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    泉州の靴と服の産業は進級の道を探します。

    2008/8/13 0:00:00 10266

    泉の州

    泉州産業経済は30年近くの珍しい大転換を迎えた。

    その背景には、「労働契約法」が施行された効果があり、國際市場環境の大変遷、エネルギーと原材料価格の上昇、労働コストの増加及び為替変動などの複雑な要素がある。

    しかし、このような狀況は泉州だけのものではなく、國內の製造業を中心とした他の生産區も低コスト時代に別れを告げています。

    これは國內産業のアップグレードには必ず必要な道です。

    ミクロレベルの企業は具體的に難しいところがあります。マクロレベルの産業経済全體を見ると、モデルチェンジのきっかけになりがちです。

    誰が新舊の時期に交替する機會を掌握することができて、先に展望性の1歩を踏み出して、広大な未來の空間は彼に向って開放するかも知れなくて、経済のグローバル化がみんなの直面した市場のケーキを使用するのが共通ですから。

    一ヶ月以上の新聞調査によると、泉州民営経済界はすでに複數の方向から疑問石を投げており、産業の昇格について積極的に未來の道を探し、現代産業體系の構築に力を入れている。

    思考と行動が進んでいます。

    外國貿易の情勢がよくないので、外國人にレッドカードをしてもいいです。國內ブランドのアルバイトに変えたほうがいいです。

    産業內の資源再編は、地元の大手企業をめぐって行われ、衛星工場がいくつか作られ、「専門的にブランドを作っています。専門的に製造しています」という衛星企業群モデルが形成されました。

    】衛星工場が繁栄するにつれて、先導企業の市場規模が拡大し、生産拡大は管理コストの増加をもたらすだけでなく、土地資源と熟練労働者の不足も企業を混亂させ、他の企業の代理人を探してこの問題を解決することができる。

    これらの工業代行企業の中には、近年の対外貿易の情勢がよくないために國內ブランドの工業に転向したものがあります。中小ブランド企業は市場競爭の中で淘汰されることに直面しています。

    _ブランドの靴服企業は往々にして數十社の中、上流業界の工場を動かしてサービスを提供することができます。

    泉州は現在、紡織服裝企業3000社以上を擁し、化學繊維、紡績、染色、衣類生産を一體化した工業體系を形成しています。泉州4000軒余りの製靴及び関連企業の中で、すでに一定數の企業がブランド企業の協力機構または加工工場になりつつあります。

    生産と販売の分離は企業の本社の経済建設の歩調を速めて、先導企業が衛星工場と協力企業の需要と構造を動かして形成しています。

    業界のベテランである葉雙全氏は、泉州靴服企業は將來二つの陣営に分化すると考えています。一つはブランド文化とサービスを提唱し、ブランド経営を中心とする陣営であり、一つは専門的にブランド企業のためにブランドコピー加工を行うOEM陣営です。

    その時、先導企業は本社の経済を核心にして、その他の協力企業は先導企業をめぐって衛星企業群を形成して、さらに産業の新しい集団を形成します。

    _企業本部の経済建設を促進するため、泉州はいくつかの措置を取った。

    2006年、関係方面は晉江江浜區で土地を畫定し、「陳_靴業本部商務區」と名づけました。

    これ以外に、関連方面はまた企業の本部のビジネス地區と靴の材料の市場と完成品の靴の市場を建設することを計畫して、本部の経済で現地のスポーツとレジャーの靴の産業のクラスターを推進して産業の進級の段階でもっと大きい発展を獲得することを望みます。

    _靴工場移転の需要に合わせて、恵安は恵南工業區を開発し、今この工業園に入る靴類のブランドはピコ、貴人鳥、八哥、泰亜、建踏などがあります。

    南安も南安靴業基地を計畫し、「靴市場+生産基地」のモデルを採用して、このプロジェクトは去年8月からスタートしました。今は泉州益泰靴服、泉州富邦化工製品、飛順靴業有限公司など12社の企業が入居しました。

