KUGER Gugは「加減法」を通じて成長のチャンスを作った。

＜p＞ある意味では、「位置づけ」は自分のために細かい地盤を作り、差別化競爭を?qū)g現(xiàn)し、殘忍で直接的な価格での殺戮を避けることです。

しかし、従來の定位理論はこの問題を完全に解決することができませんでした。

深圳の古格住宅服は最初から元の＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”業(yè)界＜a＞に限られています。製品の売れ行きがよくなく、消費者の注意を受けないブランドがあります。ブランドの知名度が低く、良い商品も発売できません。

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＜センター＞＜border=“0”alt=“”align=“センター”src=“/uplloadimage/20311/25/2013125262_sj.JPG”/＞＜センター＞

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＜p＞しかし短い低潮期を経て、古格創(chuàng)始者はブランドに対して転覆式創(chuàng)業(yè)の位置づけを行い、業(yè)界の流れに逆らうことを選択して動いた。

ファッションでも下著でも、當時の市場では、消費者が＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服＜a＞類を購入する際には、店內(nèi)で試著する必要があります。下著のような下著であっても、購入した服の肌著が快適であることを確認するために、多くの店がこのサービスによって消費者層を獲得しています。

しかし、古格は「加減法」を通じて業(yè)界の発展の潮流を脫し、新たな成長機會を作り出しました。

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＜p＞古格の「引き算」とは、店舗內(nèi)で販売されている商品は試著できないということで、初めて見ると売上高の増加に何の役にも立たず、かえってお客様の體験度が低下してしまうということです。

しかし、この「減法」によって、古格の「足し算」が業(yè)界內(nèi)から浮き彫りになり、試著できないために、消費者の買い物時間が大幅に減少しました。古格は自分のブランドのデザインと品質(zhì)を信じています。

古い格の家と住宅が式の創(chuàng)業(yè)の位置付けを転覆するため、業(yè)界の成り行きに逆らうことを選んで動いて、ようやく後期に1本の販売の新しいモードを創(chuàng)始することができます。

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＜p＞古格は＜a href=“http:/www.91se91.com/news/index s.asp＞実體店＜a＞の“加減法”で、実體店舗の売り上げが500萬を突破した。このように古格パジャマブランドのパジャマ加盟、下著代理/加盟が多くの創(chuàng)業(yè)グループを引きつけた。

考え方を変えて、式の位置付けを転覆して、早めにブランドの増加の高速道路に入ります。

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