奧康とレジャーブランドGEOXの提攜はすでに10年に達(dá)した。

浙江奧康靴業(yè)株式會社の王振滔會長は永嘉甌北にある「奧康國際ブランド産業(yè)園」で、世界ランキング4位、イタリア1位のレジャー靴ブランドGEOX會社のポリガト総裁を待っている。

時間の観念が非常に強(qiáng)く、時計の時間を15分前に調(diào)整するのに慣れている王振滔は、昨日30分も早く到著したことに気づいた。それだけでなく、オーコン國際ブランド産業(yè)園の外壁には「保利加托一行を歓迎する」という橫斷幕が掲げられており、フォントはよく使われる英語ではなく、イタリア文字である。2003年以來、奧康とGEOXはすでに10年の協(xié)力の時間があって、雙方はすべてとても熟知して、しかし現(xiàn)場は容易に垣間見ることができて、奧康に関わらず、王振滔、今回のビジネス活動に対する重視。

保利加托が到著した後、王振滔は彼を工場の2階の靴工場に連れて見學(xué)した。1階と2階の角で、王振滔は壁に赤い中國語、黒い英語の水晶の字で作ったスローガンを指して「良いアイデアが工場より優(yōu)れている」と、ボリガトに言った。「これはあなたの昔の口癖です。」保利加托はそれを見て笑った。「10年が過ぎて、私は年を取ったが、この言葉は今でもよく言われている」。

2階の製靴工場では、GEOXの「呼吸靴」の各製靴工程をよく見て、奧康の生産水準(zhǔn)を賞賛した。その後、「奧康がGEOXのために加工した800萬足目の靴の下線式」が奧康甌北國際ブランド産業(yè)園で行われた。式典では、「中國靴王」、奧康會長の王振滔氏と「イタリア靴王」、GEOX総裁の保利加托氏が共同で「GEOXグローバルベンチマークモデル工場」を開幕した。王振滔氏は記者に、奧康が新たに改造した工場が生産製造技術(shù)から品質(zhì)検査設(shè)備まで、生産管理から省エネ?環(huán)境保護(hù)などの各方面で世界のベンチマーク水準(zhǔn)に達(dá)していることを示していると伝えた。イベントの現(xiàn)場で、王振滔と保利加托は共同で奧康がGEOXのために加工した800萬足目の靴のラインオフを目撃し、それぞれ靴を持って、その上に記念のサインをした。奧康側(cè)は、この特殊な意味を持つGEOXカジュアルシューズは、奧康國際展示室に永遠(yuǎn)に保存されると明らかにした。

「オコンの発展速度に驚きました!」同日、保利加托はオコンの飛躍的な発展に絶賛した。彼は、10年前の奧康と今の奧康は同じ日に言えないと言って、10年の時間、発展規(guī)模にしても発展実力にしても奧康は新しい階段を上って、総合実力はとても大きく向上して、これはとてもお祝いに値します。

最後に、雙方は今後の協(xié)力などについて、閉會會議を行った。すべての記者は「傍聴」を許可されなかった。

　　と國際ブランド協(xié)力の得失

10年前、私はあなたを知らないで、あなたは私に屬していません。10年後、私たちは重要なパートナーになりました。

　　オーコンGEOXとの10年間の協(xié)力の過程の中で、しかしすべて重大な宣伝活動があって、記者はすべて招待されて“包囲観”に參加します。そのため、奧康のような民間企業(yè)とGEOXのような國際ブランドの10年間の協(xié)力の得失に対して、相対的に直観的な理解がある。

奧康とGEOXの國際化「結(jié)婚」は、この花好月円の好縁が當(dāng)時業(yè)界で美談とされていた。奧康董事長の王振滔氏も、GEOXから得たメリットを否定したことがない。「私たちのブランドイメージ、管理、技術(shù)レベルは、協(xié)力を通じて大きく向上した」。記者の記憶によると、2005年6月7月、奧康の製靴技術(shù)がGEOXのイタリア標(biāo)準(zhǔn)に完全に達(dá)するために、王振滔は4、50日連続で「奧康國際ブランド産業(yè)園」の生産現(xiàn)場にいたことがある。現(xiàn)場監(jiān)督は生産効率を高め、生産技術(shù)を改善し、従業(yè)員のやる気を奮い立たせた。その後、オコン靴の品質(zhì)と工蕓は更に1つの等級に上がります。また、GEOXのリーダーシップにより、他の國際ブランドも奧康で注文し、奧康対外貿(mào)易OEM注文が急速に増加した。

「『童養(yǎng)嫁』を苦労して大人になったのに、彼女は人と駆け落ちした」。2008年にGEOXは奧康を再契約しなかったが、「移情別戀」は中國大陸の獨(dú)占代理権を百麗に授與し、奧康側(cè)に考えを與えたことがある。奧康側(cè)に大量の資金を投入してGEOX中國市場を開拓した後、代理期限が切れ、GEOXは突然百麗を「再婚」し、奧康にとって間違いなく損失である。

そのため、「洋嫁」の世話をした経験のあるオコンは、2008年にイタリアの別の靴ブランドのマリウェイドを代理した際、比較的慎重な態(tài)度をとり、市場投入も保守的で、GEOXのような「浮気」の悲劇が再発するのではないかと心配していた。2010年5月18日、奧康はいっそ萬利威徳の中國大陸、臺灣、香港、マカオの所有権を買った。代理店から買収まで、王振滔は笑って、自分が中國の靴業(yè)のもう一つの新しい買収合併モデルを創(chuàng)造したと言った。つまり、技術(shù)とブランドを中心とした微笑み曲線の買収合併モデルだ。