ショッピングセンターの「脫服飾化」の面観

近い將來ショッピングモールに買い物に行くと見えなくなることが想像できますに服を著せるお店ですか。最近、國內(nèi)商業(yè)不動産のトップである萬達(dá)集団は、將來的に小売業(yè)態(tài)の比率を減らし、來年開設(shè)される萬達(dá)広場はアパレル業(yè)態(tài)を全面的に廃止すると表明した。萬達(dá)グループの王健林會長は、萬達(dá)百貨店の業(yè)態(tài)との重複を減らすための決定だと述べた。

ニュースが伝えられ、注目の的となった。特にこの1週間、ショッピングセンターの「アパレル化への取り組み」に関する話題「雪玉」が大きくなるほど、多くの業(yè)界の學(xué)者や専門家が論戦に加わった。ある業(yè)界の內(nèi)資関係者は、表面的には「脫服飾化」と言われているが、この話題にはあまり技術(shù)的な含量はなく、ショッピングセンターの発展、百貨業(yè)の転換について伸びており、現(xiàn)在主導(dǎo)的な地位を占めているアパレル業(yè)と他の業(yè)態(tài)の力の対比と配置が関心の焦點だと考えている。現(xiàn)在の発展傾向を見ると、業(yè)態(tài)の多様性が將來のショッピングセンターの大きな特徴になることは間違いない。また、深センは香港のすぐそばにあり、學(xué)習(xí)と模倣のスピードが速いことに加え、複數(shù)のショッピングセンターが駆け足で入市しようとしているため、競爭圧力が非常に大きいため、差別化、テーマ化、體験化はS H O P IN G MA LLの転換の方向になるだろう。

　　ショッピングモールの「脫アパレル化」は一概に言えない

業(yè)界內(nèi)で重要な発言権を握っているワンダグループは最近、業(yè)界初の「脫アパレル化」のビジネス総合體を建設(shè)することを明らかにし、情報が出るとすぐに國內(nèi)の多くのビジネス界人の話題を呼んだ。國內(nèi)商業(yè)専門家で昆百大管理有限會社の梅永豊取締役社長は記者に対し、「脫服飾化」の観點を理解し、理解する際には特有の文脈に入れなければならないと述べた。萬達(dá)集団が「アパレル化に行く」と言っているのは萬達(dá)広場であり、萬達(dá)百貨ではなく、アパレル資源を自分の傘下の百貨店に回収することであり、実は左手を右手に変えるだけであり、萬達(dá)百貨の優(yōu)位性を強(qiáng)化することを目的としている。そのため、ショッピングセンターの経営者には、盲目的に追隨しないようによく考えてほしいと注意した。深セン市小売商業(yè)協(xié)會の花濤執(zhí)行會長も、ショッピングセンターの「脫アパレル化」は決してに服を著せる業(yè)態(tài)が取り除かれるのではなく、業(yè)者は位置をずらして経営することで場內(nèi)の個性を作りたいと思っているが、やはり多くの消費者が実店舗でファッション服の購入を體験するのを楽しんでいる。

しかし、深センショッピングセンターの責(zé)任者は「アパレル化に行く」という観點に共感している人もいて、ネット通販の猛烈な衝撃の下で、國內(nèi)のアパレル業(yè)界は再シャッフルし、世代交代の段階にあると考えている。また、アパレル業(yè)界の同質(zhì)化は消費者に非難されており、娯楽、飲食、テーマレジャーを増やすことはここ數(shù)年ショッピングセンターの主流となっており、このような「內(nèi)憂外患」の二重打撃の下で、「脫服飾化」は間違いなく一大トレンドであり、萬達(dá)がより徹底的に歩いているだけだ。

