「漢派」の服裝再建には多方面での共同努力が必要だ
太和、ヤキ、人気者、愛帝、鶴翔、元田……。これらのブランドには早くから馴染みがない人も多いかもしれないが、1990年代には名聲を博した「漢派」だったに服を著せる」の代表的なものです。
九省通衢の地理的優位性により、武漢服裝業は1990年代に中國のファッション消費をリードしたことがある。「武漢にファッションダムを建設する」ことも武漢のアパレル業の計畫と建設の目標だった。
「1990年代には、北方のアパレル企業は南下する意識と能力を持っていなかったが、深センは當時開放されたばかりで、全國にはまだ強いアパレルクラスターがなかった。武漢は地理と商業貿易の優位性によって、全國のアパレル業界で急速に臺頭した」武漢に服を著せるファッション連合會の毛立輝會長は記者団に、これらの利點によって、武漢に東進と南下して服を購入した消費者や販売店の多くを「止めさせた」と話した。
殘念なことに、このような輝きは続いていない。
「2002、2003年頃から、漢派の服裝だんだん下り坂になり始めた。」舒朗公司の呉健民董事長は、「現在、消費者が言えるような漢派アパレルブランドはいくつもないかもしれないが、多くの武漢アパレルブランドも、三四線都市と卸売市場に徐々に「混在」している」と話した。
確かに中國アパレル業界発展の「黃金の10年」、漢派の服裝は産業の下り坂の道を行けば行くほど遠くなる。多くの若い消費者にとって、「漢派服裝」が何を代表しているのかさえ知らない人が多いのではないでしょうか。
「漢派」を探す
「13 ~ 15年前、武商グループを代表とする多くの武漢百貨店が相次いで服飾部を設立し、地元の有力なアパレルブランドを探してモールに進出させ始めた。百貨業の推進によって、武漢アパレル業は徐々に発展の光り輝く時期を迎えている」と毛立輝氏は記者に語った。元武商グループ副社長の張秀英氏だ。
「1991年と1994年に、武漢市は地元のアパレル業界の発展について2回のシンポジウムを開催しました。武商グループのアパレル品類の責任者として、私もこの2回のシンポジウムに參加しました」と張秀英氏は述べた。
張秀英から見れば、政府の重視を除いて、當時武漢でアパレル業を発展させたことは確かに優勢だった。「武漢の産業基盤は非常に良く、當時の武漢の地元のアパレル企業はすでに1500社以上あり、アパレル生産能力は非常に強かった。同時に、武漢のアパレルは四季がはっきりしており、互換性が強いので発展しやすい。武漢の地理と商業貿易の優位性を加えると、アパレル業は急速に盛んになった」
実は、最初はアパレル企業デパートに入るのは容易ではない。「當時、多くの個人経営者から見れば、ブランドの漢正街と卸売市場での販売狀況は、経営の必要性を完全に満たすことができ、再びデパートに入る必要はなかった」と張秀英氏は記者に語った。このような狀況に対して、デパートの供給を保証するために、當時彼らは漢正街が店主を説得してデパートに入り、中高級服の方向に行くのに多大な精力を費やしていた。
ますます多くのアパレルブランドがデパートに進出し始めたことに伴い、武漢アパレルの影響力も徐々に全國市場に確立されてきた。「漢派服裝」が本當に有名になったのは1994年だった。
「當時、武商集団は武漢のアパレル企業10社以上を組織し、『漢派服裝』の旗を掲げて中國に參加した國際アパレル博覧會そして、漢派アパレル企業を組織して上海に東進し、西征西安、北上瀋陽、南下広州で展示即売市場を開拓し、「漢派アパレル」の名はここから全國で鳴り響いた」と述べた。毛立輝は記者に語った。
ブランドの影響力を出した後、製品の付加価値を高めるために、ハイエンド路線を歩み、デパートに入ることもますます多くの武漢アパレル企業の発展選択となった。
