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    金コアラ服飾會長楊建明:産業夢の実踐者

    2014/2/6 11:35:00 52

    企業家、研究開発プロジェクト、企業誘致ブランド、創意文化

    「企業として、どのような利益を最大化するかを考えるとともに、それに応じた負擔が必要です。社會的責任「です」


    現在、國內の紡織服裝産業の発展について話していますが、自主的に革新し、産業移転、モデルチェンジアップという三つの言葉は提起されないわけにはいきません。産業移転については、西南の中心に位置する重慶市に言及しないわけにはいきません。これまでは紡織服裝産業の枠組みの中では、名もない都市が、希望の地として臺頭しています。


    この都市の中で、重慶市紡織服裝業の第一の中國有名商標として、金考拉ブランドの知名度はいくつかの國際ブランドに劣らないです。ある程度、重慶紡織服裝業界及び西南紡織服裝産業のリーダーと開拓者になりました。楊建明は金コアラの核心的な霊魂人物として、もちろん注目される企業家の代表です。


    楊建明さんにインタビューしたのは、重慶市の金考拉服飾有限公司が東華大學、浙江三弘グループ有限公司、國際華三五四二有限公司と共同で開発した「木綿多機能紡織品の製造キー技術と産業化」プロジェクトが2013年11月1日に開催した「紡績の光」2013年度中國紡織工業連合會科學技術教育奨勵大會で科學技術進歩賞二等賞を受賞したからです。あの重慶のめったにないうららかな太陽の日で、楊建明の述べるのは1枚の広大で迫力があるのが紡織の服裝の産業チェーンを貫く企業の雄大な青寫真です。


    典型的な天府の國の男として、楊建明は福建省の企業家のような強い社長の勢いがないです。顔が広く、目が大きく、中ぐらいの體つきで、控えめで質素ですが、話題を広げると、知恵と個性が飛び出します。


    これは自明、自省、自信のある男です。楊建明さんとの會話は、まず彼の自分に対する総括と夢から始まります。人は、しょせん夢を持つことが成功への原動力です。「私は紡績服裝に従事して13年になりました。私は紡織服裝業界では珍しく、資本が限られている狀況で、産業チェーン全體を通しています。これができるのは、入行當初からの夢であったからです。潛在力の高いこの業界で、努力して業界における役割と地位を持つことによって、伝統的な産業をより価値のあるものにすることができます。ここ數年が経って、まだ天道報酬勤です。段階的な成績を取りました。」


    成績は楊建明の謙遜です。13年前の奮闘の中で、彼は自身とチームの努力を通して、『ブリテン百科事典』の木綿不織糸の論斷を虛言にして、彼に自分の支払いと獲得を誇りにさせました。


      木綿の第一人者です。


    25歳から創業した楊建明さんは、最初に商業貿易の代理をして、フィットネス器具、保健用品などを販売しています。出発のきっかけは2000年の初めに彼が暖かい下著の分野に入ったことです。2003年から東華大學と上海紡績控集団の研究開発プロジェクト初めに、彼は正式に木綿と縁を結びました。國家特許14項目を申告するにつれて、その中に特許12項、7項が授権され、標準3項が起草され、核心ジャーナル以上の論文42編の「木綿多機能織物の製造肝心な技術と産業化」プロジェクトは2013年11月初めに科學技術進歩賞二等賞を獲得し、楊建明は木綿分野で自慢の成果を上げました。


    これに先立ち、2013年3月に同プロジェクトに対する技術評定會では、中國工程院院院士姚穆氏が主導した専門家審査委員會が認定し、プロジェクト技術と製品全體のレベルは國際的にリードしている。木綿の研究に長年攜わってきた姚穆院士は楊建明に対して「功徳無量のことをしました。」「木綿を糸に紡ぎ、下著にしたのは初めてですから」楊建明は自分の成果を深く誇りに思っています。


    しかし、この誇りの裏には、8年連続で年間34百萬元を投入するという巨大な資金圧力があることを知っている人は少ない。資本有限の民間企業にとっては、8年を一日のように莫大な資金を新技術の研究開発に投入するのは、國內ではあまり見られません。ここで言えば、當然「なぜ」という答えが出てきます。一般的に認識されている民間企業家の思考の範囲をはるかに超えています。


    「産業の発展は技術の突破に欠かせないと思います。將來は全く新しいグリーン工業世界になります。だから私はここ數年技術開発に力を入れています。木綿の技術突破は今後、國內の紡績材料の構造調整に大きな助力となります。國內の天然繊維材料、特に綿花の不足問題を解決するだけでなく、紡績材料のコストを低減します。また、綿生産區の農薬殘留、土地塩塩基化などの環境問題を効果的に解決します。木綿の生産量は伝統的な綿の2倍以上なので、木綿の栽培は基本的に環境を破壊することはありません。


