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賽丹狐「腕を切斷して自分を救う」は業績がよくない代理店を切り落とします。
<p>8月末から9月初めに入ると、泉州の大部分<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴<a>服飾ブランドは來年の注文會に向けて準備に追われていますが、同じ時間で、賽丹狐科技股份有限公司ブランド運営センターは注文會の気配がありません。</p>
<p>このような場面は一年前には想像もつかなかった人が多いです。昨年9月には、中國初の泛外ブランドとして、天交所に上場しました。資本市場では「初試験鳴き聲」があります。その時、洛江區虹山郷の賽丹狐工場ではマシンがフル稼働していて、労働者たちが貨物を急いでいました。ドアの外には、サイダン狐のブランドポスターがいつも更新されています。</p>
<p>一年の間に、サイダン狐は何が起こったのですか?2000萬ドルが屆かなくて、上流のサプライヤーのお金を滯納するのはもうこれ以上遅くなりました。大きな環境が理想的ではないので、多くの上流のサプライヤーが戦線を引き締めて、完成品企業の借金に対してももっと厳しく催促しました。これらの借金をすぐに完済できないなら、サイダン狐はサプライヤーの信用「ブラックリスト」に入れられます。これは彭立群をもっと心配させるところです。</p>
<p>代理店の延滯資金流動チェーン<p>
<p>「陳_では、賽丹狐はすでにサプライヤーから多くのお金を借りています。」これに対して、彭立群の心の中では、これらのお金は毎月期限どおりに並べなければならないことが分かりました。たとえ三千五千円を並べても、並びの正常を保証しなければなりません。</p>
<p>サプライヤーの代金は滯納できないが、代理店のお金はなかなか回収できない。</p>
<p>2009年の試合の丹狐ブランドが正式に創立されて以來、この二、三年で丹狐市場の拡大のペースがますます速くなり、300あまりの専門店がここ二年間で著地して花を咲かせます。また、ブランドマーケティングにおいては丹狐が大きな力を発揮し、國家登山訓練基地と提攜関係を結び、その後は「中國汎アウトドア第一人者」の李輝を會社のブランド宣伝大使とし、各種広告ルートを通じて大いに普及させ、「中國泛アウトドア第一ブランド」を作り上げるように努めています。</p>
<p>保守的な見積もりによると、この二、三年、サイダン狐はすでに前後して何千萬もの家に飛び込みました。超高速の拡張は家の底がしっかりしていないサイダン狐を次第に一歩一歩驚愕の危機に陥れました。試合の丹狐で省級地域の販売擔當者によると、昨年9月、試合の丹狐は順調に天交所に登録してから、加盟商大會を開催しました。會議では、ダン狐は天交所で掛けたニュースは加盟商信心を倍増させました。彼らは試合ダン狐の理念とビジョンを認めています。試合ダン狐は業界トップの「泛外」ブランドになると期待しています。</p>
<p>その時、自分の代理店、加盟者の壯志を見て、彭立群は今季の定金を受け取って、リベットをかけて引き続き拡張することを決心して、2013年の市場で更に良い成績を作ります。生産能力を拡大し、ルートを開拓するために、彼は頻繁に私募、投資機関と接觸し、外部資金を求めています。ところが、大會數ヶ月後、一部の代理店は時間通りにお金を返さないで、また試合の丹狐のサポート力が足りないと文句を言いました。それに、賽丹狐は上流のサプライヤーの帳簿期間を延長してこれらの問題を解決するしかないです。</p>
<p>資金難に対して、彭立群はいろいろな方法を考えました。過去のこの數ヶ月の中で、借金を返して、帳簿を求めて彭立群の仕事の主なメロディーになりました。</p>
<p>資金を早く回収するために、彭立群は仕方なく一回限りの返済割引の魅力的な政策を作り出しましたが、効果はあまりよくないです。広西柳州の代理店は會社に30萬元余りを借りています。二年間にわたって、向こうから提出されました。もし一回で決済するなら、本社は彼に二割引します。つまり15萬円です。彼は直ちにこの條件に同意しましたが、実際には、それでもこの代理店は當初の約束を果たさず、先月までは返品の棚卸をしていました。彭立群は商品を引き戻して在庫処分をするしかありませんでした。最後に、30萬元以上の金額は8萬元だけ回収しました。このように水が縮んで,彼をがっかりさせた。</p>
