日本の製造業は中國を放棄してインドネシア市場に転向しました。

＜p＞「私たちが行った第25回海外直接投資調査の結果、日本企業が海外投資に最も潛在力があると考えている國の中で、中國は初めて第1位から第4位に転落し、インドネシアは初めて第1位に上昇しました。」

日本國際協力銀行で調査に攜わっている阿由葉真司課長は

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＜p＞日本國際協力銀行は25年連続で日本の大手＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞製造業＜a＞企業の海外直接投資を調査します。

同調査はすでに日本の製造業の海外投資のバロメーターとなっている。

この調査は企業の中期業務の発展を展望し、企業の海外業績の評価を得て、日本の製造業企業の潛在力がある投資國を探しています。

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＜p＞＜strong＞中國の労働力の優位性が著しく低下している＜/strong＞＜p＞

＜p＞多くの企業が中國を最も潛在力のある國と見なしなくなりました。

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＜p＞今日の日本のメディアは、中國脅威論を強調しなくても、中國危機論を十分に実行します。

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＜p＞保守メディアはもちろんのこと、2014年の元日からすでにいくつかの社説、主要ニュースが中國の軍事的脅威に言及しており、中日戦爭の一觸即発の感を與える。

このような報道は新聞の販売促進の疑いがありますが、日本の製造業企業から見れば、中國は彼らにとって最も投資の可能性のある國ではないようです。

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＜p＞日本國際協力銀行は、調査範囲を日本の大手製造業企業に限定します。3つ以上の海外法人が必要です。そのうち、少なくとも1つは生産拠點です。

調査は2013年7～9月にアンケートを送り、8～10月には訪問や電話相談を行い、11月末に調査報告を発表した。

両國関係については、日中の政治関係が日本投資に與える影響をあまり調べていません。

あゆは筆者に語った。

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＜p＞「私達の調査結果から見ると、多くの企業は中國を最も潛在力のある國と見なしなくなりました。主な原因は中國の労働力コストの上昇を心配しています。彼らは中國で希望する労働力を募集するのが難しいと考えています。」

阿由葉は表します。

この部分の企業は、労働コストの上昇と労働力の確保が困難（41.2%）、他社との競爭が激化（20.6%）、中國経済の減速（26.0%）、中日両國の政治関係の方向性（12.2%）があげられた。

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＜p＞しかし、中國が最も投資力があるとは思えない企業の中で、「3.5%の企業だけが中國での業務を縮小したり、中國から撤退したりします。」

これらの企業の中では52.7%が中國で現狀を維持するとしていますが、43.6%の企業は中國での業務の強化や拡大を図っています。

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＜p＞＜strong＞日本企業はインドネシアとインド＜strong＞＜p＞に転向します。

＜p＞一部の日本企業は中國でレイアウトが完成したら、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞インドネシア＜a＞を新たな投資先として選びたいです。

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＜p＞現在、日本の製造企業の愛顧を受けている國は、主にインドネシアとインドです。

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＜p＞回答した625社の日本の製造業企業のうち、2013年に中國で1社以上の製造工場を持つ企業は487社で、77.9%を占めています。

インドネシアは189社（30.2%）で、インド135社（21.6%）と比較した。

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＜p＞「中國に投資できる企業は基本的に上がってきており、新たな潛在力のある國を探すのは自然なことです。」

あゆは筆者に言った。

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＜p＞調査された企業のうち、219社がインドネシアが最も投資の可能性があると回答し、企業総數の44.9%を占めた。213社がインドを選んだ。43.6%を占めた。第3位は日本の製造業企業が最も投資の可能性があると考えている國はタイで、188社が選択し、38.5%を占めた。

下はベトナム、ブラジルなどですが、そこの企業の數は限られています。

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＜p＞「放棄」については、日本企業の中國での製品は主に歐米に輸出されているという調査結果が出ています。

2008年の金融危機以降、歐米の需要が低迷したため、中國の輸出が打撃を受け、日系企業に一定の影響を與えました。

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＜p＞インドネシアの魅力はどこにありますか？まずインドネシアの人口は2.5億人で、市場の將來性が期待されています。