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張秀英氏は記者に、當時武商で販売されていた衣料品の95%が武漢現地の衣料品ブランドだったと伝えた。地元ブランドのオリジナル精神とブランド意識を引き出すために、武商グループは「四大名旦」の選考活動を開始し、太和、中英、雅琪、隆祥も全國的に有名な漢派服裝の典型的な代表となった。
しかし、これらの努力はすべて漢派服裝の生産と製品業態を根本的に変えることができず、「パクリがひどい」、「価格が安い」も漢派服裝が抜け出せなかった「業界イメージ」だった。
「漢派服裝の最大の特徴は市場化が非常に優れていることだ。90年代中後期、武漢は優位な地理的位置に頼って、服裝のデザインの面で、深セン、香港のトレンドに続いていた。抄版に頼って、當時の漢派服裝を市場で風生水起させた」と呉建民氏は述べた。
これに対し、武漢服裝商會の李群寶事務総長も同意した。「ファストファッション、庶民的、安くて良いのが當時の漢派服裝の最大の特徴だった。當時の漢正街では、朝に金を拷問し、午後にはこの服裝が売れるようになった」と李群寶氏は記者に語った。當時何が流行していたのか、武漢のアパレル企業は何をしていたのか、企業の反応速度は非常に速かった。
しかし、ひたすら市場に従って「舵を切る」ことも最終的には漢派服裝の長期的な発展のために隠れた危険性を埋めた。
「私は漢派の服裝の市場化が彼らの強みだと思っているが、さらに劣勢だ。ひたすら市場の風に乗って行くと、最終的には企業がコアなブランド遺伝子と文化に欠けて、市場の流れに迷い込むことになる」と呉建民氏は述べた。
2003年以降、各地でアパレル業界の発展により、漢派の服裝の影響力は徐々に弱まっている。しかし、漢派の聲を失った原因についての議論は、ずっと止まっていない。
「漢派」が聲を失う
「漢派服裝の発展には歴史的な機運があった。漢派服裝の輝かしい時期は1990年代で、當時各地の産業構造はまだ完全ではなく、各地の服裝産業はまだ本格的に発展していなかったが、武漢服裝業は初期の民間企業と地理的商業貿易の優位性によって、発展の繁栄期を迎えた」と李群寶氏は述べた。その後、各産業クラスターの急速な発展に伴い、漢派服裝の優位性も明らかにならなくなった。
しかし、毛立輝から見れば、これは漢派が聲を失った主な原因ではない。
“漢派の服裝の多くのオーナーは漢正街から屋臺を出してスタートし、現在の深センアパレル企業のオーナーの教育背景に比べて、武漢企業のオーナーの資質は明らかに足りない」と指摘した。毛立輝氏は、企業のオーナーの素養は、ある企業の経営発展に直接的な導きの役割を果たしており、これも近年の漢派服裝の発展不振の重要な原因となっていると述べた。
毛立輝氏は記者に、多くの漢派企業のオーナーは、ブランド発展の長期的な計畫が不足しており、長年のコピー経験が彼らを「速い金」を稼ぐ傾向にあると伝えた。「特にここ數年、製造業の発展環境が厳しくなるにつれて、多くの企業のオーナーが不動産や金融などの業界に投資するようになった」。
集中力が足りないことも漢派服裝の発展の重要なボトルネックとなり、このような経営方式は、武漢服裝業界の浮ついた雰囲気を直接招いた。
「多くの武漢のアパレル企業家は落ち著きがなく、浮かれすぎている。このような業界の雰囲気では、良いブランドを作るのは難しい」中國紡績工業連合會の張莉副會長は記者団に対し、「実は、武漢には良い産業基盤があるが、多くの企業はパクリの真似ばかりしており、本業にも集中していない」と話した。このような産業環境も一部の企業が武漢を出て、オティフのように會社を上海に移した。
同時に、毛立輝氏は、武漢市政府と業界協會の漢派服裝発展への支持力と誘導も十分ではないと考えている。
