安踏體育倉(cāng)庫(kù)の販売比は正常レベルに戻り、在庫(kù)は引き続き継続します。

公告によると、安踏の業(yè)績(jī)は依然として下落しており、その売上高は33.67億元で、前年同期比14.4%下落した。粗利率は41.1%で、0.7ポイント下落した。純利益は6.57億元で、同18.7%減少した。

　在庫(kù)比が正常レベルに戻る

売上高の落ち込みについて、安踏側(cè)は、市場(chǎng)の激しい競(jìng)爭(zhēng)と在庫(kù)の點(diǎn)検による影響が主な原因だとしています。會(huì)社は、過去9ヶ月の努力を経て、グループの倉(cāng)庫(kù)販売比は4.5~5の間の正常なレベルに戻りました。未來はこの比率を維持できると確信しています。

また、同社は2012年第3四半期以來、2014年第1四半期の受注額が初めて増加し、小売業(yè)者が2014年第1四半期の新商品シリーズに対する注文を増加したため、今年7月に終了した2014年第1四半期の受注額は前年同期比で大幅に上昇したと指摘した。

その注文會(huì)のデータの好転は、下流の加盟業(yè)者の信頼感指數(shù)の上昇と業(yè)界によって解読された。

また、今年上半期も安踏は閉店し続けています。データによると、安踏店やスポーツライフシリーズ店は現(xiàn)在まで7834店舗で、前年末の8075店から241店減少した。児童スポーツ用品シリーズ店は現(xiàn)在811店で、昨年末の833店から22店舗減少した。

　　靴服業(yè)界の獨(dú)立したコメンテーターの馬崗さんは記者に対して、安踏のこの中期の業(yè)績(jī)は良い面があっても足りないと言いました。注文がよくなるほか、在庫(kù)狀況も改善されました。データによると、6月末までに、安踏棚卸資産は昨年末の6.87億元から5.76億元に減少した。

しかし、安踏の平均在庫(kù)回転日數(shù)は8日間で58日間に増加し、平均売掛金回転日數(shù)はこれまでの35日間から39日間に上昇した。

　業(yè)界の在庫(kù)切れはまだ続いています。

馬崗から見ると、その変化は明らかではない。以前、持続的な低潮期を経験した後、李寧は戦略転換案を適時(shí)に調(diào)整し、在庫(kù)一掃、運(yùn)営構(gòu)造改善、サプライチェーンパターンと製品マーケティングモデルなど一連の行動(dòng)を行った。それに対して、安踏は「低調(diào)」がある。

聞くところによると、安踏の面では、集団は処理補(bǔ)完の効率を高め、さらに商品の生産を市場(chǎng)に出すまでの時(shí)間を短縮すると表明しています。同時(shí)にサプライチェーンの実行能力を強(qiáng)化して、アン踏スポーツのコスト優(yōu)位性を維持します。

昨日開催された會(huì)議では、集団主席兼CEOの丁世忠氏は、大陸部のスポーツ用品業(yè)界には依然として挑戦があると述べましたが、過去1年間の努力を経て、最悪の時(shí)期はすでに過ぎており、初めて谷底から脫出した?jī)?nèi)陸部のスポーツ用品企業(yè)になると確信しています。丁世忠はまた、大陸部の業(yè)界全體が在庫(kù)に行く傾向が続くと予想しています。

これに対して、馬崗さんはまだ少し早すぎると言っています。「基本面は変わっています。他の企業(yè)の注文會(huì)のデータと中間業(yè)績(jī)も見ています。今年は業(yè)界調(diào)整の後期に屬しています。いいニュースが出てきます。」にもかかわらず、業(yè)界全體の將來にはまだ多くの課題があると述べた。