<p>「この8萬円は商品のコストにも満たない。本社の開店サポート、棚の補助などはまだ計算していません。この資金のコストはどう計算しますか?しかも、サイダン狐の不良債権はこの2つどころではないですよね?」と、彭立群は苦笑していました。</p>
<p>入金を整理すると同時に、彭立群は試合丹狐の過去數年間のやり方を反省し始めました?!府敃rの急功近利は、急速に拠點を発展させるために、代理店に対するより深い理解と考察が不足していました。しかし、これからは、サイダン狐は「腕を切って自分を救う」ことを願っています。たとえ「縮水」の外貨を受け取っても、少なくともサイダン狐が先に地元のサプライチェーンを整理するのを手伝ってくれます。全體が収縮するにつれて、正常で健康的なキャッシュフローができて、セレダン狐の苦境が解決できます。</p>
<p>サイダン狐「腕を切って自分を救う」業績不振代理店<p>
<p>サイダン狐の「腕を切って自助する」やり方はとても傷があります。直接に多くの販売実績が持続的に良くない地域の代理店を切りました。在庫を整理することによって、返済を加速します。一番重要なのは、一部の市場でまだ可能な地域の代理店に対して、サイダン狐は古い帳簿を整理した後、現地の代理店に現金決済の要求を提出しました。</p>
<p>このやり方は確かにサイダン狐の代理店を受け入れられませんでしたが、彭立群は今回とても堅持しました。彼はむしろしまって、しないほうがいいと言いました。</p>
<p>今日になっても、多くの賽丹狐に詳しい業界人はこのブランドに対して殘念な思いをしています。もし當時2000萬ドルの私募資金が入金されれば、賽丹狐は完全に綺麗な上りカーブを出られます。</p>
<p>時間は去年の9月に戻ります。天交所に登録してから、彭立群の心の中はとても元気です。彭立群が試合丹狐のために計畫した青寫真の中で、天交所の看板を借りて、更に試合丹狐のブランドの知名度を高めます。賽丹狐もチャンスを利用して汎アウトドアクラブを創立して、汎アウトドアトレーニング基地を作ります。</p>
<p>実現には莫大な費用がかかりますが、彭立群は少しも心配していません。日の交易所に上陸した後、サイダン狐は多くの民間募集機構の愛顧を集めました。その中には私募機構とサイダン狐が契約を結びました。2000萬ドルを出資して丹狐に進出したいです。</p>
<p>彭立群の計畫の中で、2000萬ドルは賽丹狐の発展を維持する血液です。その前に、三年間の高速拡張を経て、賽丹狐は資金チェーンでもうぎりぎりの狀態になりました。サプライヤーからの借金がだんだん多くなりました。代理店のお金の回収のスピードはますます遅くなりました。生産規模を拡大するため、サイダン狐はまた洛江のある工場と合併計畫を相談しました。彭立群は2000萬ドルが著地すると信じています。賽丹狐が直面している問題はもう問題ではないです。</p>
<p>すべてが美しく見えるので、今年6月末の電話になります。この電話は私募機関からかけてきたのです。相手は彭立群に対して、様々な原因で2000萬ドルの資金が期限通りに注入できなくなります。これは彭立群の心を一気に谷底に落としました。</p>
<p>業界の目には、2000萬ドルの私募資金が注入できないのは死角ではなく、賽丹狐が元々編む靴の分野でリードしている地位を維持している限り、局面は大きくないかもしれません。</p>
<p>地元では、靴を編むといえば、丹狐のアウトドアの主な得意分野として知られています。他のアウトドアブランドにとって、春の夏の製品は小さいシーズンと言えますが、サイダン狐にとっては、靴を編むのがとても人気があります。春の夏の全體の販売量も悪くないです。これもここ數年來、丹狐が素早く市場を動かすことができる重要な原因です。</p>
<p>しかし、この単品の優勢は工場移転、コスト上昇によって競爭力を失いつつあります。また、より多くの市場で靴の機能を編むような靴の出現に伴い、ゼダンフォックスはほとんどコア製品の競爭力を失いました。</p>
