韓國のぜいたく品市場が危機(jī)に陥り、売り上げが激減している。

＜p＞以前の年には、韓國で大きな高級ブランドが売れていましたが、その価格ははるかにその原産地より高いです。しかし、流行を追う韓國人は相変わらず白い花の銀を取り出して買いました。

しかし、贅沢なブランドは韓國での好生活が頭打ちになりそうです。販売量がどんどん減って、だんだん苦境に陥っています。

退廃を一掃するため、多くの高級ブランドが韓國の指導(dǎo)者に代わることを決意し、新しい指導(dǎo)者に新鮮な血液を注入してもらいたいです。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimage/2014001/07/201407121322_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞韓國メディアはこのほど、韓國のぜいたく品市場が縮小した際、多くの國際的な高級ブランドが韓國市場のリーダーを次々に交代したことを報道しました。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、外國＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞高級ブランド＜a＞有能な新リーダーを探して韓國市場の衰退を逆なでしたいという。

セルヴァト?フェラガモファッション（韓國）の社長、Choe Wanさんは1996年に韓國に入社してからずっとこの會社を指導(dǎo)していますが、17年後の今日は辭任を余儀なくされました。

＜/p＞に続く

＜p＞擔(dān)當(dāng)者はマイケル?キムで、これまで國內(nèi)市場の販売を擔(dān)當(dāng)していましたが、2014年から社長の職を引き継いでいます。

2009年から2012年までの間、彼はバーバリー（韓國）を擔(dān)當(dāng)していました。

マイケル?キムによると、現(xiàn)在のぜいたくブランドは＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”＞韓國＜a＞で苦境に立たされており、各種の積極的な手段を講じて、突破に努めるべきだという。

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＜p＞もう一つ＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」ファッションブランド＜a＞ラフ?ロレンも韓國エリアの社長を入れ替えることにしました。

現(xiàn)社長は10年間在職しています。副社長は2014年2月に現(xiàn)社長に引き継ぎます。

ラフ?ロレンニューヨーク本社事務(wù)室によると、副総経理に社長のポストを引き継ぐのは、韓國市場での経験が豊富で、現(xiàn)地市場の開拓に力を入れているからだという。

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＜p＞有名なバッグブランドのMCMも新たな任命を発表し、Oh Na-miを指導(dǎo)職に就かせる。

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＜p＞関連メディアは以前、「韓國のクロスボーダーネットショッピング」をコンパイルしました。海外のネット店が國內(nèi)の商店に苦労しました。

この記事では、ぜいたくなブランドがなぜ韓國で苦境に陥ったのかを垣間見ることができるかもしれません。

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＜p＞越境電子商取引の発展に伴い、ますます多くの韓國人が外國ウェブサイトにショッピングに進(jìn)出し始めました。

韓國のインターネット利用者は、韓國での販売価格は高すぎて、原産地の國の何倍もあることを発見しました。だから、彼らは続々とネット通販に転向しています。郵送料と関稅を加えても、買うものはまだ手頃です。

そのため、韓國國內(nèi)の高級ブランドの店はだんだん消費者の冷遇を受けました。

國境を越えたオンラインショッピングの臺頭は、贅沢なブランドが韓國で苦境に立たされた重要な原因と言える。

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