Inditexを専門に取材しています。ジョスmanuel Martinez

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＜p＞前Inditex高管＜a href=「http://www.91se91.com/pioneer/」＞Jose Manuel Martinez＜a＞が執掌してから一年余り。

彼はインタビューでブランドに対する見方を述べ、內部組織は新たな概念と新しいブランドを出すことを確認した。

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＜p style=「TEXT-ALIGN:センター」＞＜バーディー=「0」align=「センター」src=「http:/admin.sjfzxm.com/uploadimage/20310/15/201000101010101010101010101034_sj.JPG」_fcksavedurld=「up 310」

＜p style=「TEXT-ALIGN:センター」＞FashionMag.com：赴任してから一年が経ちました。

思捷についてどう思いますか？ブランドの市場位置づけはどう思いますか？

＜p＞Jose Manuel Martinez：まず、私たちの核心市場と世界市場を區別する必要があります。

思捷はまだ一つ＜a href=http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp＞國際ブランド＜a＞です。

それはすでに違う國に進出しましたが、多くの國ではまだ有名なブランドに屬していません。

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＜p＞FM：言い換えれば＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞思捷＜a＞まだ國際化していませんか？＜p＞

＜p＞JMM：イギリスではすでに入っていますが、知名度は10%以下です。

ブランドのアメリカでの知名度はずっと高いですが、私達はこの市場を離れました。

思捷の10年の高速発展の間に、いくつかの市場に深く浸透しました。

それに比べて、私たちよりずっと小さいブランドが國際的です。

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＜p＞FM：ブランドの位置づけは？＜p＞

＜p＞JMM：ブランドの位置づけにおいて、ブランドの伝統はレジャーファッションです。

思捷は一番早くカジュアル化ファッションを成功させたブランドの一つです。

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＜p＞FM：あなたは以前、Inditexの時、思捷をどう思っていましたか？＜p＞

＜p＞JMM：最初は業界標準として考えています。私たちが非常に関心を持っている巨大な競爭相手です。私たちはよくその店舗を見學します。

しかし、その後はもう従いません。市場に他のブランドが現れました。個人的にはInditexのサプライチェーンの一環を擔當していました。

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＜p＞FM：思捷が1968年に登場して以來、ブランド環境は大きく変化しました。

多くのブランドが相次いで登場します。

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＜p＞JMM：このような競爭現象はどこにもないと言えます。ブランドの多さはかつてないです。

その上品質も絶えず改善して、消費者も更にけちをつけます。

私達のブランドは自分の伝統市場に350萬の忠実な消費者を持っています。

これは私達の良い基礎です。

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＜p＞FM：でもここ數年、思捷は低迷していますか？＜p＞

＜p＞JMM：2007-2008年以來、競爭が激化し、経済危機に加えて、新しいブランドが次々と出現しています。

これに対して私達は非常に効果的で迅速な製品を必要とします。適切な価格で商品を出すのが私達の仕事です。

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＜p＞FM：具體的には、一つの製品を棚に置くとどれぐらいの時間がかかりますか？＜p＞

＜p＞JMM：メインシリーズには、現在9ヶ月の時間が必要です。

私たちはそれを6ヶ月に短縮する必要があります。

いくつかのタイプの製品は2ヶ月以上も必要です。

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＜p＞FM：あなたにとって、思捷の急務はスピードですか？

＜p＞JMM：策略の角度から言えば、これは確かに私達の當面の急務です。

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＜p＞FM：いつ黒字に転換できますか？＜p＞

＜p＞JMM：具體的な日付は分かりません。

成長は當面の急務ではない。

私たちはまず內部プログラムを確認する必要があります。

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＜p＞FM：秋にEdcブランドを出す予定ですか？＜p＞

＜p＞JMM：私たちは新しいコンセプトがあるプロジェクトです。

私たちは同時に違う國でテストします。

これはより若くて中性的なデニムのブランドになります。

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＜p＞FM：名前はEdc？＜p＞

＜p＞JMM：思捷の顧客は成熟しており、若いグループではない。

だから、私たちは若い消費者向けのブランドを発展させる空間があります。

それと同時に、Edcは私達の店の中で重要な場所を占めています。

この新しいコンセプトは、思捷ブランドとEdcシリーズと區別したほうがいいです。

しかし、名前はEdcの略語を採用しています。この財務年度（來年6月30日まで）に発売されます。

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