の臺頭の機會だと指摘しています。
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<p>実は、國際市場は中國のアパレル産業の発展潛在力を大いに期待しています。
國際毛織組織のPeter Ackroyd主席は、「中國には多くの優れたデザイナーがいて、國際的にも広く認められており、彼らの考えは非常に開けており、中國のアパレル業界に無限の発展力をもたらしている」と述べました。
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<p><strong>政策支援<strong><p>
<p>國內のアパレルブランドが國際的に臺頭する中、紡績服裝業に対する國內の支援策も下準備されている。
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<p>6月、中國紡織工業連合會の孫瑞哲副會長はメディアの取材に対し、綿花の貯蔵政策は今年に調整される見込みがあることを明らかにしました。
分析者は、収蔵政策の調整は、中納綿が次第に綿花の取引市場からフェードアウトすることを意味し、綿花の取引流通は市場の需給により一層依存すると指摘しています。
これらの政策は綿農業の利益を保証すると同時に、紡績服裝産業を傷つけないで、未來紡織服裝業はもっと安い原材料を獲得する見込みです。
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<p>「綿花直補農は、綿花の主な産地である新疆での試行が期待され、全國的に普及しつつある」
孫瑞哲は記者に語った。
発展改革委員會経済貿易司の劉小南副司長はこのほど、中國國際綿會議で、発展改革委員會と関係部門は綿市場のコントロールメカニズムをさらに改善する方法を検討しており、綿花産業の長期的な安定と健康発展を促進するための長期的効果的なメカニズムを模索していると述べました。
彼はまた、國家が関連措置を検討していることを明らかにしました。収蔵政策による綿市場の歪みを緩和します。
業界関係者は來年の綿花の収蔵政策の調整は大體の確率の事件で、2013年または綿花の収蔵の年になると予想しています。
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<p>現在、紡織服裝企業の中で、綿の原材料のコストは布地のコストの50%を占めていますか?60%。
綿の高比例収蔵による流通綿の減少と綿花の価格上昇は、紡績企業の輸出競爭力を弱める重要な要素となっている。
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<p>高綿花の価格が綿紡企業にもたらす圧力を軽減するために、國家は2013年に3:1の輸入割當額を実施しています。つまり、綿紡績企業は國內の綿花を3トン買うと、1トンの輸入綿の割當額が得られますが、一部の競り資質を持つ綿紡績企業だけが享受できます。
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<p>卓創情報アナリストの孫立武氏によると、収蔵政策の調整は綿の市場化価格メカニズムの形成に役立ち、紡績服裝業界の苦境を緩和するという。
また、綿の輸入割當などの関連政策も同時に調整されます。
綿の原料は保障されています。紡績企業の対外依存度の減少に役立ちます。國內からもっと安い原料を獲得します。
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<p>ただし、収蔵政策の調整が予想されるが、2013年度の綿の収蔵はまだ実施される。
劉小南氏はこのほど、新しい綿花年度は新しい基準を実行し、新しい差額、価格計算の方法もできるだけ早く公布すると表明しました。
國家綿花市場監視システムが5月中旬に実施した調査によると、全國の綿花は7080.9萬ムーで、同243.2萬ムーの減少幅は3.3%だった。
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<p><strong>新たな突破<strong><p>を探しています。
<p>政策の吉報のもと、アパレル企業も新たな飛躍を求めています。
6月、中國のファッションの都である上海で、浙江から來た二大ブランドが一緒に來ました。
當日開催された森馬とGXG戦略提攜メディアと投資家交流會で、浙江森馬服飾株式有限公司は寧波中哲慕尚ホールディングス株式會社の71%の株を購入し、取引金額は19.8億元から22.6億元の間であると発表しました。
中國服裝協會の顧問で元常務副會長の蔣衡傑さんによると、これは中國の服裝業で今まで最大の合併案です。
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<p>現在A株の市場価値が一番高いアパレル上場會社として、森馬は當面の業界の苦境を避けられず、同様に成長ボトルネックに遭遇し、大口の手で買収することで突破しようとしています。
2011年以來、経済の弱さがアパレル業界の大環境を引き起こし、森馬服飾は國內レジャーブランドのトップ企業として早くから圧力を受けており、業績は大きな影響を受けています。
森馬服飾2012年年報によると、會社の売上高は70.6億元で、同9.0%減少したが、純利益は7.61億元で、前年同期比37.8%下落した。
2012年中盤以來、森馬服飾は在庫の割引セールを続けており、同時に店舗拡張のペースを緩め、不採算店舗を閉鎖した。年報データによると、2012年には店舗數500店だけが新たに増加し、この數字は2011年には1400店余りに達した。
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<p>ずっと以來、森馬服飾の製品ラインは単一で、市場ではメートルズ?バンウェイ、佐丹奴、バンネルなどのブランドと競爭が激しいです。
端末の販売不振に直面して、カジュアルな服裝と子供服の業務だけで効果的に業績の急速な増加を促進することができません。
上場企業にとっては、自社ブランドの発展は、成熟したブランドの買収による収益が大きくなく、買収を通じて製品ラインを拡大することが、森馬服飾の最良の選択となった。
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<p>業界関係者によると、今回の買収は強力な提攜となる。
買収成功後、森馬服飾は中哲慕の株式71%を保有し、元株主と管理層の持ち株29%を保有し、森馬服飾は中哲慕尚の元株主と管理層と共同で取締役會を構成し、中哲慕は元の管理層の安定を維持し、長期勤務契約を締結し、會社の運営の安定性を保障する。
また、GXGブランドの設計チーム、サプライヤー、ルート構造及び他の第三者サービスシステムは変わらない。
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<p>A株市場で最大のアパレル企業として、森馬は金運が荒い。
森馬にとって、今回の買収が完了したら、會社は新しいルートでより大きな発言権を持つことになります。
主流の百貨店やショッピングセンターのほかに、森馬さんも電気商取引の全面的な攻撃を行います。
これらの可能な試みは、會社の業績の伸びに重要な役割を果たします。
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<p>データによると、GXGは國內の中で紳士服ブランドの中で勢いが強く、中哲慕は2012年の収入は13.98億元で、純利益は2.06億元で、同期比40%から50%増加した。
同類のメンズのブランド、例えば九牧王、七匹狼の2012年の純利益はそれぞれ29.1%、36.1%伸びた。
また、買収枠組み協議において、中哲慕は森馬に2013年の純利益は2.65億元を下回らないと約束したが、2013年?2015年の純利益の伸びはそれぞれ28.6%、20%、20%を下回っていないと述べた。
中金証券の郭海燕氏は、買収後、より豊富なブランドと製品の組み合わせがあり、森馬服飾に新たな成長點を提供し、資金の使用効率を向上させるとしている(森馬氏は2013年第1四半期末時點で51.1億円の現金を持っている)。
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<p>また、GXGはエレクトビジネス分野でリードしている位置にあります。
以前、森馬の電気商取引はうまくいっていませんでした。
中國電子商取引研究センターが発表したデータによると、2012年の中國服裝ネット購入市場の取引規模は3.05億元に達し、同49.9%増加した。
森馬さんはこの戦場を放棄することができません。この消費傾向を見逃すことはできません。
昨年5月25日、森馬は浙江范ディヤル服飾有限公司を浙江森馬電子商取引有限公司に変更しました。登録資本金は人民元3000萬元から1.3億元に増資し、全面的に電子商取引に邁進しました。
しかし、そのころは、eコマースのプラットフォームでの格闘が激しくなり、失った戦場を取り戻すのは難しくなりました。
今回はGXGの力を借りて、森馬さんは自分のルートがもっと広いことを望んでいます。
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