民族ブランドが買収された後、多くは地球から「消えた」。

前世紀90年代から現在まで、外資が買収した民族ブランドは數え切れないほど多いです。

その中の多くの民族ブランドは外資に買収された後ですでに人々に忘れられて、外資ブランドは機會に乗じて市場のシェアを蠶食します。

_現在の株式市場の暴落を背景に、コカ?コーラは匯源を買収して、“底を寫す”中國の優良資産の疑いがあるだけではなくて、更に市場の人に心配させて、匯源のこの民族のブランドは買い付けた後にまた“寒い宮”に入るかもしれません。

當時、コカコーラとペプシコーラに買収された國産炭酸飲料ブランドはすでに市場に姿を消しています。

_以下は部分的に買収された民族ブランドの現狀です。

美加浄：このブランドはもともと國內市場の20%近くのシェアを占めています。

1990年、上海の家化は荘臣と合資し、「美加浄」ブランドは棚上げされました。

上海の家庭化は1994年に5億元を出して、美加の商標を回収しましたが、貴重な機會を失いました。

1994年の初め、ユニリーバは上海の歯磨き粉工場の持ち株権を取得し、ブランドの賃貸方式で上海の歯磨き粉工場「中華」歯磨き粉を経営しました。今、中華歯磨きは市場でのシェアが少なくなりました。

1996年、ドイツの清掃會社と合弁した後、雙方が決めた合弁會社の洗剤生産量の50%は「活力28」ブランドの約束を果たしていませんでした。前の3年間で1.84億元を投入して、「活力28」宣伝の広告費用も一枚の空文になりました。

「活力28」というブランドは人々の記憶から消えていきました。

南堡電池：1999年9月から、數回の譲渡を通じて、2003年に72%の株を吉列の手に落としました。吉列の金覇王電池は中國市場に進出して10年で、市場占有率は南芙の10%に及ばないです。

一方、モービルは、海外市場から撤退し、生産能力の半分は遊休されている。

今ではこの半分以上の中國市場を占領しました。中國一の電池ブランドはもう民族ブランドに屬していません。

2000年にダノンに買収されました。今は楽百氏のブランドは基本的に市場から撤退しました。

また、ダノンは中國で上海梅林正広と飲料水會社の50%株を買収しました。

乳業では蒙牛の50%の株を買収し、光明20.1%の株を持つ。

これらの企業は中國の有名な商標を持っています。業界の先頭です。

看護師：フランスロレアルは2003年に看護師を買収しました。

5年後の今日、看護婦さんは市場にほとんどいません。

蘇泊爾：蘇泊爾ブランドの売上高は圧力鍋市場の40%を占め、ブランド価値の16.248億元を評価します。

2006年8月、フランスSEB（世界の家電トップブランド）がソポワールホールディングスを獲得しました。

2008年7月30日、強生は大寶の買収完了を宣言しました。

これで、中國の化粧品市場の競爭はすでに外資主導の局面になりました。