子供用品企業(yè)の多様な発展は子供服市場(chǎng)を突破することを求めています。
市場(chǎng)の駆動(dòng)の下で、位置づけの中でハイエンドはブランドを製造して、すでに次第に子供用品業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)になりました。
「二胎経済」或いはリスクを預(yù)かる
子供服市場(chǎng)の発展?jié)撛诹Δ稀⒍啶瓮顿Y家にこの朝日産業(yè)に注目させている。毎年立ち上がったり、退出したりする子供服のブランドは數(shù)え切れないほどあります。これも業(yè)界に存在する強(qiáng)い市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を?qū)g感させてくれました。「単獨(dú)二胎」政策は開(kāi)放されて、子供服の分野では一體どれぐらいの市場(chǎng)空間が開(kāi)放されますか?
グリーン子供服の陳國(guó)成副総経理は、楽観的な人が多いにもかかわらず、リスクに注意しなければならないと述べました。「すぐに効果が出るというなら、楽観的すぎる。利益は限られている。すぐに“春”をもたらすわけではない。子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はまだ激しい」今回の「二胎経済」についても、出產(chǎn)コストの増加によって、二胎を產(chǎn)むという人がどれぐらいいるかは不明だというアナリストがいます。ですから、多くの人が予想している「二胎経済」は思ったほど大きくないです。
子供服の「発掘金熱」の背後には、子供服の市場(chǎng)自體が大人と違っています。服裝市場(chǎng)の特徴は、企業(yè)の進(jìn)出に対してもっと高い要求を提出します。
泉州嘉利児童用品有限公司の國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部の蔡明居経理はメディアの取材に対し、「チャンスと挑戦は共存している」と述べました。業(yè)界の進(jìn)出者は多いですが、優(yōu)位な市場(chǎng)地位を占め、高い名聲を持つ強(qiáng)い者は少ないです。一方、業(yè)界規(guī)範(fàn)が健全ではなく、情報(bào)伝達(dá)ルートが広いです。企業(yè)イメージが損なわれたら、企業(yè)全體の発展には必ず損害を與えます。
品質(zhì)とデザインに関心を持つ
博士室子供用品有限會(huì)社の運(yùn)営監(jiān)督の趙壯さんは盛んな子供服市場(chǎng)に対する自信が十分ありますが、子供服市場(chǎng)の風(fēng)雨の洗禮を経験した彼は業(yè)界全體の発展趨勢(shì)と可能な苦境をよく知っています。彼ははっきりと見(jiàn)ています。中國(guó)の子供服市場(chǎng)では、少數(shù)ブランドがやや知名度が高い以外に、業(yè)界は多くの低価格商品、ブランドの個(gè)性がない三流ブランドが溢れています。
今、85後90年代は子供服消費(fèi)の主力軍となりました。彼らの消費(fèi)特徴は品質(zhì)と個(gè)性をより重視しています。ブランド、品質(zhì)と消費(fèi)體験は業(yè)界の発展方向を決定します。これは企業(yè)にブランドと品質(zhì)を重視しなければならない。このようにしてこそ、混亂している市場(chǎng)の中で安定して長(zhǎng)く歩けます。」
品質(zhì)とデザインを重視するのは陳國(guó)成です。彼は市場(chǎng)にはまだ多くの不確定要素が存在しており、企業(yè)は內(nèi)功を修得すべきだと考えています。「積極的に市場(chǎng)シェアを向上させると同時(shí)に、より多くのものは內(nèi)在に関心を持ち、內(nèi)在的実力を拡充することであり、即ち企業(yè)內(nèi)部管理、従業(yè)員の素質(zhì)、製品品質(zhì)、デザイン革新などの多方面から実力を高め、市場(chǎng)の発展?fàn)顩rに合わせて積極的に対応し、新たな政策の新たな利益のもとでブランドイメージを樹(shù)立し、最大の市場(chǎng)動(dòng)力と収益を生み出すことができる」
時(shí)々露呈する子供服の安全問(wèn)題は業(yè)界に大きな影響を與えます。快適性と安全性は我が國(guó)の子供服の発展を制約するショートボードになります。良い子供服のブランドはデザインする時(shí)子供の心理と生理の需要を考慮して、絶えず両親の子供服に対する要求を満たします。
子供服デザイナー趙蘭は「素人は子供服は大人服の縮小版に過(guò)ぎないと思っています。ウエストや首、袖口には獨(dú)特のデザインが要求されています。ボタンやファスナーなどの細(xì)部のデザインも安全性を優(yōu)先して考えます。
アニメマーケティング體験に熱中しています。
