晉江のブランドは初めて“ジェスチャーのマーケティング”を現(xiàn)します。

「強者ジェスチャー」が最新の広告に登場しました。

郭晶は李寧の「英雄ジェスチャー」を演じます。

_百事コーラ「中國を愛する」というジェスチャーが風靡し始めました。

_は、先日発売されたばかりの新CMの中で、「強覇姿勢」が絶えず上演されています。

晉江ブランドの広告で、消費者の心にあるブランドイメージを強化するためのジェスチャーを強調するのは初めてです。

以前、李寧の「英雄ジェスチャー」とペプシコーラの「中國を愛する」ジェスチャーの発売を加えて、私達に「ジェスチャーマーケティング」の參考を提供してくれました。

駅の入り口

息子は父親の去った後ろ姿を見て、「安心します。

しっかりやります。」

父は振り返らず、両手を挙げて「強者姿勢」を見せた。

後ろの息子が笑って目に涙があふれました。

……

これはオリンピック期間中に発表された新CM「親子編」の一部の文案です。

それ以外の「夫婦編」、「親子編」、「兄弟編」といった一連の広告映畫の中で、主人公は両手を挙げて、腕を振り上げて、「強奪姿勢」を作り出すことがあります。

晉江ブランドの広告で初めて「ジェスチャーマーケティング」が登場したのです。

「動作を強調することで、ブランドの「ブランド記號」にもなります。

これはブランドがますます複雑になっている伝播環(huán)境の中で際立っています。」

六合神龍マーケティング企畫機構戦略総監(jiān)の張発松さんはそう思います。

ブランド展開の中で動作を強調するやり方は、マーケティング業(yè)界では前例がないわけではない。

李寧とペプシコーラは相次いで自分のブランドの「ジェスチャー」を出しました。

「強覇姿勢」はブランドのシンボルとなり晉江企業(yè)の中で、これまで「ジェスチャーマーケティング」というやり方はあまり現(xiàn)れませんでした。

強覇會社はどう思いますか？

メンズ強豪株式會社の企畫部の王剛さんは記者に「『強覇姿勢』ができたのは自然な流れです」と紹介しました。

両手で持ち上げて、腕を振るって勵ます“力霸の姿勢”、更に多くそのブランドの標識から進化してきます。

1996年から採用されてきた強豪ロゴは、この姿勢の基本的なスタイルを維持しています。

「天下と戦う勇気」、「人生を奮闘する」などの広告用語を通じて、「強者の姿勢」の中に含まれている奮闘、激勵、努力、勝利、成功などの意味もだんだん現(xiàn)れてきます。

実際には、私たちが新しい広告映畫を出す前に、この姿勢の意味と、それと強者との関連は早くから人々の心に深く浸透しています。

王剛さんは記者にデモンストレーションをしました。

彼はBaiduの畫像検索エンジンの中で「強覇」という文字を入力して、その結果を示しているのは、男裝の広告寫真のほか、多くのネットユーザーが自分撮りでアップロードした「強覇姿勢」です。