先週末、記者がK K M A LL、センターシティ、福田C O C O PA R Kを訪問したところ、多くの衣料品店が深い割引活動を行っていることが分かったが、店內(nèi)の客の流れは明らかに場內(nèi)の映畫館、飲食店、スーパーより少ない。有名になりたくないショッピングセンターのブランドマーケティングディレクターは、アパレルブランド店の業(yè)績が下落の兆しを見せているが、アパレルは現(xiàn)在のショッピングセンターの主力業(yè)態(tài)であり、投入産出比でその貢獻(xiàn)率を計算しても、少なくともその順位は上位にあると述べた。深センでは、多くの衣料品専門店が顧客の目を引き、SH O PPIN GM A LLに安定した客足をもたらすことができる。しかし、注意しなければならないのは、アパレル業(yè)態(tài)がここ1、2年で確実に天地を覆すような変化を起こしていることであり、ZA R A、H&Mのようなブランドはネット販売の道を歩み始めており、國內(nèi)のアパレルブランドの資源はまだ豊富なレベルに達(dá)しておらず、企業(yè)は獨立ブランドの支援や個性的なデザインを重視していないため、「脫服飾化」はビジネストレンドを代表しており、実際の割合は実際の狀況に応じて調(diào)整できるだけで、一概には言えない。{page_break}

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　業(yè)態(tài)の多様性はアパレルの主導(dǎo)的地位を変える

中國ショッピングセンター産業(yè)情報センターの郭増利主任は記者の取材に対し、衣料品小売はショッピングセンター小売部分の核心であり、萬達(dá)の今回のショッピングセンターの「脫服飾化」事件は純粋に事件であり、外部はそれを過度に拡大し、解読すべきではないと明らかにした。この発言は、現(xiàn)在の國內(nèi)ショッピングセンターのブランド資源が十分ではなく、業(yè)態(tài)の組み合わせを見直す必要がある現(xiàn)狀を側(cè)面から検証している。

最近、権威ある機(jī)関が國內(nèi)の一線都市の商業(yè)不動産開発の予測データを発表した。2015年の深センは「商業(yè)面積が6萬平方メートル以上に達(dá)した商業(yè)総合體の個數(shù)」プロジェクトで北京と上海に次いで60位で全國第3位にランクインしたが、これは業(yè)界から見れば非常に恐ろしいことであり、もちろんショッピングセンターが急速に膨張している時期にも多くの得難いビジネスチャンスとチャンスをはらんでいるかもしれない。

業(yè)界內(nèi)では、「脫アパレル化」がこれほど盛んに炒められている理由の一つとして、ショッピングセンターがアパレルを主力業(yè)態(tài)とする観點が修正される必要があると考えられていることが主流となっている。現(xiàn)在、地元の多くのショッピングセンターでは、飲食、娯楽業(yè)態(tài)が急速に拡大し、敷地が営まれている芝居が上演されている。アパレルエリアでも、徐々に男女を減らしているブランド服の割合で、活気にあふれ、無限のビジネスの將來性を持つブランドの子供服コーナーに席を譲り、喜薈城、君尚百貨が場內(nèi)で作り上げた親子エリアはすでに味をしめ始め、他のSH O PPIN G M A LLが模倣する対象となっている。

しかし、記者の理解と観察によると、さまざまな新しい潮流、新しいことを思い切って試みる地元のショッピングセンター業(yè)界は業(yè)態(tài)の多様性の急速な発展時期を迎え、飲食と娯楽のほか、観光レジャー、文化蕓術(shù)、ハイエンド醫(yī)療、電子ハイテク産業(yè)、不動産、希少な社會公共サービスなどのプロジェクトが徐々にショッピングセンター內(nèi)に進(jìn)出し、これは顧客を體験に誘う寶になるかもしれない。例えば、深セン寶能側(cè)は最近、傘下のショッピングセンターが「國境を越えた協(xié)力」を行い、ハイエンド醫(yī)療養(yǎng)生會所などが導(dǎo)入され、場內(nèi)業(yè)態(tài)の豊かさを高めると公言している。また、深センには香港IFC商業(yè)総合體に倣ったショッピングセンターのアプローチがあり、ハイエンドな大気レベルのサービス項目を?qū)毪贰⒗à啸伐绁氓豫螗哎互螗咯`內(nèi)で事前搭乗手続きができる、金領(lǐng)一族を狙って會所ワイン品鑑兼交友婚活を発売する、ハイエンド旅行會社と連攜して、デパートのV IP顧客に海外テーマの深さ旅行プロジェクトを提供する……業(yè)態(tài)の多様性を通じて獨自性を作り、新たなビジネス大戦前に頂點を奪うことができるようにしたい。