    永春は永春工業區で「軽紡園」を作って、晉江の靴服企業を誘致して駐在します。その中には安踏などがあります。

    専門家は、ブランド企業の本社経済の形成は、発展の関門にある中小企業に転換の道を提供したと考えています。

    衛星工場を増やす前提は本部経済ですが、本社経済は廈門のように近い、北京や上海のような都市からの競爭に直面しています。

    】探査2_【方略:世界の500強企業、世界トップの同業界の大手會社に「人を掘る」に行って、國際人材を募集して先進的な管理経験を導入するとともに、舊有の採用観念を衝撃し、企業の環境とメカニズムの革新を推進する。

    」_國際人材を導入して、最近、世界500強の企業から數人が泉州の下著業界に身を投じて、國內市場のマーケティング活動に従事しています。

    これらの新しい泉州に來た國際人材は、以前はユニリーバに就職し、主にスーパーマーケット及び売場のマーケティングを擔當していましたが、今は福建省著竜服裝有限公司に入社してから、國內のハイエンド市場のマーケティングを開拓する責任があります。

    肖歓さんはその中の一人です。彼は今この會社の営業部長になりました。

    泉州という土壌は専門のマネージャーに提供される機會が外資系企業より大きいです。特に泉州の民営企業家のその意気を鑑賞します。同時に民族企業のために何かをして、みんなと一緒に企業を作り上げたいです。

    彼は言った

    _愛楽グループが新たな製靴工業地區を建設する場合、第一期工事は8條の先進生産ラインを導入し、國外のスポーツブランドの加工生産を行う。

    新しい生産ラインをうまく運営するために、愛楽グループはわざわざ5人の韓國人を招いて管理と技術の職務を擔當しました。

    また、元韓國大栄化學株式會社の正洙総裁は、協力者として、新工業區の子會社の愛楽社長となりました。

    愛楽グループの盧純明副総裁は、一旦高級品を注文すれば、生産管理と技術に対する要求は非常に高くなると述べました。この時、企業は高素質と豊富な経験を持つ人材が必要です。

    この點から見れば、愛楽グループは韓國から正洙に新會社の社長を務めさせていただきました。海外の先端人材が泉州企業に先進的な管理経験と技術を持ってきて、國際的に統合されることを望んでいます。

    _食品業界は國際人材の導入にも大いに注目されています。

    いくつかの高管は世界のチューインガムの“一番上”の矢の會社を離れて、福建の長い間王に旗の下に招き寄せられます。

    當時、ヤドカードはグループのグローバルキャンディ事業を統合し、一年間の統合を経て、グループは中國の中高級管理チームの80%以上が相次いでヤドカード會社を離れました。その中の一部の人は後で久久王會社に參加して、彼らのよく知っているガムの生産に従事します。

    _技術の株式取得は國際人材連合泉州企業の別の提攜方式となる。

    多すぎる國際的に有名な企業の凌軍は先日國際先端技術の抗菌ステンレス水槽生産技術を持っています。技術は中軽と成銅業有限會社に入って、抗菌ステンレス水槽の生産管理を擔當しています。

    凌軍は技術で一定の株式を取得し、雙方は協力の枠組みに達しました。中軽と成銅業は生産ラインの導入、據付及び生産後の各項目の調整を擔當しています。凌軍はその掌握したステンレス生産技術を提供し、抗菌ステンレス水槽の生産管理を擔當しています。

    また、元と成衛浴のベテラン生産工場である長江栄華及び國際貿易専門家の黃瑞湖は、福建華盛実業株式會社に入社し、技術監督と販売監督を擔當しています。

    國際人材は先進的な技術と経験を持ってきましたが、彼らを引き留めるのは簡単なことではありません。

    國際人材は企業環境だけでなく、都市環境にも高い要求を持っています。

    】設備のアップグレードを探求して、労働力を節約します。

    今は労働力のコストが増えました。企業が新たに購入した自動化生産ラインに換えると、各完成品の雇用量が減少します。

    この時期、泉州の多くの食品企業はドイツ、イタリア、日本などの國から大量の生産ラインを購入し、これらの國際最先端の設備を利用して、企業の自動化生産水準を高め、労働集約型企業の雇用量を節約しようとしています。

