服裝業(yè)界は力を貸して“乗り越え”て発展を求めます。

モデルチェンジ·アップグレードはすでに中國(guó)になっている。服裝業(yè)界が直面しなければならない問(wèn)題。業(yè)界がモデルチェンジ?アップグレードの「乗り越え」を?qū)g現(xiàn)できるかどうかは、「中國(guó)製造」が「中國(guó)創(chuàng)造」への華麗な転換を?qū)g現(xiàn)できるかどうかだけではなく、未來(lái)の中國(guó)服裝業(yè)界の國(guó)際市場(chǎng)での地位と競(jìng)爭(zhēng)力を決定している。しかし、中國(guó)の服はいったいどうやって「回る」のですか？

「中國(guó)のアパレル業(yè)界のモデルチェンジの鍵は価値の向上にあります。この「価値」は中國(guó)の衣料品の付加価値です。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の馮徳虎専任副會(huì)長(zhǎng)は記者に対し、本土の服裝の価値創(chuàng)造を?qū)g現(xiàn)するには、服製品の付加価値を高めなければならないが、付加価値の向上は服裝製品の価値創(chuàng)造によって実現(xiàn)されるべきだと語(yǔ)った。

服の価値創(chuàng)造を?qū)g現(xiàn)するには、まずブランドが必要です。

無(wú)ブランドはどうやって「発聲」しますか？

「中國(guó)は世界の服裝生産大國(guó)であり、世界の服裝輸出第一大國(guó)でもあります。その輸出服裝量は全世界の服裝貿(mào)易総額の1/5ぐらいを占めています。」しかし、中捷ホールディングスの蔡開(kāi)堅(jiān)會(huì)長(zhǎng)によると、これは中國(guó)を代表する服裝強(qiáng)國(guó)ではないという。「地球人はすでに『MADE IN CHINA』の服裝をしていますが、殘念なことに、中國(guó)で生産された服裝ブランドの多くは中國(guó)ではなく、中國(guó)のアパレル業(yè)界は依然として『他人のために嫁入り服をする』というアルバイトの運(yùn)命を脫していでいでいでいでいでいでいでいでいでいでいでいでい

中國(guó)の服裝はこのような運(yùn)命を変えなければならなくて、自主ブランドの育成と建設(shè)に頼らなければなりません。ブランドがあってこそ、本土の服裝は市場(chǎng)での発言権があります。

自主ブランドが本土の服の未來(lái)に対する発展の重要性を意識(shí)しているだけに、中國(guó)服協(xié)會(huì)は2004年に「中國(guó)服ブランド年間大賞（以下、大賞と略稱(chēng)する）」を設(shè)立し、本土の自主ブランドに展示と「発聲」の舞臺(tái)を提供し、本ブランドの知名度と影響力を拡大するよう努力している。

大賞の設(shè)立初期に、主催者は賞の評(píng)価基準(zhǔn)について深く考えました。

「ブランドとは？三つの口があります。だから、みんながいいと言ってこそブランドというものです?！柜T徳虎さんはこのような初心に基づいて、大賞は設(shè)立場(chǎng)所で國(guó)際的な有名な監(jiān)査コンサルティング會(huì)社普華永道を招待して、第三者機(jī)関として大賞の選考を全面的に監(jiān)視します。同時(shí)に、大賞のすべてのノミネート賞は公共プラットフォームで業(yè)界人と消費(fèi)者によって公開(kāi)投票されます。これらは大賞の公開(kāi)、公平、公正を保証するためです。

まさに中國(guó)の服裝ブランドの「未來(lái)」に対するこの「慎重さ」であり、大賞は9年を経ってから、業(yè)界に中國(guó)の服裝業(yè)界の「オスカー」と譽(yù)められました。

「パイクランドは第二回大賞の受賞ブランドであり、初受賞の子供服ブランドでもあります。大賞の授與は、パイロッツが業(yè)界と市場(chǎng)でより高い知名度と認(rèn)可を獲得しました。大賞は中國(guó)のオリジナルブランドに対する支持で、トランプ帝を受益者と支持者にさせました。

馮徳虎さんは記者に対して、大賞を獲得してブランドに対する最大の助けは商業(yè)ルートの開(kāi)拓にあると言いました?！附瘠伪就隶芝楗螗嗓犀F(xiàn)場(chǎng)のデパートに入るのが難しいです。デパートでいい位置を取るのはもっと難しいです。しかし、もしブランドが大賞にノミネートされたり、受賞されたりすれば、デパートに進(jìn)出する時(shí)には、もっと多くの交渉資本があります。

大賞の今の成果と影響力について語(yǔ)る時(shí)、馮徳虎は彼が必ず一人に感謝しなければならないと感じています。「蔡総統(tǒng)の応援があって、大賞は前の5年を超えました。その5年は、大賞の未來(lái)にも直結(jié)していて、「生死存亡」にもつながります」とコメントしています。

これに対して、縫製設(shè)備の中捷として、最初の「蟹を食べる人」を選んで、中國(guó)服ブランドの年間大賞を支持しました。

　　ブランド「上流」を目指す

中捷の當(dāng)初の選択を言い出して、蔡開(kāi)堅(jiān)は言います。多くの場(chǎng)合、アパレル企業(yè)はミシンに対してより深い認(rèn)識(shí)を持っていますので、服裝企業(yè)との交流を強(qiáng)化し、中捷に技術(shù)革新と品質(zhì)向上を促進(jìn)することができます。今から見(jiàn)れば、勝ちは確かにここまでできました。