子供服がブランド化の段階に入ると、ブランド競(jìng)爭(zhēng)も激しくなり始め、最後のブランド品質(zhì)、マーケティング手段及びサービスも重要な要素となります。ここ數(shù)年來(lái)、市場(chǎng)の同質(zhì)化の競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなる背景の下で、多くの泉州の子供服の企業(yè)は個(gè)性でブランドを鋳造して、マーケティングのモードを革新して、アニメ?漫畫(huà)の領(lǐng)域に足を踏み入れて、市場(chǎng)の突破を求めます。
泉州ではアニメという新興の文化産業(yè)は雲(yún)の端にありますが、豊富な製造業(yè)の土壌に根ざし、自由に成長(zhǎng)できます。泉州の子供服の生産企業(yè)を數(shù)えて、アニメ?漫畫(huà)の領(lǐng)域のに足を踏み入れるのは少數(shù)でなくて、ぱっぱっと、子ツバメ、親指、8番の熊、ジェミニ熊、ジャズのウサギなどの子供服のブランドは次から次へと力を借りてアニメ?漫畫(huà)のマーケティングはブランドの影響力を高めます。
ブランドの向上は品質(zhì)、デザイン、拡張などの面を考慮しなければならないが、子供服の同質(zhì)化が深刻であるにつれて、大親指アニメ株式會(huì)社の媒介マネジャーの王運(yùn)連はブランドの視認(rèn)度を高めることが非常に重要であると考えており、企業(yè)はブランドの文化理念と內(nèi)包をもっと重視すべきだ。アニメのマーケティングのおかげで、體験端末も子供服企業(yè)內(nèi)の流行語(yǔ)になり始めました。大親指哥アニメ株式會(huì)社の蔡凡社長(zhǎng)は、ブランド文化にもっと多くの生活蕓術(shù)とブランドの正エネルギーを溶け込ませることができるかどうかが勝負(fù)の鍵だと述べました。
親指のように考えているアニメ企業(yè)はまだたくさんあります。ライオン市のおもちゃ紡績(jī)織造有限公司の黃良生社長(zhǎng)によると、アニメを通じて、企業(yè)は直接に専門(mén)店を文化店に変えました。
七色の雲(yún)服飾有限會(huì)社の林金文総経理は「市場(chǎng)の大きな環(huán)境の影響で、単一化はもう市場(chǎng)の需要を満足できなくなりました。將來(lái)の市場(chǎng)の発展趨勢(shì)にとって、ブランドの多元化は発展の重要な措置になります。子供服業(yè)界は新しい分野を探して、どんどん新製品を開(kāi)発して、新しい成長(zhǎng)點(diǎn)を開(kāi)拓しなければなりません。
ショートボードを突破して先頭に勝つ
子供服の著用周期が短い、デザインが多い、需要量が大きいなどの特徴があります。今子供服業(yè)界は成長(zhǎng)速度を示しています。博士室子供用品有限公司運(yùn)営ディレクターの趙壯氏は、「2015年は出産ピークであり、今回の政策開(kāi)放によって、子供服業(yè)界に一定の利益と好影響があると予想される」と述べた。
子供服市場(chǎng)の潛在力は巨大ですが、子供服市場(chǎng)はまだ完全な競(jìng)爭(zhēng)パターンを形成していません。「わが國(guó)のハイエンド子供服業(yè)界はまだ強(qiáng)いリードブランドを形成していません。市場(chǎng)集中度は比較的低いです。子供服業(yè)界はすでに我が國(guó)のアパレル業(yè)界の最後のケーキとなりました。誰(shuí)でも子供服市場(chǎng)の指導(dǎo)者になれる可能性があります。」前景産業(yè)研究院の分析によると。
中國(guó)服飾協(xié)會(huì)が発表した年次報(bào)告によると、「2013年の中國(guó)の子供服の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)は20億件で、海外ブランドは半分以上を占めている。しかも國(guó)產(chǎn)ブランドの70%は無(wú)ブランド狀態(tài)で、かつ3、4線(xiàn)都市に分布している」という。
人を引き付けるケーキに直面して、國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)はまだ絶対的な指導(dǎo)力のブランドを備えていないで、これは大きい小さい子供服のブランドをすべて機(jī)會(huì)があって中から才能を現(xiàn)すことができて、だんだん多くなる企業(yè)は試したいです。子供服に対する保護(hù)者の要求も高くなり、快適で健康的で、ファッション的な個(gè)性が必要で、丈夫で耐摩耗性が必要です。これは子供服のデザインと生産に対してより高い基準(zhǔn)を提示しました。
投中集団が発表した統(tǒng)計(jì)データによると、2007年から2012年の上半期にかけて、中國(guó)の妊娠赤ん坊産業(yè)は38件のVC/PE融資の事例があり、24社の企業(yè)に関連して、累計(jì)で融資の規(guī)模が33.12億元に達(dá)したことが明らかになった。ただケーキが大きいということは、參加者全員が一緒になれるという意味ではなく、業(yè)界のリスクは侮れない。
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