第二に、過去にインドネシアに投資した日本の製造企業は多くないです。一部の日本企業は中國の配置が完成した後、インドネシアを新たな投資先として選びたいです。

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＜p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt；magin-bottom：0 pt”＞＜span stye=“font-famimily：“宋體”font-size：9 pt；mso-spacerun：“yes”＞｛pageubreak｝＜span＞＞＞＞“spspspand mmmmmyyyymmmmmmmzzzzzzyymmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyyymmmmmmmmyyyyyyyyyyymmmmzzzzzzzzzzzzzzz」＞＜o：p＞＜o：p＞＜/span＞＜/p＞

＜p＞＜！--EndFragment--＞しかし、インドネシアの＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞労働力コスト＜a＞上昇も同様に速い。

インドネシア國內の労働力人口の総量は中國とはかなり違っています。労働力のコストの上昇速度と幅も速いです。日本企業は気にしていないのではなく、インドネシアの潛在力があると考えている企業も41.2%が労働力のコストの上昇に大きな課題を感じています。

＜/p＞

＜p＞また、インドネシアの経済総量は中國の一年の増量より多いだけです。

2013年の中國のGDPの増加は約8100億ドルで、インドネシアの年間GDPは8785億ドルだった。

インドネシアには一定の発展空間がありますが、人口は中國の6分の1にしか相當しません。経済総量は中國の10分の1ぐらいです。

一時は人気がありますが、インドネシアは長く日本の製造業の第一選択になりますか？

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＜p＞比べて、インドはずっと日本の製造業の注目度ランキングの二番目の國です。

中國が1位になった時、インドは2位だったが、中國が落ちた後もインドは2位だった。

「インドの最大の問題はインフラの不備であり、これに対する意見がある企業は57.2%を占めている」

阿由葉は表します。

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＜p＞筆者が取材した日本企業は、インドに投資するのは、インドの交通條件、行政機関、労働力の質に多くの不満を持っています。

近代的な交通システムが不足していて、インドは工業現代化の面で損失が大きいです。

収益の観點から、最近5年間、日本の製造企業の中國に対する満足度の調査結果はずっと80%の上下を維持しています。2012年にインドは70%未満を獲得しました。アセアンと比べられないだけではなく、北米、ヨーロッパの下にあります。

インドは本當に日本企業の投資対象國になるには、國內の経済條件を改善する仕事がかなり必要です。

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＜p＞＜strong＞7割近くの企業がまだ動いていません。＜strong＞＜p＞

＜p＞日中関係の不確実性を考慮して、日本の製造業企業は中國の業務を分散させるリスクを考えていますが、実際に行動しているのは多くないです。

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＜p＞2013年、三菱化學ホールディングスは中國で連続して2つの工場を稼働させ、農業用フィルムを生産し、液晶テレビなどに使われる偏光フィルムを生産するなど、2つの工場が投資しているのは巨大で、特に液晶テレビ用フィルム工場は、日本の親工場とは全く同じ規模ですが、設備が更新されました。

日本の化學工業における中國への投資は今後も一定の向上の余地がある。

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＜p＞由葉さんは「私たちが調査した企業の中で、80.2%の企業が今後日本市場が縮小すると考えている」と話しています。

加えて、原子力発電所の事故の影響で、日本の電力価格は今後大幅に上昇し、企業が日本に復帰する可能性は低い。

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＜p＞日中関係の不確実性を考慮して、日本の製造業企業は中國の業務を分散させるリスクを考えていますが、実際に行動しているのは多くないです。

調査の結果、533社のうち83社はすでに他の國に一部の中國での業務を移転しており、全體の15.6%を占めています。

あゆは言います。

現在、86社（16.1%）が中國リスクの分散を検討し始めているが、68.3%（364社）の企業は計畫がない。

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＜p＞「調査の結果、中國から分散した後、企業は主にタイ、ベトナム、インドネシアに行きました。」

あゆは葉に紹介されています。

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＜p＞「當社は産業機械の一部をベトナムに置いていますが、ベトナムに行ったら関連部品の組み合わせが足りなくて、ほぼすべての部品を中國から輸入する必要があります。

このように組み立てられた機械は、中國で組み立てられたものより安くないです。

名古屋のある有名企業の社長は述べた。

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＜p＞最近のタイのデモブームは、投資に行く日本企業を揺さぶり始めた。

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＜p＞相対的にインドネシアの投資條件が一番いいですが、前述の労働力コストの上昇（41.2%）のほかに、インフラ整備が不十分（31.4%）、法制運用が不透明（30.4%）で、他社との競爭が激しい（29.9%）などがあります。

これからインドネシアで発展したいです。日系企業のやるべき課題はまだたくさんあります。

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