江門五金業界はモデルチェンジとアップグレードを急ぐべきで、自動化生産は活路である。

江門五金業界は典型的な労働密集型産業で、広交會第二期の開幕の翌日、記者が江門五金ステンレス企業を訪問した後、五金ステンレス企業を代表とする江門労働密集型産業は未曽有の発展苦境を経験しています。內憂外患の挾撃の下、江門五金業界のモデルチェンジが目前に迫っている。

　外在危機

為替レートが不安定で、原材料上昇、ユーロ危機が広がる

江門市の金屬ステンレス産業は歐米に多く輸出されています。歐米の経済環境の不景気、人民元の為替レートの変動などの問題は江門の大小の金屬輸出企業を悩ましています。

為替レートは大きな問題です。浩盈ステンレス製品有限會社の業務員譚海軍は直言します。ステンレス業界については、一部の企業は受注から出荷まで、約三ヶ月かかりますが、為替問題は企業の利益空間を大きく圧縮しました。

私達の原材料は韓國から輸入したので、原材料が値上がりして、私達の製品の価格も不安定になりました。江門市寶盈ステンレス製品有限會社の販売マネージャー、譚聖賛氏は言う。

記者は取材の中で、金融危機後、アメリカの注文だけで8～10ポイント少なくなりました。ユーロ危機の蔓延によって、高コストで生産された製品の価格が高くなりませんでした。広州交易會に來て購入したアメリカの顧客の劉拉里（LarryLiu）によると、世界経済の複雑な変化など多くの不利な要素の影響で、アメリカカリフォルニア州の失業率は12%に達し、買い手はお金がなく、輸出は必然的に影響を受けるという。

記者は江門稅関によると、2011年1～9月、ステンレス調理器具、食器などの家庭用器具の輸出額は31641萬ドルで、同3.9%減少した。

　內在困難

　　労働コスト上昇は企業の発展意欲を損なう。

新會區は江門のステンレス製造基地で、社會保障問題による企業運営コストの引き上げと労使紛爭が、現在江門の多くの企業が直面している最も厄介な問題となっています。「ここ數年江門の最低賃金が上がったので、社會保険料の支払いも自然に変わってきました。」江門市國際商會會長の徐錫彥さんはもう一つの勘定を済ませました。企業が負擔する社會保障は約580元です。もし1000人の労働者によって計算すれば、企業は毎年社保料を600萬ぐらい納めます。國內外の経済環境が不透明な狀況の中で、企業は外部環境の苦境を突破することを求める一方、內部の人件費の上昇にも対応する。特に労働集約型企業に対しては、労働者の基本給が全線上昇しており、一度に全労働者のために社會保障を買うのは難しいです。「社會保障法」は今年7月から実施され、企業が実施時から労働者のために社會保障を購入することを要求すれば、企業はまだ受け入れることができますが、今は労働者のために以前の社會保障を補充するように要求します。江門新會區のステンレス製品業界協會の関さんはそう言います。以前は企業は注文に困っていませんでした。今は注文書を心配するだけでなく、內部管理の問題も心配しています。ステンレスの調理器具を主とするあるステンレス製品有限公司の責任者の陳さんによると、「煩わしさと煩わしさ」の多くの問題が企業の発展の積極性を損なったという。

企業は記者に対して、珠江デルタ都市の中で、江門は第7位で、社保料を納めることができます。江門は周辺地域より高いです。調査によると、江門五金業界の労働者の給料は計算書と時間計の二種類があります。出來高は基本的に2000元から3000元までで、時給は大體2000元ぐらいです。労働者に毎月200元以上を持って社會保障を買いに來させます。労働者の不安定さも江門ステンレス企業の注文に直接影響しない一つの原因です。

徐錫彥氏によると、広東省、特に江門市は社會保障を納める面での実施力がもっと大きいです。他の省や市は社會保険の納付に対して特に強調していないなら、広東企業のコストは比較的高く、製品の価格も高くなり、競爭力と市場シェアを失う可能性があります。

　　対応策

　　自己革新自動化生産が活路である

外部の環境の不景気と內部の労資コストの上昇に直面して、モデルチェンジと技術改造は江門労働集約型企業の難関を迎える上での「盾」になります。企業は自動化生産を加速します。徐錫彥氏によると、同じ規模の企業で、自動化の程度が高い企業は、生産高がより高く、労働集約型の企業は、労働コストが高いだけでなく、生産額も上がらないので、労働集約型企業も大試験に直面している。歐州債危機の負の影響が広がるにつれて、企業は自己革新を通じて、自動化生産を加速させてモデルチェンジし、アップグレードするしかない。江門市新會區ステンレス製品業界協會の李健準會長も、企業は技術革新を通じて海外のお客様を引きつけ、技術改良と品質管理を強化し、ブランド効果を作るべきだと考えています。

同時に、企業も観念を変えるべきです。社會保険を納めるのは國家の規定で、買うべきなのはまた買わなければならなくて、労働者も企業のために貢獻しました。徐錫彥は。

また、業界協會も企業の危機対応のルートとなっています。「ギルドの目的は、業界の企業を率いて國際國內の問題に対処し、対応と解決策を検討することです。」李健準は