<p>「編む靴は全部手編みで、人件費が比較的高いです。虹山の人件費は雙陽一帯の労働者の給料よりはるかに低いに違いないです。工場移転後、賽丹狐の編物靴の価格は確かに上がりました。この時、同業者の中で靴を編むことが多くなりました。以前に一つか二つしか作っていなかったように、競爭相手の価格は賽丹狐の編物靴市場に大きな衝撃を與えました。業界関係者は分析しています。</p>
<p>サイダン狐は生産の拡大、ルートの開拓に忙しくて、核心製品の革新と進級を見落としました。だから、サイダン狐が気になってきた時に、自分の市場だけではなく、自分の市場が同業者に蠶食され終わったばかりでなく、靴を編むような春夏モデルが続々と開発されてきました。</p>
<p>「靴を編む最も重要な機能は夏に著ると涼しくて通気性が良いということです。この二年間、アウトドアブランドは主に涼しくて通気性があり、各種類のアウトドア機能を備えた溯渓靴、五指靴などを続々と出しています。編む靴は柄の流行に変動がある以外はほとんど変わらないです。アウトドア機能のデザインにおいても市場のアウトドアブランドに大きく遅れています?!股嫌洡螛I界関係者は、もし試合の朱色の狐は再び優位を拾うことができるならば、1種の包囲を突破する方法ですと表しています。</p>
<p>専門家による読み解きが再び光り輝くかどうか<p>
<p>栄えることから一時的に谷底に落ちてしまうことまで、サイダネの経験は人を扼腕させて痛惜させます。急速に拡大する本土のアウトドア用品企業にとって、サイダン狐の経験からもっと違ったものを読むべきです。</p>
<p>実は、晉江の大部分のアウトドアスポーツブランドは市場を開拓する時に商品を敷く方式を採用しています。商品を購入した後、企業とブランドに市場のスピードを持ってきて開けて、企業とブランドに繁栄のイメージを持ってきました。</p>
<p>商品を後ろに置いても、代理店はお尻をたたいて手を振ってもいいです。商品をキャンセルしたら、お金を完済しても大丈夫です。企業とブランドはすべての資金圧力と市場リスクを負擔します。ちょっと油斷したら、全部負けます。</p>
<p>サイダン狐のブランドの狀況は以前から知っているようです。過去のゴールデン5年間、晉江スポーツ用品ブランドは大きく脫走し、狂亂的に拡大しました。その後、昨年はこれらのブランドが倒れたり、腕を切って生活を求めている店を閉店したりして、製品から物流の最後から端末までの反応速度と柔軟性を高めています。粗放式から精密化まで、晉江スポーツブランドはそれらの全體の運営システムを新たに整理しました。</p>
<p>現実は殘酷ですが、晉江のアウトドアブランドはスポーツブランドの古い道を走りますか?
<p>業界では肯定的な答えが出にくい。しかし、観點が一致しているのは、晉江のアウトドアブランドが盲目的に拡張し、必然的に隠れた危険を埋めることです?!秆u品の同質化、価格ラインが互いに接近しており、業界の成長はルートの成長限界の制約を受けており、経済環境のインフレ、購買力が低下しており、アウトドアブランドの在庫問題が浮上している」晉江のアウトドアブランドに対して、靴の業界は獨立して人の馬崗を評論して記者の取材を受ける時分析します。</p>
<p>単純に「走馬輪地」で、ブランドの建設と店舗管理をおろそかにして、晉江の一部のアウトドアブランド全體のルート管理が混亂し、ブランドの位置づけが似ています。製品のデザインが似ています。「將來、アウトドア消費分野の細分化が進むにつれて、アウトドア用品業界の直面するストレスはさらに増えるだろう。潛在市場が大きくて購買力が足りないため、生産能力が過剰であることが業界の悩みとなっています。と述べた。</p>
<p>アウトドア商品から言えば、晉江アウトドアブランドは「先品類、後ブランド」という思惟過程を作るべきです?!钙髽Iはブランド価値を高めることができます。ブランド価値の向上はお客様の価値の向上から來ています。――革新的な方法を利用してお客様のブランド體験を向上させます?!柜R崗さんは記者にこう言いました。</p>
<p>製品の核心競爭力の向上に加えて、業界の専門家は、電子商取引の急速な発展に伴い、晉江アウトドアブランドは現在の電子商取引の特徴に合わせて、マーケティング方式を改善すると提案しています?!弗庭氓趣刃楼幞钎%ⅳ彼伽税k展している今、企業は電子商取引の有効利用、多ルート統合経営を重視すべきです。」専門家の提案によると、アウトドアブランドたちはオンラインでラインの下に結合して、各店舗をブランドの電気商取引チェーンの「販売拠點」にし、マーケティング上の投入を軽減し、製品の最終的な納品コストを低減し、価格の優位性を形成し、各店舗の利益を増加させる。</p>
