ネットワークカスタマイズは、ローカルブランドが従來の市場に參入する新たな試みとなる

カスタム風が徐々に流行し始めているくつアパレル業界では、アディダスやナイキなどの國際スポーツブランドがスニーカーのカスタマイズ市場に參入し、ピケが客を予約することに投資してから、本土のスポーツ用品企業もついに抑えきれなくなった。ジョーダン?スポーツが今月末にネットオーダーシューズを正式に発売することが明らかになり、ジョーダン?スポーツが靴業界のオーダーメイドというケーキの爭奪戦に加わることを宣言した。

業界では、伝統的なスニーカーが需要の細分化する消費者を満たすことができなくなった場合、個性的なカスタマイズシューズが大手各社の爭奪戦の重點になる可能性があるとみている。この新市場爭奪戦では、アイデアとテクノロジーを売りにするほか、「ネットカスタマイズ」は本土ブランドがこの市場に參入する新たな試みとなるだろう。

　　本土ブランドのカスタマイズ市場への參入

経済発展、消費業態の転換に伴い、一部の人の品位と個性化への追求もますます強くなっているが、各種の個性化カスタマイズはその希少性、獨特性でこの消費層の需要に合致している。

ジョーダン?スポーツが今月末にネットオーダーシューズを発売する予定であることが業界から明らかになった。黃濤氏によると、ジョーダン?スポーツは店舗カスタマイズ計畫をスタートさせ、消費者に比較的基礎的なパーソナライズサービスを提供するという。例えば、カラーチェンジ、DIYLOGOなどですが、具體的な進捗狀況は現在明らかにするのは困難です。

実際、アディダスやナイキなどのスポーツブランドはすでにスニーカーカスタマイズという市場のケーキを狙っており、相次いでカスタマイズされたスニーカーを発売しており、消費者は自分の個性に合わせてユニークな「潮」の靴をカスタマイズすることができる。2003年にアディダスが「フォルクスワーゲン?カスタマイズ」システムを構築し、2004年にナイキが個性的なスニーカーを注文した売上高は6億ドルに近づいた。

ジョーダン?スポーツの前に、ピケグループの許志華CEOは巨額の資金を投じてネットカスタマイズブランドの予約客を作った。愛定客運営総監の魏肖氏は記者団に、愛定客の今年のカスタマイズ販売臺數は前年同期比300%増加したと伝えた。

「中國では、予約客を愛するようなビジネスモデルはまだ現れていない。Cafepressは有名な米國の老舗の個性的なカスタマイズブランドであり、ウェブサイト方式でカスタマイズサービスを発展させている」。魏肖氏によると、現在、スポーツブランドの個性的なカスタマイズは空間とチャンスに満ちており、ユーザーの個性的なニーズを満たすことは將來のトレンドだという。また、カスタマイズ業界の発展を推進するために、より多くのメーカーが參加することを望んでいます。しかし、このような伝統的なブランドがカスタムシューズを発売することについては、ブランド體験に偏っていることが多いと考えている。

「誰もが生まれつきユニークで、あなたは差別化に値する」と許志華氏は言う。個性の追求、自意識の目覚めは、より多くの消費者がユニークな消費體験を追求し、DIYすることを呼び覚ますだろう設計時代は近づいてきており、特にネットワークカスタマイズは大衆化されたカスタマイズ市場の扉をノックするレンガであり、ネットワークカスタマイズされたC 2 Bモデル（顧客注文業者が生産）はB 2 Cに続く新たなオンライン消費ブームを創出することができる。

許志華氏によると、長い間大規?；丹欷看罅可bはスポーツ用品の大物を便利にしたが、消費者の個性的な需要を抑制することもできなかった?！弗`ダーシューズという斬新な形は、伝統産業とこんなに早く融合することはできない。そのニーズに本當に応えてこそ、新しい産業モデルを創造することができる」。

　現在も「配食」の段階にある

カスタマイズの將來性は極めて期待されていますが、具體的な実施過程では、伝統的な動作モードに慣れた大物たちを悩ます問題が少なくありません。実際には、カスタマイズは個性的なニーズを満たすだけでなく、多品種、小ロット、迅速な反応、プラットフォーム化のコラボレーションであり、これはさらに新しいビジネスバリューチェーンの再構築である。

「オーダーメイドの場合、靴1足1足を型開きする必要があり、コストが許すとしても、型開き準備の時間周期はどのように解決するのでしょうか」と貴人鳥（中國）用品有限公司ブランドディレクターの張永恒氏は例を挙げて、現在、スニーカーのカスタマイズはまだ配食段階にあり、企業やブランドはできるだけ各種の靴底、靴の表面、部品などの材料を提供しており、そして消費者が自分で組み合わせを選び、最後に注文して生産する。これは本當の意味での個性的なカスタマイズとは言えず、伝統的なスーツ業界の裁縫、手作り靴のカスタマイズとは比べものにならない。

それでも、業界から見れば、カスタムシューズを発売すること自體が、ブランド體験の強化とカスタマーサービスの深化の1つの體現になるかもしれない。

「ジョーダン?スポーツを例にとると、これはオンラインと実店舗を結ぶ試みになるかもしれないが、同時にこのことを利用して彼らの産業を改善することもできる。オーダーシューズは、単に字面的に理解して顧客ごとのニーズに応じて異なるものを作るのではなく、それだけではなく、産業チェーン全體の調整にも関連しており、彼らの開発、原料、生産などの各方面に関連している。だから、これはジョーダン自身にとって産業の大幅なグレードアップの過程です」泉州網楽電子商取引會社の黃暁軍社長はジョーダンスポーツのこの取り組みを如実に評価し、「國內の自動車業界のように、最初にスポーツカーを製造する人はいません。伝統的なスニーカー業界のカスタマイズ市場も同様です。私たちは局所的なDIYを通じて、最初は自分の名前のロゴを刺繍することができたかもしれませんが、その後徐々に難易度の最も高い靴のオーダーメイドを含む包括的なカスタマイズサービスに発展してきました。これには時間がかかります。最終的には、カスタムシューズモデルは伝統的な製靴工業を変えることになります?！?/p>