廃止された資産再編の背後にあるヤゴールはベトナムに一部の生産能力を移転しようとしています。

＜p＞中國の労働力コストが急速に上昇し、かつて中國に來た國際ブランドの撤退を余儀なくされただけでなく、國內企業も海外産業基地の建設を計畫しています。

先日、ヤゴール、香港聯泰グループ及び広東のある工業園運営會社の3社がベトナムで共同で10億元規模の工業園プロジェクトを投資する計畫を発表しました。

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＜p＞上記＜a href=“http:/www.91se91.com/news/list.aspx？Class id=101112107102”に生地などの生産能力を投入する予定です。共同投資＜a＞の工業園。

これに対して、業界は意外にも思っていません。ある業界內の投資家は、現在までに多くのアパレル企業が工場をベトナムなどの國に移転しています。

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＜p＞中國シルク織造協會が昨年発表した報告書によると、我が國のシルク織造業界の労働者の賃金は2010年、2011年、2012年の3年連続の高成長を経験した後、2013年の平均上昇幅は約7%である。

その中で、中國の紡績の拠點である江蘇盛沢の給料は平均4000元/人?月（8時間勤務制）で、このような給與水準は我が國の周辺のカンボジア、ミャンマーなどよりかなり高いです。

ミャンマーの紡績労働者の給料は600元/人?月（12時間勤務制）しかないということです。

また、人民元の切り上げは服裝などの製造業にも圧力をかけるという分析もあります。

先日、人民元は対ドルの中間価格を6.049と報じましたが、人民元は今年も引き続き上昇すると予想されます。

あるデータによると、人民元が上昇した時、2013年にはほとんどの新興市場の通貨が下落し、中國の製造は外資に対する魅力が弱まった。

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＜p＞華大建代工場であった國際ブランドは早くも生産拠點の移転を選択したということです。

2001年に中國で40%のナイキ靴を生産しました。ベトナムは13%しか占めませんでした。2010年にはベトナムのシェアは37%に上り、中國の34%を超えました。

國際ブランドだけではなく、國內のアパレル企業も高いコストを負擔するのは難しいです。多くの企業はヤゴールのように海に出て工場を作ったり、代行を探したりしています。

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＜p＞実は、アゴアは3年前から生産拠點の移転を試みています。＜a href=“http:/www.91se91.com/news/list.aspx？Class id=101112107101”＞ベトナム＜a＞。

2011年の初めに、ヤゴールは400萬ドルを投じてベトナムのハノイのシャツ加工工場を買収すると報道されました。

ヤゴール會長の李如成さんによると、ベトナム人は勤勉で、投資環境が向上しています。労働力の価格も寧波より低いです。

今後、このベトナムの工場はヤゴールシャツ加工基地の一つになります。

李如成説

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＜p＞昨日、記者はアゴアの関連責任者に連絡しました。ベトナムで工業園プロジェクトを投資するかどうかについては、正面からの回答はなく、會社はこの方面の公告がないというだけです。

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＜p＞しかし、上海市が下落している狀況で、多くの空回りに直面している工大の創始者は依然として一波を出てきて、大引けの上げ幅は6.05%に達し、日中の最高の上げ幅は一度8.59%に達しました。

あるアナリストは、もし大株主の易主なら、後続は想像の空間を排除しないで、大企業の創始はまた遊資の宣伝の対象になりますと表しています。

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＜p＞昨日、記者の電話がヤゴールの董秘劉新宇に連絡しました。

彼女は、＜a href=“http://www.91se91.com/news/list.aspx？Class id=101112107108”＞ヤゴール＜a＞はしばらく何のアクションもありません。工大の創始計畫を継続していません。現在も管理者が工大初の取締役會に入っていません。今後は會社の公告に準じる動きがあります。

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＜p＞リストラを主導した董事長が事件を起こして會社の再建が中止され、元二株主のヤゴール勢いが人を奪う背景に、今回の八達集団の株式競売は、會社の潛在的な重役者が「現れる」または會社の再編がヤゴールによって大局を支配することになるのか？ゴン東昇はこれに対して「手配」があるのかどうか、判斷が難しい。

しかし、この時點でポイントの株式売卻は、將來の大規模なリストラの方向に大きな影響を與えることは間違いない。

ヤゴールは次のステップで動きますか？工大の創始者はどのような変局を迎えるのか？目を凝らしてみてください。

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