「漢派の服裝を立て直して久しいが、政府も巨額の資金をファッションウィークに使うことを批判したことがあるが、全體的に見ると、政府はまだアパレル業界の発展に対する明確な計畫と強力な政策支持に欠けており、同時に、武漢アパレル業界協會の役割も本當に発揮されていない」と毛立輝氏は記者に語った。現在、多くの地方政府はアパレル業界を大いに支持しており、福建省のように毎年業界が選ぶ10大デザイナー10萬元の奨勵金を與えたが、武漢には相応の政策がなかった。「政府は多くの経験をビジネスの発展に置いているかもしれないが、武漢のビジネス総合體はさらに多く殘る傾向にある」。
しかし、呉建民氏によると、政府の支持の有無は業界の発展に一定の影響を與えるが、業界の発展の鍵は外部環境に対する自身の制御と調整にある。
「漢派のアパレル企業は一般的にブランド意識が弱く、多くの企業が爆金作りだけを追求しているため、自己のブランド文化が不足している。アパレル業界が発展した初期には、このモデルはまだ通用していたが、地方産業クラスターの臺頭と市場環境の変化に伴い、漢派のアパレルが適時に転換できなかったことが衰退の根本的な原因だった」呉建民は言った。
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これに対して、漢派の服裝は再建される可能性はありますか。
再構築できますか。
実は、武漢でアパレルを発展させるにはまだ多くの産業優位性がある。」毛立輝氏は記者に、湖北省は全國の綿生産大省として、同時にラミー麻などを豊富に生産し、明らかな紡績服裝資源の優位性がある、同時に、武漢は中南地區の市場の頂點でもあり、明らかな商業貿易の優位性がある。そして武漢の大學は非常に多く、人材は十分です。
しかし、これらの利點をどのように利用すれば、武漢となるアパレル業まず直面する問題。
「湖北省は綿生産の大省であるが、地元の企業の多くは綿糸、綿布の生産を主とし、原料の粗加工段階にある。同時に、どのように大學の人材を引き留めるかは、武漢が直面しなければならない問題でもある」と毛立輝氏は述べた。
これに対し、李群寶氏も「武漢には大學が多いが、最終的に武漢に殘ることを選んだ大學卒業生は10%未満だ」と深く認めた。
しかし、李群寶は漢派の服裝の未來に自信を持っている。彼は記者に、多くの漢派服裝創始者の素質は足りないが、留學から帰ってきた「二世」の後継者が増えるにつれて、武漢服裝業は再興の希望がないわけではないと伝えた。
「漢派の服裝を振興させるには、これらの海帰派に頼る必要がある。現在、交代に戻ってきた2代は14人ほどいるが、私たちが學んで帰ってきた企業家の2代を創2代と呼んでいる」と李群寶氏は言った。
しかし、企業の2代の力で漢派の服裝を立て直すのも現実的ではなく、張莉から見れば、政府の役割は武漢服裝業の將來の発展にとって極めて重要である。
「近年、武漢は復興を提唱してきたがアパレル業しかし、政府は具體的な措置を講じておらず、アパレル業界の発展を管轄する部門も常に変わっている」と述べた。これに対し、張莉氏は、漢派の服裝を振興させるには、政府はまず服裝業を重點的に支持する基幹産業に組み入れ、業界資源を統合し、先導企業を育成し、大學と専門家の役割を発揮しなければならないと考えている。
9月17日、武漢で「ファッション産業を作り、漢派のアパレルを振興する」というシンポジウムが開催され、漢派が「千億産業」になるという考えを提案した。しかし、これは毛立輝氏の漢派の將來を明らかにすることはできなかった。「政府は今後、スローガンを叫ぶのではなく、漢派の服裝を振興するための具體的な計畫と措置を打ち出してほしい」。
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