職場復帰2014どうやって自分の位置を見直すか?
<p>余計なことを言わないでください。まずここで皆さんの新年をお祝いします。新年の初めに、いろいろな計畫と期待に伴って、職場の人たちはまだ「危機の位置付け」に迷っているかもしれません。王蒙さんは自分の本の中で、「自分は何ができるか、何をすべきか、何をしなければならないかを知っています。何をしてはいけないか、何もできないです?!工妊预盲皮い蓼?。
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<p>だから、私達は良い職業の將來性があるためには、正しい位置で正しいことをして、自分に正確な職場の位置づけをしなければなりません。
このようにしてこそ、ものはすべて使いきって、私達の人生の価値を最大化させます。
では、自分に似合う席を見つけて、自分を収容できる空を見つけるにはどうすればいいですか?プロ心理士、元「健康の友」誌編集長、心理學修士、イギリスCRANFIELD UNVERITYビジネススクールMBA李卓汐さんは、私たちのために職場を解析します。
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<p>自分の好きなことをしてこそ、李卓汐さんに成功できます。イギリスでMBAを読んでいた時、一年間學校で自分の職場の位置付けを整理してくれました。
歐米のビジネススクールでは一般的にこのような見方が流行しています。自分の長所と弱みを知ってこそ、キャリアのピークに登れます。
自分の力や興味を知ることで、その能力をどんどん強化し、業界で名聲を博していきます。
自分の短所を知っていても、それを避けて無駄な努力をしないでください。
これは職業の位置づけです。あなたの力と興味はどこにありますか?自分の職業をどのように設計しますか?このような力と興味を仕事の中で絶えず昇格させて輝かせて、最後に成功を獲得します。
職場の位置付けがない人は目的地がない、地図がない行者のように、チャンスはあなたを何処に行かせますか?このような人は永遠に人生の究極の目標を達成できません。
自分の趣味や力と結びついた、はっきりした職場の位置づけが良性の循環に入ります。
私たちは自分の「興味と天賦」がある分野にもっと多くの心力を入れやすく、萬難を排し、さらに努力して探求したいです。
これは私たちがよく言っています?!缸苑证魏盲胜长趣颏工欷谐晒Δ扦搿工趣いΔ长趣扦?。
正確な職業位置づけができました。私達は個人ブランドを持っています。
個人ブランドの力は、多くの人の中で抜群に抜きん出て、競爭相手と<a href=“http:/www.91se91.com/news/list.aspx?Class id=101112107101”>を形成することです。
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<p>李卓汐:職場の位置づけに影響する要素が多い。
まず、人々の職業の好みを紹介したいです。普通は次のようなタイプがあります。
技術型:彼らは自分の個性と趣味から考えて、管理の仕事に従事したくないです。自分の専門技術分野で発展したいです。
2です。
管理型:このような人材は管理職になりたいと強く願っています。同時に経験も彼らにトップのポストに達する能力があると教えています。
3です。
創造型:この種の人は完全に自分のものに屬することを創立しなければならなくて、彼らはこれらの実際にある物事だけが自分の才能を體現することができると思っています。例えば畫家。
4です。
自由獨立型:一部の人は獨走が好きで、大企業のようにお互いに依存したくないです。このような職業の位置づけがある人が多いです。また、技術型職業の位置づけもかなり高いです。
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<p>私たちはどの職種を歩いていくか、この二つの要素を考えます。
あなたの天賦と技能を見つけます。
生まれつきの才能とは、あなたが生まれつき上手なことです。技能は違っています。技能は明後日に勉強して得られる力です。
私たちはある種の職業の素質を持っていますが、技能が足りない時は勉強できます。
天賦の仕事をして、興味を持って、達成しやすいです。
しかし、私達はある種の天賦に欠けている時に、この方面の技能をマスターすることができません。
これは「私がやりたいことではなく、何ができるかを知っています?!?/p>
この自己評価をする時、自分の5つの最大の成果を羅列して、それぞれの業績に対して以下のように分析することを提案します。成果:─私がとった行動:—私は何の結果を達成しましたか?—私が學んだかまたは運用した技能:—私の何日間の賦を表示します。
<p>2。
あなたの市場はどこですか?
私たちは製品の市場位置づけをする時、その目標の顧客群は誰かを考えます。どの方面で競爭相手を超えていますか?10年後の市場見通しは明るいですか?
同じ理屈で、私たちは自分の位置付けをする時、私たちの目標職業は何かを考えなければなりません。どのような能力で競爭相手を打ち負かすことができますか?このような能力は目まぐるしい社會の中で不敗の地に立つことができますか?
位置は環境の変化に従って微調整していますが、方向は変わりません。
<p>李卓汐:また、職場の環境の変化に合わせて、職業の位置づけを微調整していく必要があります。硬直した位置づけに自分を縛られてはいけません。
しかし、位置決めの方向は変わりません。
例えば、あなたはかつて自分を「固話技術専門家」と位置づけていましたが、科學技術の発展に伴って、固話技術が沒落しました。あなたは自分の位置を「モバイル通信専門家」として修正できます。
位置付けの方向は天賦と緊密につながっているので、必ず同じ方向で堅持して、それらを追求しないであなたの成功に屬しません。
人の成功には二つの種類があります。一つは絶えずショートボードを補い、もう一つは自分の長い項目を極めます。
一般的には、前のような労力とリスクが高く、後のほうがやりやすく、効果があります。
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<p>李卓汐:職場での身分や職責に対して、自分の位置付けのポイントも少し違っています。
職業の位置付けは4種類あります。技術型、管理型、創造型、自由獨立型。
普通のホワイトカラーとして、4種類の中で一番似合うタイプを見つけなければなりません。そして、この方向に長足の発展があります。
中、高層管理職として、すでに管理型に位置づけられています。
彼らにとって、選択はもっと簡単になります。會社の権力の階段を登り続けるか、それともすでにある人脈、素質と技能を使って自由獨立の創業者になります。
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<p>引き続き<a href=http:/www.91se91.com/news/list.aspx?Class id=101112107102>會社の権力<a>の階段を登りたいなら、職業の位置づけをする時、人と付き合う素質があるかどうかは首位に置くべきです。そして、一般的に、高層管理職が高ければ高いほど、業界內での転職ができます。
また、一つの會社が上に上がるには「ガラスの天井」という問題があります。この時は職業の位置づけをするには、自分の「後ろの道」をよく考えなければなりません。一定の高度に達すると、「獨立専門家型」への転換が必要です。
自由獨立の創業者なら、自分の才能と技能を経済効果に両替できるかどうかは考えなければなりません。
獨立した起業家と獨立した専門家の違いは、獨立した専門家が創業者であるか、あるいはある會社や組織に屬するかもしれないということです。
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