以前、本土のアパレル企業(yè)の加工工場(chǎng)を見(jiàn)學(xué)しました。彼らが使っている裁縫設(shè)備の多くは日本、ドイツからの輸入機(jī)械ですが、今はより多くの企業(yè)が中捷の設(shè)備を使って、現(xiàn)地ブランドの縫製設(shè)備を使うようになりました。蔡開(kāi)堅(jiān)は言った。

大賞と協(xié)力した數(shù)年の中で、中捷も大きな発展を遂げました。調(diào)査によると、現(xiàn)在中捷はすでに浙江、上海、江蘇の三大生産基地を建設(shè)し、ミシンの鋳造、ケース加工、塗裝、四大工蕓の全部自動(dòng)化の生産企業(yè)を形成し、そして連続數(shù)年営業(yè)総収入業(yè)界の第一の成績(jī)を?qū)g現(xiàn)しました。

「実は、服とミシン業(yè)界の間には、それ自體が深い関連性があります。同時(shí)に、二つの業(yè)界の間に民族ブランドの創(chuàng)造という任務(wù)を擔(dān)っています。蔡開(kāi)堅(jiān)から見(jiàn)れば、「中國(guó)製造」から「中國(guó)創(chuàng)造」への転換を?qū)g現(xiàn)するためには、本土の服裝ブランドだけでなく、本土のミシンブランドの建設(shè)も必要である。

馮徳虎さんも、縫製設(shè)備は中國(guó)の服裝業(yè)界の発展に重要だと思っています。「ブランド貢獻(xiàn)率以外に、技術(shù)貢獻(xiàn)率も中國(guó)のアパレル業(yè)界の順調(diào)な転換に関わっている」

私は綿紡出身です。當(dāng)時(shí)、學(xué)校に行った時(shí)、綿紡績(jī)業(yè)界の萬(wàn)錠労働者は300人以上でした。今、ある企業(yè)の萬(wàn)錠労働者は20人に足りないです。馮徳虎から見(jiàn)れば、服裝業(yè)界の転換と突破を?qū)g現(xiàn)するには、先進(jìn)的な服裝技術(shù)設(shè)備を使って「武裝」をしなければなりません。

これに対して、中國(guó)の服裝業(yè)界は早くから関連研究センターを設(shè)立し、産業(yè)技術(shù)の向上と服裝製品設(shè)備の普及を推進(jìn)しています。しかし、これは馮徳虎から見(jiàn)るとまだまだ足りないです?！弗ⅴ靴欹霕I(yè)界の生産技術(shù)の進(jìn)歩を?qū)g現(xiàn)するには、アパレル業(yè)界だけでは完成できない」これは中國(guó)の服裝と中捷の協(xié)力があります。

雙方の再度の協(xié)力に対して、産業(yè)チェーンの上で新しい“火花”を拭くことができますか？

また手を取り合って新たな「火花」を消すことができますか？

11月15日、中捷は第10回～15回の「中國(guó)服ブランド年間大賞」を獨(dú)占して北京で開(kāi)催しました。発表會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)で、中捷公司と中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は正式に全面的な戦略協(xié)力協(xié)議に調(diào)印しました。今後、雙方はより深い協(xié)力を通じて、アパレル産業(yè)チェーンの上流?下流企業(yè)資源の多面的な連動(dòng)とシームレスなドッキングを?qū)g現(xiàn)することを目指しています。

雙方の今回の提攜について、中國(guó)縫製機(jī)械協(xié)會(huì)の何イエ理事長(zhǎng)は「前回の協(xié)力は中國(guó)服の上下産業(yè)間の協(xié)力の先を切り、再び手を攜え、両業(yè)界の対話(huà)と協(xié)力を新たな高度に推し進(jìn)めることになる」と記者団に語(yǔ)った。

確かに、服裝業(yè)界とミシン業(yè)界の初めての世界提攜は、中國(guó)服の「自主ブランド」の飛躍的な発展を促しただけではない。同時(shí)に、このプラットフォームの構(gòu)築も多くの人に中國(guó)の服裝設(shè)備製造企業(yè)を認(rèn)識(shí)させ始めました。多くの現(xiàn)地の服裝企業(yè)もこのプラットフォームを通じて中捷を認(rèn)識(shí)しています。このため、雙方の再度の協(xié)力については、蔡開(kāi)堅(jiān)も「中捷が再び大賞に賛助され、新たなスタート地點(diǎn)になる」と期待を寄せている。初めて手を繋いだのと違って、勝利への興味はスポンサー賞から「全面戦略協(xié)力」へと格上げされました。

蔡開(kāi)堅(jiān)氏によると、現(xiàn)在、アパレル業(yè)界と縫製設(shè)備業(yè)界はいずれもモデルチェンジの関門(mén)に直面している。同時(shí)に、二つの業(yè)界は中國(guó)の服裝産業(yè)チェーンの自主ブランドを作る責(zé)任を負(fù)っています。お互いの心の中には「中國(guó)製造」から「中國(guó)創(chuàng)造」までの強(qiáng)國(guó)の夢(mèng)があります。したがって、雙方の再度の協(xié)力は、中國(guó)のアパレル業(yè)界と産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)の「自主ブランド」間の融合と共生、共同発展を促進(jìn)することができる。

これに対して、馮徳虎も期待しています。ファッション産業(yè)チェーン上の「境界をまたぐ」協(xié)力とお互いの力を借りて、できるだけ早く「中國(guó)製造」から「中國(guó)創(chuàng)造」への完璧な飛躍を?qū)g現(xiàn)することができます。