企畫會社もこの姿勢とブランド力の関連を深く認めています。

オリンピックが近づいている時に、力覇はブランドのアップグレードにおいて二つの大きな行動をしました。一方で新しい標識を変えました。

王剛氏によると、この過程で、今回の新設計を擔當する朗濤會社であろうと、テレビ広告制作會社であろうと、彼らは期せずして一致して認定しています。

私たちがやるべきことは、このジェスチャーにもっと多くのブランドの內包を注ぎ込むことです。

CM撮影の準備をしていた時も、最初の比稿會では、今のプランを気に入って「強者姿勢」の中身をよく掘り下げていただけに、「會社のトップが一気に決定しました。」

王さんは思い出しました。

「今回新たに発売されたTVCのCMでは、もともと男裝に力を入れる姿勢がさらに強化されました。

異なるバージョンの“強者男性”の展示の中で、內包は更に豊富です。

オリンピック期間中に密集した広告爆撃の後、この姿勢は男性を強奪する代弁者のシンボルになると予想されます。

メンズ強豪株式會社の副社長連進氏は言う。

王剛は、最初は正式に姿勢マーケティングというものを提出していなかったと告白しました。

ただ注文會の方案を作っている時に、私達は急に私達のやり方を発見しました。百事、李寧と期せずして一致しました。

彼は笑いながら言った。

ペプシコーラ、李寧は相次いで「ジェスチャーマーケティング」を発表しました。今のところ、力覇は広告映畫の中で絶えず「力覇姿勢」を強化することによって、消費者のブランドの內包に対する理解と印象を深めます。

以前にブランドの「ジェスチャー」を出した李寧とペプシコーラは更に一歩進んで、北京オリンピックに対して自分のブランドのジェスチャーに命名して、大幅に普及しました。

1996年のアトランタオリンピックでは、コカ?コーラカンパニーの第3四半期の利益は21%増の9.67億ドルに達しましたが、同期のペプシコーラの利益は77%減少しました。

コカコーラのように再び北京オリンピックのスポンサー資格を獲得したライバルに対して、スポンサーではないペプシコーラも自分のマーケティング戦略を丹念に配置しています。

今年1月中旬、ペプシコーラは正式に2008年の「中國を愛する」計畫をスタートさせると発表しました。特に両手の親指を立てるジェスチャーを設計しました。

百事が発表した「腕相撲編」「プロポーズ編」「サッカー編」「グリジェフ愛中國編」などの広告には、このようなジェスチャーが登場しています。オリンピック期間中にターゲットの人々の間で流行していくことを期待しています。

今年の6月にオリンピックの応援の手振りは統(tǒng)一的に発表して、その中は2つの親指のジェスチャーと百事のジェスチャーを伸ばして偶然に一致します。

これも無形の中で百事の「波瀾を助長する」ための一つです。

2008年のオリンピック戦略のために特別に制定された重要な內容の一つとして、李寧も昨年末にニュースを開催し、「英雄ジェスチャー」を発表しました。

李寧は郭晶晶、楊凌、邢傲偉などと共同で発表會で「L」のジェスチャーを並べました。――大文字の英語の「L」を形にして、Li-Ningの頭文字を表しています。

その深層情報は英語のアルファベット「L」で始まる?yún)g語です。Luck、Love。

中國の選手が競技場で積極的に頑張って、選手に幸運をもたらすことを勵ます表現(xiàn)として期待します。

最近の李寧ブランドの広告では、李寧英雄のジェスチャーが絶えず現(xiàn)れています。

「英雄ジェスチャー」をめぐって、李寧會社は一連の活動を計畫して普及しています。

ジェスチャーは重要な力であり、オリンピック期間中に多くのブランドの広告が爆撃され、ジェスチャーによってブランドを伝播するのは個性的なやり方である。

張発松さんは本紙記者の取材に対し、こう述べた。

張発松氏は、現(xiàn)在の広告伝播環(huán)境は以前より複雑で、「騒音」がますます多くなっていると考えています。

同じ種類の製品はほとんど十數(shù)個のブランドがあります。オリンピックの間に、同じ種類の商品ブランドの広告が同じになりやすいです。

このような狀況では、企業(yè)自身の「ブランド記號」の普及が重要である。

簡単なジェスチャーや姿勢を繰り返し強調するのは、「ブランド記號」を強調し、ブランドを「広告合戦」に埋沒させないためのいい方法です。

今回の強豪も北京五輪の期間中に「強者姿勢」を新たに打ち出した。

表面的に見ると、強者が一億近くを費やして買ってきたゴールデンタイムの広告內容は、オリンピックやスポーツなどの要素とは「無関係」のようです。

「実際には、強者の姿勢が表す戦い、進取、闘爭、超越、勝利などの意味は、オリンピック精神にひそかに合致している」

王剛氏は「一方で、多くの『オリンピック』の要素の中で水沒することを望まない。

一方、私たちは一人でオリンピックを見ています。選手精神を通して自分のために力を入れて、自分の生活に対応して、妻のために、息子のために、父のために、自分の家族のために頑張りたいです。

