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    電子商取引の統合はモバイルショッピングの波を助長する。

    2013/12/11 11:28:00 85

    電気事業者統合によりモバイルショッピングが加速する。

    モバイル端末はPC端末に代わり、ユーザーが電気事業者に接觸する「メイン畫面」となり、業界で公認されているトレンドの一つとなっている。データによると、昨年の中國移動の電子商取引市場の取引規模は965億元に達し、同135%増加した。今年は皿の増加とともに増加幅は緩やかだが、攜帯電話會社の成長速度は依然として全體のB 2 C分野をはるかに上回っている。電商企業は慌てて2013年を過ぎて、多くの美談を殘して、同様に多くの疑問を殘しました。數年前の野蠻な成長と資本冬を経て、2013年に電気商企業に変化をもたらしました。もっと多いのは新しいモデルに対する探求と堅持にあります。市場の選択の下で、電気商企業は次から次へと分かれ道に行って、生存の空間とお金を儲ける方式を探します。


    タオバオと天貓の350億元の売上高は、電気商家の頭アリババに足がかりをつけさせます。京東はPOPプラットフォームを猛プッシュして、みんなに利益の希望を見せました。蘇寧は商業をクラウドに連れて行くだけではなく、ファンドを遊び始め、金融をやり始めて、銀行を開きます。大手が左に行くか右に行くかの選択は、電商業界の構造を一年の間に沈殿させた後に新しい変化があります。


      現狀編


     キーワード1「お金を焼く」は多様です。


    今年は、電気事業者の「お金を焼く」規模とスピードがまだ減速していません。往年の価格戦やサインの代弁者と違って、今年は電気屋さんが法律でお金を焼き始めました。地下鉄の車體、テレビの広告、映畫とテレビの植え付け、番組の冠…中央テレビの広告入札だけでなく、天貓と京東は、業界関係者から見れば、電気商の狂気の広がりは、多くの消費者が企業に対する認識を深め、伝統的なビジネス従事者に電気商家の勢い、アイデア、資金力を見せた。これは、ここ數年來のエレクトビジネスの発展の勢いが強く、大量の広告を投入する実力を備えているだけでなく、將來の市場の見通しについても楽観的であることを示しています。


    しかし、企業経営にとって、これほどの市場投入も大きな試練である。団購からブランドに至るまで、盲目的にお金を燃やして死んだ企業はどこにでもあります。価格戦と広告戦の二重の圧力の下で、企業は電気商取引業界のメディア配當金に乗じて暴発する可能性があります。


      キーワード2資本統合


    蘭亭が集まって「黒馬」としてニュージーランドに登録され、中株は今年中に上場窓口を迎えました。蘭亭は勢いを集めて、58の同城、どこに行くネット、易車網、500寶くじネットは今年相次いで発売して、総融資の金額は7億ドルを上回ります。上場を除いて、各種の融資、合併、株式參加事件が頻発しており、今年はエレクトビジネス企業の資本運用の大年になります。


    これらの買収と資本注入のケースの中で、企業がどの業界に関心を持っているかを見る以外に、各大手エレクトビジネスグループが何をしたいかを見ることができます。京東は今年9月に家に食事會に投資し、試水を目指しています。O 2 O地元の生活サービス業務を強化し、蘇寧は赤い子供を買収した後、今年10月にPPTVを成功的に買収しました。テレビのインタラクティブショッピングは蘇寧雲商の次のステップの探索モデルになりました。アリババの資本運営は頻繁で、前後してアミューズメント、ハイドソフトウェア、新浪微博などに投資しました。主な方向は社交化、モバイルデータとO 2 Oを含みます。


    しばらくひっそりと靜まり返った後に、融資の高まりは再度エレクトビジネスの業界をブームの波の先に推し進めて、でもこれももとは非常に気が短いエレクトビジネスの領域を更にせわしく動かせません。ある業界関係者は、このような資本環境と経営環境の下で、企業が最も重要なのは盲従せず、創業の初志をしっかりと守り、投資家に追い出されない心理狀態と創始チームは「上場、販売」を期待しています。


     キーワード3立法


    電気商取引は長い間存在していたが、これまでは「放水養殖」の初期段階にある。まだ成熟していない市場條件と変化に富む市場環境は企業と消費者の自発的な育成を必要とします。しかし、業界関係者と専門家が何度も電子商法を提出した後、全國人民代表大會の財経委員會が審議を求めた「電子商取引法」は今年10月に初めてわが國の立法プロジェクトとなりました。まだスケジュールが発表されていませんが、公式解釈においては、二種類の立法プロジェクトは仕事を急ぎ、條件が成熟した時に「適時に審議を求める」ことができる立法プロジェクトです。


