ベトナムの靴業(yè)界は重大な発展のチャンスに直面している

コストが上昇する中、中國くつ海外からの注文の30%は東南アジアの工場に奪われている。ベトナムは中國製靴業(yè)界の一大ライバルであり、もともと中國の工場に屬していた注文がベトナムに殺到したため、同國では今年7カ月前の靴製品輸出が大幅に伸びた。

ベトナムの労働貿(mào)易省が発表したところによると、今年7カ月前の靴の輸出総額は約47億9000萬ドルで、前年同期比15.6%増加した?，F(xiàn)在、ほとんどの靴企業(yè)は第3四半期と通年の注文を受けており、平均増加幅は10-15%に達(dá)している。7月のベトナム全國の靴生産量は2690萬足で、前月比17.4%増加した。今年7カ月前の累計生産靴は前年同期比11.9%増の1億4800萬足だった。

ある専門家は、ベトナムの靴業(yè)界は多くの重大なチャンスに直面していると考えている。第二に、ベトナムがTPPの最終交渉に參加していると同時に、EUとの新たな自由貿(mào)易協(xié)定交渉が開始された。これらの機會はベトナム製靴分野で新たな投資ブームを形成するだけでなく、ベトナム企業(yè)が世界的に有名な靴、バッグブランドの先進(jìn)技術(shù)に觸れるのを助けることができる。

また、アジア靴産業(yè)協(xié)會の複數(shù)の調(diào)査結(jié)果によると、2008年の金融危機勃発以來、中國製造業(yè)コストは上昇しており、現(xiàn)在、東南アジアの靴業(yè)界は中國から約30%の注文を奪っている。

中國はかつて、安価で豊富な労働力で多くの外國ブランドを誘致してOEMを探しに來た。しかし、ここ2年來、中國の産業(yè)のグレードアップと発展のモデルチェンジ政策の実施に伴い、全體の経済が絶えず発展していることに加え、その労働力コストの優(yōu)位性は徐々に弱まっている。

対照的に、近年東南アジア諸國はこれらの面で優(yōu)位性が明らかになり、特にインドネシア、ベトナム、カンボジアなどのアセアン諸國は産業(yè)経済の急速な発展期にあり、靴、に服を著せる、電子などの産業(yè)発展はすでに中國大陸と「互角」になっている。例えば、ベトナムはナイキスニーカーの主要な生産拠點となっており、ベトナムの輸出靴のほぼ半數(shù)がナイキシューズである。2010年からベトナムで生産されたナイキのスニーカーの數(shù)は中國を抜いて世界一になった。インドネシア.紡績和製靴業(yè)もインドネシアの最も有望な工業(yè)となり、2012年の輸出は124億6000萬ドルに達(dá)し、2つの産業(yè)生産額は國內(nèi)総生産の2.1%を占めている。

中國での注文移転の原因として、専門家は次のように分析している。

一、データによると、2003年から2013年まで、中國製靴工賃金は約3.5倍増加したが、人民元の対ドル為替レート中間価格はすでに累計30%以上上昇しており、その他のコスト上昇を加えると、利益はほとんど蠶食されている?，F(xiàn)在、中國大陸東部沿岸部の労働者の月給は約500ドル、インドネシアは約300ドルだが、ベトナムは250ドル程度だ。

二、東南アジア地域の産業(yè)チェーンはますます完備している。例えば、ナイキ社は最初にベトナムでナイキシューズを生産し、原材料の約98%を輸入する必要があったが、現(xiàn)在輸入する必要がある原材料は約56%に減少している。

三、中國-アセアン自由貿(mào)易區(qū)が正式に建設(shè)されてから、99%の商品は輸入関稅を免除することができ、東南アジア諸國は中國から原材料を輸入するコストが明らかに減少した。

四、東南アジア諸國は外資誘致のために多くの優(yōu)遇政策を打ち出している。例えば、投資環(huán)境を改善するために、インドネシアは外國投資法と労働法に対していくつかの外國投資家に有利な改正を行い、一歩一歩外資に対する制限を緩和し、外資審査手続きを簡略化し、審査時間を短縮した。

すでに一部の注文が中國から東南アジアに移り、中國グローバルに対しては靴業(yè)界OEMセンターの地位は一定の脅威となっているが、現(xiàn)在のところ、東南アジア諸國は中國の「世界の工場」の地位に取って代わることはできない。分析によると、その中には主に2つの原因があるという。

一、一部の企業(yè)はOEM受注を東南アジア諸國に移転しているが、全體的な規(guī)模は大きくなく、東南アジア諸國の大部分は中小國家であり、産業(yè)移転を収容する能力はまだ限られている。例えば、1980年代半ばには多くの日本企業(yè)がタイに移転したが、タイのインフラは耐えられず、水や電気なども不足し、1、2年で飽和した。その後、これらの企業(yè)はマレーシアやインドネシアなどに移転し、東南アジア諸國のインフラ整備の遅れは今も根本的に変わっていない。

二、東南アジア諸國の産業(yè)チェーンは一定の改善があったが、中國に比べてまだ大きな差がある。例えば、綿花栽培、紡績、織布、プリント模様の服著、既製服の製造、販売などの段階、製靴産業(yè)にはゴム栽培、ゴム加工などの段階も含まれているが、東南アジアの多くの國は真の産業(yè)を備えておらず、既製服、靴製造だけがあり、これまでのすべての関連段階を支えていなかった。それ以外にも、東南アジア諸國の普遍的な基礎(chǔ)実施は依然として遅れており、これも製造業(yè)の発展に制約を與えている。

國內(nèi)コストが増加し、相対的な優(yōu)位性が弱まる不利な局面に対して、中國企業(yè)は東南アジア諸國と靴業(yè)界分野での協(xié)力を強化し、必然的な傾向となり、ASEAN諸國からも歓迎されている。