複數(shù)のプラットフォームが相互にインタラクティブな靴服企業(yè)の開発力電気商

伝統(tǒng)ブランド電力會(huì)社は著しい成績を上げました。その中でラクダを代表として、今年は更に3.8億円で総合株価を獲得して、室外、男性を一手に引き受けます。靴女性靴の3業(yè)界の類は第一で、これは雙十一の歴史の上でかつてないのです。歌莉亞は伝統(tǒng)的な婦人服の代表として、電商の成長速度も速いです。

今年は雙十一力でO 2 Oを押します。これは伝統(tǒng)ブランドの優(yōu)位性をより際立たせています。雙十一ブランドは數(shù)億の予備量に達(dá)する必要があります。これはブランドの淘汰が力不足に見えます。これもどうしてダブル十一にブランドの高血圧現(xiàn)象をもっとさらわせる原因です。電子商取引オブザーバーの魯振旺氏はマイクロブログで、淘汰ブランドは今年の雙十一の衰退は事実であると述べました。

伝統(tǒng)的なブランドの開発力を期待されている電気メーカーの狀況はどうですか？ラクダ萬金剛は、數(shù)年間の競爭を経て、電気商取引のパターンがほぼ決まった後、伝統(tǒng)的なブランドは少なくとも道を急いで2年で追いつくことができます。

シニアエレクトリックオブザーバーの鐘濤さんはオンラインで一年間のオフラインは10年で、2014年は実は伝統(tǒng)ブランドの分水嶺だと同意しました。今年のユニクロのように、3年から4年のインターネットを観察した後、今年は自発的に抱擁して、オンラインの線の下で雙十一をします。歌莉亞劉世超精密分析、電気商は四ヶ月ごとに伝統(tǒng)業(yè)界の一年に等しいです。

広東ネットビジネス協(xié)會(huì)の黃子?xùn)衙貢Lによると、広東の商店は全國で一番多いかもしれません。服裝企業(yè)はラクダであれ、ガリアであれ、伝統(tǒng)分野でよくやっています。今はまだ多くの伝統(tǒng)企業(yè)が電気商恐怖癥を持っています。ラクダや歌莉亞のような成功を分かち合う模範(fàn)があります。

ブランドを淘汰されて攻撃された伝統(tǒng)的な企業(yè)は大きくて柔軟ではなくて、棚を置くことができなくて社會(huì)ファンのマーケティングをしています。ラクダ萬金剛はこれが一方的な想像です。ラクダは去年ネットのインタラクティブゲームを通じてお客さんを喜ばせました。

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