東京はフラッシュ購入の差別化を打ち出した唯品會です。

＜p＞先日、北京服裝學院でファッションショーがモデルたちのお金の歩みで幕を開けました。

このファッションショーを主導したのは、3 C、家電メーカーの電商プラットフォームである京東商城です。

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＜p＞「尚?京東」をテーマにした2014年春夏ファッション新品発表會に登場するファッションブランドは、玖姿、朗姿、MO&Co.、歌莉亞、周大福、Nautica、Jeep、Hazys、REPLAY、GXG、愛慕など數十社あります。

このファッションショーの前に、京東線には「紅」というフラッシュチャンネルがあります。唯品會のような位置づけですが、唯品とは一定の區別があります。

これにより、京東開放プラットフォームの最大の服裝類目は、すでに特色がはっきりしていて、また違った売り場に位置しています。

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＜p＞＜strong＞調整するには、ユーザーのニーズ＜/strong＞＜p＞を満たす必要があります。

＜p＞京東2013年の総売上高は1000億元を超え、現在はオープンプラットフォームが30%のシェアを占めています。

京東は3 C、家電の類からスタートしたので、京東のブランドイメージはずっと丈夫で、男性的です。

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＜p＞京東開放プラットフォームには主にアパレル類の製品がありますが、京東のブランドイメージを柔らかくするにはどうすれば京東をファッションのハイエンドのショッピングプラットフォームに変えられますか？人を使うことが大切です。京東グループ創始者でCEOの劉強東が京東グループ副総裁の春を開放プラットフォームの社長に任命するのは素晴らしい選択です。

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＜p＞海外留學の背景、キャリア、テレビの財経番組のキャスターの経歴によって、鶯春はオープンプラットフォームでの調整が容易になります。

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＜p＞ファッションのハイエンドの調整はブランドの選択が必要です。

春夏ファッション発表會で、「中國経営新聞」の記者によると、玖煕（nine west）、新秀麗（Samsonite）、費雷、ENZO、EVISU、JEFEN、Clarks、UGG、アディダス、ディズニー、六福ジュエリーの11つの國際高級ブランドが深度戦略提攜を達成した。

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＜p＞京東開放プラットフォーム服裝事業部総経理の劉宏氏によると、2014年の京東オープンプラットフォームでは、服裝は優れた品質を持つ國際國內のハイエンドブランドと深い戦略提攜を達成するという。

伝統的なブランドの販売家を助けて、電気商の力を出すと同時に、中高層の消費者のために異なる場所の服を著る解決策を提供します。

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＜p＞アパレルブランドにとっては、どの売り場やプラットフォームで販売しても、ブランドのハイエンドなイメージと価値感を維持したいです。

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＜p＞劉宏さんによると、京東の服裝類の募集は量で勝つのではなく、質で勝つので、ユーザーの位置づけと需要をめぐって募集しています。

同時に毎年淘汰の仕組みがありますが、淘汰の仕組みは売り上げに基づいているのではなく、消費者體験の次元から評価されます。

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＜p＞春は＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”と繰り返し言及しています。ユーザーが＜a＞とニーズを體験します。

これもフラッシュチャンネルのオンライン販売の緣由です。彼女はオンラインでも、アウトレットのような安くて高品質な商品が買える店に消費者が熱心だと指摘しています。

このため、格安割引をメインにしたフラッシュモードも京東ユーザーのニーズを満たすためです。

しかし、これはプラットフォームの調整と矛盾していません。

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＜p＞＜strong＞フラッシュチャンネルは在庫の整理だけではなく＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞京東の閃購チャンネルは「紅」と決められています。オンライン開始當初、多くの業界関係者は京東が自分のプラットフォームで唯品會モードをコピーすると考えています。

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＜p＞唯品會が公開している財務諸表から、端數モデルの利益率が比較的高いことが、株価の上昇をけん引している原因と見られます。

唯品會が発売されてから、凡人、中には多くの垂直類のB 2 C企業が在庫一掃のようなチャンネルを開設しました。

ほとんどのプラットフォームは唯品會モードで自分の利益狀況を改善してほしいです。

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＜p＞フラッシュ購入プラットフォームがオンラインになる前に、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞京東＜a＞オープンプラットフォームチームはこの問題に対して深く調査し、考えています。

思考の角度はずっとユーザーの需要をめぐっています。

実際、ユーザーは品質が優れていて価格が安いブランドの製品が必要です。これもラインの下でアウトレットが人気がある理由です。

また、ブランド別の観點から、四半期ごとに在庫が発生します。一番経済的な方法は同じプラットフォームで在庫を消化することです。

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＜p＞＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp””ブランドの調整＜a＞とテールの調整が衝突した問題をどう解決しますか？ウグイス春がいい解決策を見つけました。それではフラッシュを二級のドメイン名に変えて、マスタと區別して、ユーザーはトップページから特売プラットフォームに入ります。

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＜p＞入り口とドメイン名の區別を除いて、商品も區別をしました。ブランド商が閃で買った商品はホームステーションの店舗の商品とは違います。

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＜p＞また、ページを見ると、割引商品でもハイエンドのイメージがあります。

_鶯春は、自分のものを安く売るブランドがないと言いました。ディスカウントストアでも、ハイエンドの展示ができれば、ブランドイメージを維持することができます。

そのため、購入したページも丹念に設計して、ページを柔らかくして、調節性があります。

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＜p＞また、フラッシュで購入した商品は全部倉庫に入るモードで京東の倉庫サービスを享受し、品質検査と時効を通じてユーザー體験を保証します。

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＜p＞「私たちは唯品會ではなく、完全にディスカウントクリアに位置していません?！?/p>

劉宏氏によると、京東閃購プラットフォームはブランドの新品に試売サービスを提供している。

例えば、いくつかのブランドはすぐに新品に行きます。新商品が発売される前に、ブランドメーカーはフラッシュモードで新しい商品に対する消費者の反応を試してみてください。これによって新商品の販売動向について検討して、心の中で分かっているようにします。

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