溫州の婦人服は個性的にカスタマイズして速める端末の配置を採用します。

今年に入って、イタリア、韓國などのベテランのデザイン機構、企畫會社は頻繁に溫家寶に來て、溫州の婦人服ブランドを探して協力して、もうしばらくひっそりしていた溫州の婦人服は魅力を取り戻し始めました。新商品を出すと同時に、絶えず市場の普及力を高めて、國際協力を求めて、今年の溫州の服裝業界で最も活発なグループになりました。では、彼女たちはどうやって臺頭し、どこに行くのでしょうか？彼女たちは溫州の婦人服と呼ばれていた「五輪の金花」といういい日、谷、雪歌、飄蕾、婉甸の五つの婦人服ブランドと何かの違いがありますか？このため、本紙記者はいくつかの溫州を訪れました。婦人服企業は彼女たちの現在の狀況を理解し、共に未來の発展を展望します。

イタリア服裝デザイナーが來ました。溫州の婦人服を探して、新商品を押します。

フランスの婦人服ブランド企業が來ました。溫州の婦人服を探して市場協力を相談します。

韓國のベテラン企畫企業が來ました。溫州婦人服を探してドッキングします。

今年以來、溫州の婦人服「新金花」が咲き亂れ、花の香りがあふれています。溫州市服裝商會の婦人服分會秘書長は紅花をつけて、笛、新派などのいくつかの溫州新鋭の婦人服は奮い立って直撃して、市場を開拓して、研究開発をつかんで、普及をして、都市戦略を攻略して、風の勢いはちょうど盛んですと言います。

　　市場攻略：

端末支援政策を実行し、端末レイアウトを加速する。

「主流市場やデパートでは、私たちの女裝ブランドの姿はほとんど見られません。」

「杭州などの婦人服ブランドの店があちこちにあります。」

2008年以降、市場シェアがどんどん奪われているのを見て、かつてない危機感で溫州婦人服ブランドの転換を余儀なくされました。バグパイプは、最初に端末戦略を調整し、最近の2年間で急速に発展している代表ブランドの一つです。

2008年、浙江風笛服飾有限會社の総経理王建溫州は第一に端末支援政策を提出して、端末配置を加速して、代理店の市場開拓を助けます。新しい店舗ごとに內裝、商品、人員などの面での強力な支持を與え、會社のマーケティングチームは倍に拡大し、必要な予備サポートを除いて、ほぼ全線で端末に派遣されます。當時、王建溫州は一番多くの言葉を聞きました。そうすれば、企業はどれぐらい耐えられますか？」

翌年、フルート専門店は200店以上から600店近くに発展し、販売量は急速に増加しました。「獨斷専行」の王建溫州は昔の同業者を振り切って、大股で前進し始めた。

その後、フルートは端末サービスに力を入れて、直営店を管理するように、総代理店に支持を與えて、在庫管理、販売指導などを含みます。デザインと研究開発の投入を増やし、日本の設計コンサルタントを招いてブランドの策略設計方案を手伝って、自主的に生地の研究開発に參與します。去年、會社は更に生産を回収し始めて、もとの80%の製品を外で加工して、20%まで調整して、製品の品質と市場の迅速な反応を保証します。

先週末、浙江風笛服飾有限公司は溫州で2014年春の新作発表會と注文會を開催しました。現在、フルートは全國で800以上の専門店があり、今年は専門店を100以上新設する予定です。

　　時間を奪う:

シーズン前に新製品を開発して、サプライヤーの資源を奪い合います。

市場を奪うのは第一歩で、近年同様に優れた婦人服ブランドの自慢度を表現しています。2010年以降、元々の顧客の訪問を待っていた営業方式を変えて、市場の攻略に力を入れています。同時に、もっと設計研究開発力を入れて、設計を早めて、ファッションと時間を奪います。

前の時間は、"傲慢度"ブランドは初めて同行して見て、溫州大劇場で行われた新作発表會です。これは溫州のファッションショーで、同業者、デザイナー、メディアが一度びっくりさせました。その設計、企畫における表現は業界においても重要である。

私たちは2010年から時間を奪い始めました。やっと奪ってきました。溫州新派（傲慢度）服飾有限公司の會長である謝蘇秋は、また自慢度のブランドのデザインディレクターでもあります。彼女は以前のデザイナーが苦しんでいました。夏には冬の製品を開発していますが、霊感はなかなか見つけられませんでした。謝蘇秋によると、現在、會社は普通の同行より一シーズン前に新商品を開発することができます。これもブランドのために生産サプライヤーの資源を奪い合って、多くの便利を提供しました。例えば、今年の上半期にH 7 N 9鳥インフルエンザで羽毛が値上がりしました。アヒルの絨の原料の値上がり幅は100%に達しました。多くの服ブランドのダウンジャケットのコストは大幅に上昇しなければならないが、自慢度のダウンジャケットのコストは少しも影響を受けていない。

実は、近年、溫州の多くの婦人服企業は研究開発を前倒しし、ファッションと時間を奪い、多くの企業の2014年春の新作発表會はすでに終了しました。

　　差をつける：

パーソナライズ

今年6月に溫州で行われた軽工業ファッションショーで、國內外の多くの観光客が溫州の婦人服ショー「歐陸天使」と知り合った。數年前には紆余曲折を経験した婦人服ブランドですが、今年は新たな姿で同行者の前に展示されます。葉潔副會長によると、モデルチェンジ後の歐陸天使は、より深いVIP顧客サービス方式で、ブランドの忠実なファンをよりよく殘し、より多くの個性的なカスタマイズサービスを提供するという。例えば金メダルVIPのお客様は毎年一回のデザイナー、版型師が単獨で自分のために一つの服を作るサービスなどを楽しむことができます。

溫州では、多くの挫折の後、選択のずれを調整し、差別化経営を実施していません。

先月、溫州市の聖カロ服飾有限公司は相次いでアモイ、成都、福州などに11の専門店を出しました。市內人民路のイメージショップもオープンしました。ここ二年間、店を開く以外に、聖カロはまだ閉店しています。業績が一般的で、イメージの悪い店をたくさん消しています。すべての店はすべて必ず優良品質の店でなければならなくて、ルートも過去の店から主として、大きいデパート、大きいショッピングセンターに転向します。聖カロ服飾理事長の高文輝氏は、市場規模から勝たなければ、差別化をして営業を誤配し、市場を占拠するという。

浙江高氏傑服飾有限公司は瑞安の婦人服の先導企業で、ブランドを作る途中で、理事長の高泉軍は多くの學費を納めました。2006年まで、ブランド経営は徐々に軌道に乗り、2008年から安定的に成長し始めた。今、彼は全國に100以上の専門店があります。その中の80%はデパートに入ります。多くの店舗はデパートの売り上げの上位3位にランクされます。

このように都市戦略を攻略した後に、溫州の婦人服の“新金花”の光彩が現れます。かつて光り輝いた溫州の婦人服の古い“5つの金の花”、今またどのような1回の光景ですか？