    現在、國內にはまだ電子商取引法の完備された部分がありません。各種の法律が電子商取引に觸れる時に、一部について言及があります。今年新たに改正された「消費者権益保護法」がネット通販の返品?交換問題を規範化した。「電子署名法」はすでに公布されましたが、政策的な電子商取引の発展の枠組みには空白があり、これも「九竜治水」の多頭管理問題を引き起こしました。明らかなクロス業界として、現在の電子商取引業界の発展に関連する主要な政府部門は商務部、工信部、國家工商総局、國家発展改革委員會と國家稅務総局などの部門を含みます。このような管理構造は、監督の重畳だけでなく、監視の真空地帯を生み出している。資源を浪費すると同時に、全體の観點から電子商取引信用システムを企畫する能力もない。


    現在、電気商企業の規範は基本的に省市によって公布された電気商の発展を規範化する地方的法規に基づいている。業界関係者によると、これらの地方的法規、條例の公布と実施は全國範囲の電子商取引立法にも參考を提供しています。


      トレンド編


      キーワード1モバイル端末


    モバイル端末はPC端末に代わり、ユーザーが電気事業者に接觸する「メイン畫面」となり、業界で公認されているトレンドの一つとなっている。データによると、昨年の中國移動の電子商取引市場の取引規模は965億元に達し、同135%増加した。今年は皿の増加とともに増加幅は緩やかだが、攜帯電話會社の成長速度は依然として全體のB 2 C分野をはるかに上回っている。


    天貓、京東、易迅など主流のB 2 Cサイトが提供している情報によると、現在の攜帯端末の取引額や注文量はウェブサイト全體の比率を20%から30%以上占めている。一方、大衆のコメントなど一部はオフラインの企業と密接な関係にあるO 2 O電気メーカーで、モバイル端末の使用率はすでにPC端末を超えている。ある業界関係者は、モバイルインターネットの「チケット」を入手することはすでに各大手電機メーカーの努力によって達成された任務であり、現在も良いのはWeChatしかないと告白しました。


    今年8月には、WeChat 5.0版に「WeChat決済」が登場しました。その後、ベスト商品とWeChatショッピングモールを出発し、モバイルB 2 Cビジネスを開始しました。モバイルインターネットの電気商取引化のために、より広い想像空間を提供しました。しかし、アリババや京東などの電子商取引の遺伝子が強い會社と比べて、社交性が長いテンセントはまだB 2 C分野で最大のビジネス価値を掘り起こしていないという見方があります。


      キーワード2ストップロス


    今年、自営で成長したB 2 C企業が再び「プラットフォーム化」という概念を投げ出しました。


    劉強東氏は京東パートナーシップ大會で、プラットフォームをオープンすることが京東生の存亡を決定するポイントであり、その後、蘇寧氏も「三免」という姿勢で実體店と老舗を含めた第三者の事業を拡張する予定である。


    プラットフォーム化の原因は明らかであり、プラットフォームは電気事業者の利益実現を助けることができる。公開資料によると、自営型の電気商が赤字に陥って泥沼から抜け出せないと同時に、100%オープンプラットフォームに頼って販売者を淘寶開C 2 Cネット店を誘致し、天貓にB 2 Cフラッグシップストアを開設したアリババは、すでにたらい一杯儲けて、ほとんど電気商業界で唯一の規模の利益になりました。電気商企業。現在のデータ研究によると、オープンプラットフォームはすでに京東の粗利益率を0.5%引き上げました。その理由はオープンプラットフォームはコミッションモードを取るので、限界コストが低いからです。また、物流などのサービスもプラットフォームメーカーの収益ポイントの一つです。


    蘇寧と京東方面はこのプラットフォームが提供する物流サービスの価格が市場価格より低いにもかかわらず、依然として企業に利益をもたらすと表しています。


      キーワード3融合


    今年のエレクトビジネスモデルの革新は依然として盛んで、新しいモデルが絶えず出現すると同時に、エレクトビジネスと伝統商の超、小売、飲食企業のモデルの融合も加速しています。この中には団購企業、大衆論評などの會社が長期にわたり伝統企業のマーケティング、引流面での市場育成も含まれています。テンセント、アリ、京東、蘇寧などの大手がプラットフォームを建てて、伝統企業のシステムと考え方を根本的に改造したいです。


    新舊モードの衝突と融合において,いくつかの事例が成功した。例えばマクドナルドとWeChatが協力して、3元のマイクロライフ會員カードを発売します。例えば、山西太原唐久コンビニは京東臺に入り、「オンラインストア」を作ります。メトスボンバーなどの企業と協力して、「オンライン注文、ラインアップ」を実現したいです。


    喜ばしいことに、電気商の革新は伝統小売のモデルチェンジと改革を迫られました。現在、より多くの伝統的な小売業者が情報化の改造に興味を持ち、さらには電気事業者の販促ノードに積極的に迎合したいという伝統的な企業もあります。

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