    これに基づいて、金コアラの木綿は海南省政府の注目を集め、協力して海南中部地區の農民の増収と経済構造調整の重要なプロジェクトとして実施したいと思います。現在、海南省政府と海南大學との提攜が積極的に進められています。


    楊建明から見ると、中國の紡織服裝業界の中で、多くの企業は技術革新の価値を本當に意識していない。數年前の一例は彼に記憶に新しいです。當時のニトリル製品は日本から原料を輸入して作ったもので、ふわふわしていて、色が鮮やかで、保溫効果があって、國內で作ったのはこのような効果がありませんでした。生地の価格が倍になっていて、しかも相談ができませんでした。できないからです。この時、彼の語気はとても苦いです。


    中國紡織工業連合會の王天凱會長は「中國紡織工業の自主的創造革新は産業移転の過程でより高い姿勢で世界分業に參加しなければならない。新たな産業構造の形成は、低労働力コストの優位性だけでなく、より長期的な競爭優位性は、新材料技術、新エネルギー技術、新生物技術、大データ管理及び文化と設計の産業発展に対する深い影響に基づいており、全世界の範囲で資源配置を行い、オリジナルの革新と統合の革新能力を強化することであり、中國紡績業界の価値チェーンの低端から価値連鎖のハイエンド発展して、最終的に優位な地位の肝心なところにあります。」彼はまた、紡績業界の革新実踐から、市場化の原則を利用して、業界內のあらゆる資源を利用して、開放的な企業を主體とし、産學研用を結合した革新體系を作ることは、業界のイノベーション能力を高める重要な保証であると強調しました。


    楊建明は自分の努力を通じてこれらの論斷を実踐しています。そして重慶紡織服裝業界のリーダーとしての役割で地域産業の発展をリードしています。{pageubreak}


      企業は社會的責任を持たなければならない。


    重慶及び西南市場でブランドの影響力を持つ実力派として、楊建明は金考拉を率いて、長年にわたって紡織服裝業界及びブランドが市場、社會に形成された影響力を利用して、積極的に中國紡織工業連合會の王天凱會長を実踐し、重慶紡織服裝産業の発展に対する期待を表します。現在重慶金考拉(國際)紡織服裝産業城プロジェクトは急速に進められています。2013年10月12日、重慶市紡織工業連合會が設立された大會で、重慶金考拉(國際)紡織服裝産業城は正式に全國紡織産業移転パイロットパークとして表彰されました。これは楊建明ブランド戦略構築におけるもう一つの重要な段階的成果である。


    金考拉(國際)紡織服裝産業城の全體計畫は3平方キロメートルで、布地加工區、ブランド基幹企業區、中小型加工企業區、微企業創業區、科學研究創意區、博覧展示區、教育訓練區、倉庫物流區、情報取引區などの部から構成されています。最初の60萬平方メートルはすでに建設が開始されました。総投資は約60億元で、建設後の総生産額は約80億元で、現在は數十數十億元になります。新城「私達が有限に知っている國內紡織産業園區の中で、このプロジェクトはスタート地點が一番高く、最大の手書きで作られたものです。工信部の総技師朱宏任はこれを高く評価し、彼は今後金考拉のような産業基盤、思想のある企業から専門のクラスタプラットフォームを作るべきだと言っています。それは體制の限界を効果的に回避し、産業基盤をうまく利用し、資源を統合し、最終的に資源集約化と利益を最大化することができるからです。楊建明さんは言います。


    産業移転の中で、西南地區、特に重慶周辺は近年多くの産業園區が建設を開始しており、近くの競爭相手に対して、楊建明は実力に自信を持っています。「産業クラスタープラットフォームの構築は、必ず優勝します。専門クラスタプラットフォームを構築し、産業自體の計畫と地域経済の需要を十分に明確にし、プラットフォームを持続可能に発展させる。その基礎は専門です。園區は産業の発展に役立つかどうか、企業に利益をもたらすかどうかは唯一の測定基準です。


    重慶初の全産業チェーンセットの紡織服裝産業園、中國西部産業融合都市農村統一モデル基地、西部最大の紡織服裝代行基地と重慶有名なマイクロ企業創業基地の金考拉(國際)紡織服裝産業城になることを求めて、すでに重慶市に市級重點プロジェクトに指定されました。楊建明氏は「このプロジェクトは価値があり、政府、企業、參加者と多元的なウィンウィンの局面を形成することができる。」


      彼は二つのスポットライトを重點的に強調した。


    第一に、伝統的な産業パターンを覆し、産業モデルの絶対的なイノベーションを実現する。「生産と販売」から「不動産」に調整し、パーク內の産業チェーンに參入する企業は直接に20%から30%のコストを削減し、弱體化する。市場リスク企業の産業資源に対して集約化を行い、伝統産業に対してレベルアップと革新を実現しました。「金考拉(國際)紡織服裝産業城は、より多くのメーカーを選び、プラットフォームの構築に必要な要素を満たし、すべての參加者に利益をもたらします。


