インターネット時代：風口を見定めて象のように舞う

　　粟2013年には売上高200億人民元、新規融資推定値100億ドルを見込んでおり、スマートフォンの過剰な環境の下で、小米3は逆風が舞い上がり、求めにくい怪現象が現れた。なぜこんなに成功したのかと聞くと、小米CEOの雷軍氏は謙虛に「風の口に立つと豚は飛ぶ」と述べた。

小米は他の攜帯電話メーカーと何か違いがありますか。雷軍の目には、小米は攜帯電話メーカーではなく、インターネット企業だと映っています。「小米はインターネットを使って攜帯電話を作り、攜帯電話を売ったり、製品を広めたり、インターネットを使ってアフターサービスをしたりして、どの段階もインターネット化されている」。

　　インターネットああ、このように豚が飛ぶ風の口だ。風口で踴っているのは、新扎先輩だけでなく、ハイアールやファーウェイのような江湖の大物もいる。

張瑞敏はメディアから「中國のジャック?ウェルチ」、馬雲から「管理の巨匠」と呼ばれている。張瑞敏氏によると、伝統的な企業はネットに觸れるか、死ぬか、インターネット戦略を企業生と死の高さに高めたという。戦略の転換は常に困難で、象を踴らせるほど難しい。口先だけでは練習しない企業が多いが、ハイアールは言ったらやる。最近アリと提攜し、物流プラットフォームに直接參入した。長期的に三無をつかむ：企業に境界がなく、管理に指導がなく、サプライチェーンに尺度がない。ハイアール家電のインターネットを通じて、中小企業に別の起業プラットフォームを提供する。ハイアール苦難の家電業界に徹底的に別れを告げ、クールなプラットフォーム級の大手企業になる。

音もなく、ファーウェイ2013年のスマートフォン出荷臺數は5000萬臺を突破し、サムスンとアップルに次いで世界3位となった。個人消費端末に力を入れるほか、ファーウェイは企業クラウドサービス業界にも全面的に進出し、「融合戦略」を提唱し、「敏捷商道」を宣伝している。2011年以來、ファーウェイはクラウドサービスに巨大な投資を行っており、その狙いは小さくない。最近ではアマゾンのAWSクラウドサービスも中國に進出し、店頭後工場モデルを後押ししている。阿里雲、盛大雲、萬網雲などを加えて、クラウドサービス分野の達人が集まり、無意識にインターネット業界のもう一つの風口になった。

もう一つの強風口は、インターネット金融だ。アリの「殘高寶」は先にあり、テンセントの「現金寶」、百度の「百発」、網易の「網易財テク」はそれに続いて、しばらく風が吹いてきた。剣が偏った「ビットコイン」だが、點火から數日もたたないうちに急ブレーキがかかった。多くの記事はネットユーザーに対し、インターネット金融にはリスクがあると警告しているが、參入には慎重が必要だ。しかし、インターネットと金融の全面的な融合は、紙の上の傾向ではなく、生きた現実である。

かつて、國內のいくつかの大手銀行のオンライン決済プラットフォームは、あってもなくてもいい付屬品にすぎず、ユーザーの體験は非常に奇妙である。つまり少し前までは、國內ではアリペイアップルMac OSX、Linuxオペレーティングシステムに対応。いくつかの大手銀行はWindowsだけをサポートしているが、IEブラウザの低バージョンだけをサポートしている。1回の支払いを完了するには、極めて忍耐強く、極めて高い涵養が必要です。今では、ほとんどの銀行がアップルのオペレーティングシステムをサポートしており、ユーザー體験は以前より1萬倍よくなっています。インターネットの春風が、冷たかった顔を暖めた。

ハイアールやファーウェイのような重量級企業を見るだけで、手をこまねいて見ることはできない。上から下へ、伝統を覆すこともいとわず、インターネットの大潮に身を投じなければならない。またどのような中國企業が、兵を抱えて自重し、びくともしない底力を持っているのだろうか。

風口を見定めて、豚のように飛ぶ。時代の流れに合わせて、象のように踴る。