<p>このような場面は一年前には想像もつかなかった人が多いです。昨年9月には、中國初の泛外ブランドとして、天交所に上場しました。資本市場では「初試験鳴き聲」があります。その時、洛江區虹山郷の賽丹狐工場ではマシンがフル稼働していて、労働者たちが貨物を急いでいました。ドアの外には、サイダン狐のブランドポスターがいつも更新されています。</p>
<p>一年の間に、サイダン狐は何が起こったのですか?2000萬ドルが屆かなくて、上流のサプライヤーのお金を滯納するのはもうこれ以上遅くなりました。大きな環境が理想的ではないので、多くの上流のサプライヤーが戦線を引き締めて、完成品企業の借金に対してももっと厳しく催促しました。これらの借金をすぐに完済できないなら、サイダン狐はサプライヤーの信用「ブラックリスト」に入れられます。これは彭立群をもっと心配させるところです。</p>
<p>代理店の延滯資金流動チェーン<p>
<p>「陳_では、賽丹狐はすでにサプライヤーから多くのお金を借りています。」これに対して、彭立群の心の中では、これらのお金は毎月期限どおりに並べなければならないことが分かりました。たとえ三千五千円を並べても、並びの正常を保証しなければなりません。</p>
<p>サプライヤーの代金は滯納できないが、代理店のお金はなかなか回収できない。</p>
<p>2009年の試合の丹狐ブランドが正式に創立されて以來、この二、三年で丹狐市場の拡大のペースがますます速くなり、300あまりの専門店がここ二年間で著地して花を咲かせます。また、ブランドマーケティングにおいては丹狐が大きな力を発揮し、國家登山訓練基地と提攜関係を結び、その後は「中國汎アウトドア第一人者」の李輝を會社のブランド宣伝大使とし、各種広告ルートを通じて大いに普及させ、「中國泛アウトドア第一ブランド」を作り上げるように努めています。</p>
<p>保守的な見積もりによると、この二、三年、サイダン狐はすでに前後して何千萬もの家に飛び込みました。超高速の拡張は家の底がしっかりしていないサイダン狐を次第に一歩一歩驚愕の危機に陥れました。試合の丹狐で省級地域の販売擔當者によると、昨年9月、試合の丹狐は順調に天交所に登録してから、加盟商大會を開催しました。會議では、ダン狐は天交所で掛けたニュースは加盟商信心を倍増させました。彼らは試合ダン狐の理念とビジョンを認めています。試合ダン狐は業界トップの「泛外」ブランドになると期待しています。</p>
<p>その時、自分の代理店、加盟者の壯志を見て、彭立群は今季の定金を受け取って、リベットをかけて引き続き拡張することを決心して、2013年の市場で更に良い成績を作ります。生産能力を拡大し、ルートを開拓するために、彼は頻繁に私募、投資機関と接觸し、外部資金を求めています。ところが、大會數ヶ月後、一部の代理店は時間通りにお金を返さないで、また試合の丹狐のサポート力が足りないと文句を言いました。それに、賽丹狐は上流のサプライヤーの帳簿期間を延長してこれらの問題を解決するしかないです。</p>
<p>資金難に対して、彭立群はいろいろな方法を考えました。過去のこの數ヶ月の中で、借金を返して、帳簿を求めて彭立群の仕事の主なメロディーになりました。</p>
<p>資金を早く回収するために、彭立群は仕方なく一回限りの返済割引の魅力的な政策を作り出しましたが、効果はあまりよくないです。広西柳州の代理店は會社に30萬元余りを借りています。二年間にわたって、向こうから提出されました。もし一回で決済するなら、本社は彼に二割引します。つまり15萬円です。彼は直ちにこの條件に同意しましたが、実際には、それでもこの代理店は當初の約束を果たさず、先月までは返品の棚卸をしていました。彭立群は商品を引き戻して在庫処分をするしかありませんでした。最後に、30萬元以上の金額は8萬元だけ回収しました。このように水が縮んで,彼をがっかりさせた。</p>
<p>「この8萬円は商品のコストにも満たない。本社の開店サポート、棚の補助などはまだ計算していません。この資金のコストはどう計算しますか?しかも、サイダン狐の不良債権はこの2つどころではないですよね?」と、彭立群は苦笑していました。</p>