今回私たちが発表した広告用語は、「このような男にあげる」というもので、みんなにきちんと伝えられています。勇気を持って責任を持って、努力して、生活の運動場で、一人一人が金メダルを獲得することができます。

ジェスチャーマーケティングですか？それとも「処女地」ですか？実は、ジェスチャーは感情を表現(xiàn)したり、姿勢を表す方法として広く使われています。

ヒップホップ一族の「日常用語」になったのはもちろん、口下手な「中年人士」でも、言葉の代わりにジェスチャーで感情を表現(xiàn)する傾向がある。

いくつかの個性的なジェスチャー、さらに特定のものの標識になります。

たとえばロナウジーニョはゴールするたびに彼の「六」のサインを見せます。これも多くのファンが真似をしたようです。

このジェスチャーはいったいどういう意味ですか？

ネットで一番広く言われているのは、ローブが著ているユニホームのブランド「ナイキ」です。

そうすると、「ジェスチャー」はブランドの伝播利器になります。

「ジェスチャー」は実行可能なブランド伝播手段として、簡単には使えません。

現(xiàn)在、李寧とペプシコーラのジェスチャーが広がっています。

李寧は「英雄ジェスチャー」に大いに気を使っていますが、発売直後から連想される人がいます。ネット上ではこのジェスチャーは「拳銃」のようです。

ペプシコーラは、これまで「親指」のジェスチャーに「中國を愛する」という意味を込めて力を入れてきました。

「百事コーラ2008年オリンピック戦略を分析する」という文の作者姚峻は文章の中で百事普及の新しい手振りのリスクを分析しました。

伝統(tǒng)的に片手で親指を立てるという意味は褒め言葉を表していますが、百事は両手で親指を立てて、「中國を愛する」という意味を定義していますが、この意味で使われる頻度は限られています。

「多くのものが若者の間で流行するかどうかは、商店の主観的な意識によるものではない。

百事は実力の強い會社ですが、自分だけの力で流行を作り出すのは難しいです。

まして若い人は拘束されることが一番嫌いなグループです。多くの場合、彼らは自分の好きな方式で感情を表現(xiàn)したいです。強制的に灌漑する方式を取るなら、高いコストを投入するだけでなく、彼らに逆心理を起こさせて、結果を逆効果にするかもしれません。

ブランド伝播のために手振りや姿勢を作るには、どのような問題に注意すべきですか？

張発松氏は、創(chuàng)意の中で一つはジェスチャーそのものが受け手の生活環(huán)境に合っているかどうかを考え、もう一つはジェスチャーとブランド理念の一致を考えていると述べた。

ターゲット消費者グループの中で熟知している、受け入れやすいジェスチャーは、より普及しやすく、消費者の心の奧底での共感と共感を引き起こしやすい。

いくつかは若い“潮流”の人士の手振りに適して、明らかにイメージの落ち著いているブランドに適しません。

「伝播方式を考える時、この方式はブランドの核心価値理念を體現(xiàn)できるかどうか、対応する目標消費群體の心理を捉えることができるかどうかをも考えなければならない」

また、ジェスチャーなど個性的な「ブランド記號」を決めたら、企業(yè)は「最大限に発揮する」ことも提案しています。

例えば、「會社は既存の資源に集中して、このシンボルの力を最大化して発揮できます。あらゆる伝播ルートと普及道具を通じて、社會の主流の人々に認識させます。」

張発松さんは「今はジェスチャーマーケティングのやり方が業(yè)界ではまだ少ないので、この時に普及するのは“先駆機”です」と評価しています。