深センの服裝企業(yè)は「8割の日は苦しみます」の3割ぐらいが必死にもがいています。

現(xiàn)在、深センの服裝企業(yè)は2割の生活しかないが、3割の企業(yè)が生死の境でもがいている。來週、第13回深セン服交會が幕を開ける。深セン市服裝産業(yè)協(xié)會會長の沈永芳は本紙記者のインタビューに対し、「ブランドの道を歩くことは深セン服企業(yè)の未來発展の第一任務だ」と語った。

労働集約型のアパレル産業(yè)については、インフレによるコスト上昇が業(yè)界の一般的な頭痛の問題であり、特に在庫のコストはアパレル企業(yè)の「難題」を試している。一部の服裝企業(yè)はやむを得ずブランドイメージを維持するために、在庫を置いても割引できない。最後にブランドを切った後、數(shù)元の一斤の価格で安く売られ、さらに企業(yè)は倉庫を作るために、直接に在庫を捨てて燃やしてしまう。

「深圳ブランド」の時代を作るために、彼女は全國各地で「深式」の服裝基地をコピーして、「深圳ブランド」をシャンゼリゼ通りに入れる自信があります。

人件費のメリットはもうない：深服裝企業(yè)に「外移転ブーム」が現(xiàn)れた。

中國は世界の「服裝大國」ですが、「服裝強國」ではなく、特に近年原材料、人力、物流などの価格が上昇してきました。

「人件費を例にとって、深センのアパレル企業(yè)の労働者の月給は4000元ぐらいですが、東南アジアのいくつかの國では、労働者の月給は500元ぐらいです?！工筏郡盲啤⒍啶紊睽互螭违ⅴ靴欹肫髽I(yè)にとって、國內(nèi)販売は海外販売よりもよく、深センの80%のアパレル輸出企業(yè)は存在しなくなりました。

深セン服交會組織委員會の鄭鴻盛総経理は記者に対し、深セン服裝業(yè)界は現(xiàn)在ベトナム、カンボジア、インド、タイなどの周辺生産基地からの競爭に遭っています。

「現(xiàn)在、深センのアパレル企業(yè)は2割の生活が比較的楽で、他の4割から5割は赤字ではなく、さらに3割ぐらいが生死の境にあえいでいます。」{pageubreak}

在庫は難題です何元かの1斤から“在庫を焼き払う”まで処理します。

服の利潤はとても高いですが、人件費以外に、見えない在庫コストも大きな「消耗」です。私の知っている限りでは、一線のブランドは？服60%売れるといいですが、このような大きな在庫はどうすればいいですか？これは問題です。

「一部のアパレルブランドにとっては、ブランドイメージを維持するために、在庫を置いても割引できません。最後にブランドを切った後、何元かの1斤の価格で安く売ってしまうのが殘念です?！?/p>

「ここ數(shù)年、一部のアパレル企業(yè)はたまっている原材料を処分するために、在庫の服を少し変えて新品として発売していることも分かりました?！股睽互螭违ⅴ靴欹霕I(yè)界の関係者は記者に対し、「もっと極端なやり方があります。企業(yè)が倉庫を出すために、直接在庫を捨てて燃やしてしまうのもやむを得ないことです。個人のケースに過ぎません?！工筏?、インタビューでは、沈永芳は記者に「アパレル企業(yè)の在庫問題を解決するために、アウトレットを設立し、在庫商品を?qū)熼Tに企業(yè)に販売する計畫を立てています?！?/p>

外に出る:全國に「深式」の服を複製する基地があります。

深セン服交會組織委員會の鄭鴻盛総経理は記者に対し、「深セン服裝企業(yè)にとって、最も切実なのはブランドの道を行くことです?！?/p>

アパレル産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの発展において、深センは簡単に伝統(tǒng)産業(yè)を転出させるのではなく、「ファッション」産業(yè)の集積區(qū)を構築することを基礎として、企業(yè)がファッションデザイン、ブランドの輸出の道を歩むよう奨勵しています。

どうして私達の深センブランドがシャンゼリゼ通りに入れないのですか？これは彼らの國が手厚い補助金を持っていて、自國のブランドを守っているからです。沈永芳氏は、「このやり方を真似して、一部の大型デパートで國産ブランドの大きな緑の燈をつけて、最高の位置をそれらに殘して、これらのブランドの発展を支えてもいいです?！股蛴婪激?/p>

「深センのアパレル企業(yè)のブランド樹立を助けるために、全國で「深式」の衣裝基地をコピーして、香麗舎通りの近くまで基地を移動して、「深圳ビル」を建てて、深圳の服裝ブランドを全部集めて展示、販売するという考えがあります。

短い板の分析:専門設計の人材が不足しています。

専門の設計人材が不足しているのは深圳の服裝業(yè)界の大きな欠點です。深センは多くの優(yōu)秀な人を持っていますが、深センはデザイナーしかし、深圳の服裝ブランドは依然としてハイエンドの設計人材のボトルネックに直面しています。

「長江デルタに比べて、私たちはファッションデザインが遅れています。その中で重要な原因は長江デルタに多くの服裝學院が集まっていて、人材の優(yōu)位性があるからです?！股蛴婪激稀干睽互螭扦蠈熼T的な服裝學院、高級品のデザイン學科が非常に少なく、毎年専門の人材が供給に追いつかない」と話しています。

記者は昨日発表された「中國アパレル産業(yè)ブランドの道」の調(diào)査結果によると、設計が追いつかず、人材不足が中國の服裝の國際舞臺への進出を制限するボトルネックとなり、ますます多くの企業(yè)の主はデザイン人材がアパレル企業(yè)の発展の鍵であることを認識している。

竜崗のある大手アパレル企業(yè)の人事部の張さんは記者に、ハイエンドの人材を募集するのは難しいと言いました。服裝専門のハイエンドの人材を募集するのは難しいです。