<p>入金を整理すると同時に、彭立群は試合丹狐の過去數年間のやり方を反省し始めました?!府敃rの急功近利は、急速に拠點を発展させるために、代理店に対するより深い理解と考察が不足していました。しかし、これからは、サイダン狐は「腕を切って自分を救う」ことを願っています。たとえ「縮水」の外貨を受け取っても、少なくともサイダン狐が先に地元のサプライチェーンを整理するのを手伝ってくれます。全體が収縮するにつれて、正常で健康的なキャッシュフローができて、セレダン狐の苦境が解決できます。</p>
<p>サイダン狐「腕を切って自分を救う」業績不振代理店<p>
<p>サイダン狐の「腕を切って自助する」やり方はとても傷があります。直接に多くの販売実績が持続的に良くない地域の代理店を切りました。在庫を整理することによって、返済を加速します。一番重要なのは、一部の市場でまだ可能な地域の代理店に対して、サイダン狐は古い帳簿を整理した後、現地の代理店に現金決済の要求を提出しました。</p>
<p>このやり方は確かにサイダン狐の代理店を受け入れられませんでしたが、彭立群は今回とても堅持しました。彼はむしろしまって、しないほうがいいと言いました。</p>
<p>今日になっても、多くの賽丹狐に詳しい業界人はこのブランドに対して殘念な思いをしています。もし當時2000萬ドルの私募資金が入金されれば、賽丹狐は完全に綺麗な上りカーブを出られます。</p>
<p>時間は去年の9月に戻ります。天交所に登録してから、彭立群の心の中はとても元気です。彭立群が試合丹狐のために計畫した青寫真の中で、天交所の看板を借りて、更に試合丹狐のブランドの知名度を高めます。賽丹狐もチャンスを利用して汎アウトドアクラブを創立して、汎アウトドアトレーニング基地を作ります。</p>
<p>実現には莫大な費用がかかりますが、彭立群は少しも心配していません。日の交易所に上陸した後、サイダン狐は多くの民間募集機構の愛顧を集めました。その中には私募機構とサイダン狐が契約を結びました。2000萬ドルを出資して丹狐に進出したいです。</p>
<p>彭立群の計畫の中で、2000萬ドルは賽丹狐の発展を維持する血液です。その前に、三年間の高速拡張を経て、賽丹狐は資金チェーンでもうぎりぎりの狀態になりました。サプライヤーからの借金がだんだん多くなりました。代理店のお金の回収のスピードはますます遅くなりました。生産規模を拡大するため、サイダン狐はまた洛江のある工場と合併計畫を相談しました。彭立群は2000萬ドルが著地すると信じています。賽丹狐が直面している問題はもう問題ではないです。</p>
<p>すべてが美しく見えるので、今年6月末の電話になります。この電話は私募機関からかけてきたのです。相手は彭立群に対して、様々な原因で2000萬ドルの資金が期限通りに注入できなくなります。これは彭立群の心を一気に谷底に落としました。</p>
<p>業界の目には、2000萬ドルの私募資金が注入できないのは死角ではなく、賽丹狐が元々編む靴の分野でリードしている地位を維持している限り、局面は大きくないかもしれません。</p>
<p>地元では、靴を編むといえば、丹狐のアウトドアの主な得意分野として知られています。他のアウトドアブランドにとって、春の夏の製品は小さいシーズンと言えますが、サイダン狐にとっては、靴を編むのがとても人気があります。春の夏の全體の販売量も悪くないです。これもここ數年來、丹狐が素早く市場を動かすことができる重要な原因です。</p>
<p>しかし、この単品の優勢は工場移転、コスト上昇によって競爭力を失いつつあります。また、より多くの市場で靴の機能を編むような靴の出現に伴い、ゼダンフォックスはほとんどコア製品の競爭力を失いました。</p>
<p>「編む靴は全部手編みで、人件費が比較的高いです。虹山の人件費は雙陽一帯の労働者の給料よりはるかに低いに違いないです。工場移転後、賽丹狐の編物靴の価格は確かに上がりました。この時、同業者の中で靴を編むことが多くなりました。以前に一つか二つしか作っていなかったように、競爭相手の価格は賽丹狐の編物靴市場に大きな衝撃を與えました。業界関係者は分析しています。</p>