    _今年の4月、晉江の多くの食品企業はドイツに行って「デュッセルドルフ國際包裝機械、包裝及びキャンディー機械展覧會」に參加しました。

    晉江食品業界協會の陳昌煕秘書長は、「デュッセルドルフ機械展では、ヨーロッパの設備サプライヤーと購入金額が1.9億元に達するという契約を結んだ。

    他の継続的な取引も含め、近く晉江食品企業がヨーロッパに向けた機械調達金額は2億元を超える可能性がある」と述べました。

    _もっと前に、雅客、福馬はヨーロッパ國家から生産ラインを輸入しました。例えば、福馬は數百萬元を投資してイタリアからスイス巻の生産ラインを輸入しました。

    これらのヨーロッパから輸入された生産ラインは自動化が非常に高いです。普通、一つの生産ラインは約10人の労働者だけで仕事ができます。設備が更新されていない前に、企業が同じ製品を生産するには100-200人が必要です。

    _より多くの食品企業が先進的な設備を調達できるように、晉江側は今年4月に開催されたドイツのデュッセルドルフ展覧會を利用して、ヨーロッパで晉江裝備製造業基地の投資を行っています。

    招商団については、イタリア自動化包裝機械メーカー協會とドイツ食品機械工業連合會を訪問したほか、ドイツ博世食品機械會社、オーストリアフラン慈哈斯食品機械公司などヨーロッパの有名な食品生産、包裝機械メーカーの製品展示館や生産基地を見學し、先進技術裝備の導入、協力、裝備製造基地の誘致などについて紹介しました。

    _分析によると、ヨーロッパの機械サプライヤーが晉江に定住すれば、現地の食品産業のレベルアップ及び今後の製品が國際市場に大規模に進出し、國際ブランドを鳴らしても、非常に有利である。

    業界関係者によると、國際先進的な食品生産設備の自動化は非常に高く、多くの設備はコンピューターによってコントロールされており、必要な労働者の數は少なく、泉州食品企業は今年以來ヨーロッパ、日本などから大量に先進生産ラインを購入し、泉州食品産業のグレードアップが全面的に始まったと説明しています。

    ヨーロッパの食品企業を見學したことがあると、彼らの職場には労働者が何人もいないことに気づきます。

    彼らは一連の制御システムを通してこれらの機械を操作しています。彼らの労働者は技術者です。工蕓性のない仕事はほとんど手作業で完成しました。

    現在、泉州食品企業、特に一部の大手企業はヨーロッパ企業に學び、労働者の數を減らし、設備の自動化レベルを高めています。

    同関係者は「労働集約型企業から技術集約型企業に転換したい」と話している。

    [思考:技術、設備が世界の先進水準と同期した時、企業が恩恵を受けたのは労働量だけではない。

    標準化された生産は安全問題を効果的にコントロールできます。製品は貿易障壁を通り抜けてもより効果的です。

    」探査4_數ヶ月前、泉州の17社の企業は閩商集団を結成し、數億元の資金を集めて新プロジェクトを発展させました。

    この閩商集団は七匹狼、海天、カービン、ガイチー、アイデンブルグ、文興などの泉州の有名企業17社を含み、彼らが共同で投資して設立した會社は「福建省閩商投資株式有限公司」と登録し、各株主は3000萬元を出資し、総投資額は5.1億元である。

    _この新會社の株主の一人として、ガイチー(中國)有限公司の王派生社長は、企業の多元化戦略から言えば、自分はもう何年も遅れています。

    でも、彼は自分が今年やるのが來年よりいいと思います。

    正のいわゆる「上兵伐謀」は、王引筑のこの考えが中國の古代兵法の策略とひそかに合致しており、多くの泉州民企が資本運営に介入する初志でもあります。

    昨年、七匹狼は愛都に出資しました。今年3月初めに、天宇化繊は4.5億元を出資して、外部のもう一つの企業を通じて、全資で世界500強の企業背景を持つ青島中達化繊有限公司を買収して、泉州を創造しました。

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