    第二に、企業として、利益の最大化を考えながら、社會的責任を負うべきです。紡織服裝業界は典型的な都市工業であり、政府管理モデルの革新に優れた実踐プラットフォームであり、特に現在は人を中心とする都市化、人口構造の調整、農民工の還流、再就職などの面で有益な探査が可能である。産業都市の建設は、社會管理モデルの革新の積極的な模索である。


    この二つのスポットライトは業界に支持され、政府に注目されている。楊建明はこれに対してとても自信を持っています。


    伝統産業を上手に活用するための基礎として、現代理念と技術を結びつけ、ルート資源を整合し、地域経済の発展を促進するために、楊建明はチャンスを摑んで、短い時間で、迅速に別の発展の重拳を打ち出しました。


      自分のブランドを作る


    「今年は重慶紡糸製品取引センターを設立しました。中國紡績紡糸製品の第一の電子取引センターと定価センターになりました。中國紡織連合會のデータバックアップセンターです。この中心の設立は産業勾配が東から西へ移転して勾配レベルの発展と今後の重慶が橋頭堡として西南市場を放射することにとって非常に重要な戦略的意義があります。楊建明さんは言います。


    インタビューの當日は、重慶紡糸製品取引センターが正式に運営された四日間で、數日間で、プラットフォームの取引額は10億元を超えました。楊建明の計畫において、取引センターの2014年の取引額は300億規模を突破し、國際慣例によって、OTC場外取引は3000億元を突破します。これは産業全體の発展に大きな貢獻をします。どのようにブランドの道、技術革新、プラットフォームの構築の方面から伝統の、長年の沈積している産業発展を促進して、楊建明のこの民営企業家になって今最も多い問題を考えます。


    「生産の観點から、紡織服裝業界の既存の先進設備と規模は産業の正常な発展を支えるに十分です。産業の転換とアップグレードはアップグレードと最適化の過程である。私たちが構築したこのプラットフォームは、産業資源を最適化し、中間の剝奪環節を減少させることを目的として、公正、適時、透明に業界情報を提供し、需要のある企業にシームレスなドッキングを実現させ、小ロット多品種の市場迅速な反応を実現させる。同時に、政府に適時に業界の真実な情報を正確に理解させて、政府の方策決定の真実で効果的な參考になります。」


    間違いなく、重慶紡績製品取引センターはオンラインで即時取引するプラットフォームであり、同時に金考拉(國際)紡織服裝産業城の実體プロジェクトを運営している楊建明氏によると、電子商取引と伝統分野にはいかなる衝突もなく、オンラインルートは中間的な搾取環節を減少させ、直接大衆消費者に直面し、自分の価値がある。しかし、電気事業者が本當に厳しい、消費者のニーズに合った製品を持っていなければ、死線の一つです。現在、多くの電気事業者は當座貸越業界で長年の蓄積であり、彼らは現代の情報チャネルとツールを利用して短期間で業績がきわめて良いという仮説を形成していますが、実はこれは一種の後退です。


    楊建明氏は、オンラインラインの下で理性的な発展の軌跡に回帰し、企業が遠くに行っても良いし、強くしなければならないと考えています。業界の良性発展の基礎をめぐってしなければなりません。「基本的な仕事ができていないから、オンラインやオフラインの変化のせいにしてはいけません。」


    ブランドを作って、ずっと楊建明が執著して追求したので、彼の目標はブランドの長足発展を通じて効果的に刺激して或いは全體の産業チェーンの発展を動かします。楊建明は金考拉を國內一流の下著専門家ブランドにしたいと望んでいます。將來の金考拉ブランドの製品範囲は下著、下著、靴下、家居服などの下著シリーズを含みます。


    2013年12月28日に靜かにオープンしたキム?コアラの世界初の木綿創意文化生活體験館が展示しているのは、キム?コアラの未來のブランドの顔です。有名ファッションデザイナーの張義超とのコラボレーションです。深度協力また、楊建明が「業界の優秀な人材を集めてブランドの発展にサービスし、製品を絶えず新しいものに変え、市場の需要を満足させる」という始まりです。楊建明によると、今後2年間、西南地區創意設計センターを建設し、業界全體にサービスを提供し、専門のチームによって、ブランド発展の要求に従って、同業者の基礎を固めるように協力する。


    イデオロギーの面では、戦略から出発して産業全體を先取りし、段階的に生存を勝ち取ることを考え、発展のために基礎を固める。このようなブランド戦略の発展の歩調は、楊建明がかなり著実に歩いています。

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