<p>サイダン狐は生産の拡大、ルートの開拓に忙しくて、核心製品の革新と進級を見落としました。だから、サイダン狐が気になってきた時に、自分の市場だけではなく、自分の市場が同業者に蠶食され終わったばかりでなく、靴を編むような春夏モデルが続々と開発されてきました。</p>
<p>「靴を編む最も重要な機能は夏に著ると涼しくて通気性が良いということです。この二年間、アウトドアブランドは主に涼しくて通気性があり、各種類のアウトドア機能を備えた溯渓靴、五指靴などを続々と出しています。編む靴は柄の流行に変動がある以外はほとんど変わらないです。アウトドア機能のデザインにおいても市場のアウトドアブランドに大きく遅れています?!股嫌洡螛I界関係者は、もし試合の朱色の狐は再び優位を拾うことができるならば、1種の包囲を突破する方法ですと表しています。</p>
<p>専門家による読み解きが再び光り輝くかどうか<p>
<p>栄えることから一時的に谷底に落ちてしまうことまで、サイダネの経験は人を扼腕させて痛惜させます。急速に拡大する本土のアウトドア用品企業にとって、サイダン狐の経験からもっと違ったものを読むべきです。</p>
<p>実は、晉江の大部分のアウトドアスポーツブランドは市場を開拓する時に商品を敷く方式を採用しています。商品を購入した後、企業とブランドに市場のスピードを持ってきて開けて、企業とブランドに繁栄のイメージを持ってきました。</p>
<p>商品を後ろに置いても、代理店はお尻をたたいて手を振ってもいいです。商品をキャンセルしたら、お金を完済しても大丈夫です。企業とブランドはすべての資金圧力と市場リスクを負擔します。ちょっと油斷したら、全部負けます。</p>
<p>サイダン狐のブランドの狀況は以前から知っているようです。過去のゴールデン5年間、晉江スポーツ用品ブランドは大きく脫走し、狂亂的に拡大しました。その後、昨年はこれらのブランドが倒れたり、腕を切って生活を求めている店を閉店したりして、製品から物流の最後から端末までの反応速度と柔軟性を高めています。粗放式から精密化まで、晉江スポーツブランドはそれらの全體の運営システムを新たに整理しました。</p>
<p>現実は殘酷ですが、晉江のアウトドアブランドはスポーツブランドの古い道を走りますか?
<p>業界では肯定的な答えが出にくい。しかし、観點が一致しているのは、晉江のアウトドアブランドが盲目的に拡張し、必然的に隠れた危険を埋めることです?!秆u品の同質化、価格ラインが互いに接近しており、業界の成長はルートの成長限界の制約を受けており、経済環境のインフレ、購買力が低下しており、アウトドアブランドの在庫問題が浮上している」晉江のアウトドアブランドに対して、靴の業界は獨立して人の馬崗を評論して記者の取材を受ける時分析します。</p>
<p>単純に「走馬輪地」で、ブランドの建設と店舗管理をおろそかにして、晉江の一部のアウトドアブランド全體のルート管理が混亂し、ブランドの位置づけが似ています。製品のデザインが似ています。「將來、アウトドア消費分野の細分化が進むにつれて、アウトドア用品業界の直面するストレスはさらに増えるだろう。潛在市場が大きくて購買力が足りないため、生産能力が過剰であることが業界の悩みとなっています。と述べた。</p>
<p>アウトドア商品から言えば、晉江アウトドアブランドは「先品類、後ブランド」という思惟過程を作るべきです?!钙髽Iはブランド価値を高めることができます。ブランド価値の向上はお客様の価値の向上から來ています。――革新的な方法を利用してお客様のブランド體験を向上させます?!柜R崗さんは記者にこう言いました。</p>
<p>製品の核心競爭力の向上に加えて、業界の専門家は、電子商取引の急速な発展に伴い、晉江アウトドアブランドは現在の電子商取引の特徴に合わせて、マーケティング方式を改善すると提案しています?!弗庭氓趣刃楼幞钎%ⅳ彼伽税k展している今、企業は電子商取引の有効利用、多ルート統合経営を重視すべきです。」専門家の提案によると、アウトドアブランドたちはオンラインでラインの下に結合して、各店舗をブランドの電気商取引チェーンの「販売拠點」にし、マーケティング上の投入を軽減し、製品の最終的な納品コストを低減し、価格の優位性を形成し、各店舗の利益を増加させる。</p>
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