支付寶シールド微信微信電子商取引が危機に直面

「堅清壁野とは、もともと防御工事を強化し、四野の住民と物資をすべて移転させ、敵が打てないし、何も奪えないので、足が立たないことを指す。これは優位の敵に対処する作戦であり、これも現在のアリが微信と対戦する際に採用した戦略である」。

支付寶の2月13日の「新約しない、契約を更新しない、協力しない」政策が発表されたことに伴い、その支払いインタフェースの申請はすでに微信業者に対して永久に閉鎖された。これまで申請に成功した業者はしばらく影響を受けていないが、すぐに支付寶の支払いを継続することはできない。これはアリの通路が微信に対してすべて閉鎖されたことを意味している。

アリの角度から見ると、今回の支付寶屏蔽微信は合理的で、以前の淘寶サービスプラットフォーム屏蔽微信、淘寶リンク屏蔽微信と同じように、戦略的な意味がある。これはアリ全體の未來を脅かすことになり、最近のテンセントの大衆評価のニュースが伝えられたことと、京東とテンセントの眉が目に入ったことで、アリは行動しなければならない。

しかし、局外者としては、アリのようなインターネット精神に反する閉鎖的なやり方は受け入れられない。サードパーティの開発サービス會社の微信商商の寶処によると、そのサービスの6萬余りの公衆番號の差は10%ほどではなく、毎月の平均流水は10萬前後で、早期には淘寶に直接リンクして商品を販売していた。淘寶リンクが遮斷された後、彼らが開発した製品を通じて支付寶を販売し続け、現在は支付寶も閉鎖されている。本來のショッピングプロセス全體が逆転しなければならないという意味で、これは微信ユーザーに多くの不便をもたらし、被害を受けたのは最後にこれらの中小業者だ。

ないと言う人もいるかもしれませんアリペイああ、また財付通、銀聯、速銭などの第三者の支払いを受け取ることができますよ。私は反問したいのですが、親、あなたは財付通の口座を持っていますか。財付通の支払いパスワードを覚えていますか。今、ユーザーが買い物のために口座を再登録したり、銀行カードを縛ったりしても、基本的には商売ができないので、微信のお年玉がいくら迫っても、支払い習慣は一日で回るものではありません。モバイル決済大戦が始まったのです。

策略的に言えば、これは堅清壁野と呼ばれ、すべての資源を隠して荒地を殘して自分で管理してあげるのは、本當にひどいです。アリから見れば、微信は今は開放的だが、電子商取引プラットフォームが立ち上がったら、寶を洗うことと寶を支払うことを遮斷する理由を探すことができない。

ただアリはこれがすでにPC時代ではないことを忘れているようで、中心化、扁平化、斷片化したモバイルソーシャル時代に行って、また閉鎖生態で自分の地位を強固にしたいと思っています。しかし、微信から流出したユーザーは決して小數ではない(當日の微信の公衆アカウントの広告価格は3倍以上になり、基本的には淘寶電子商取引たちが買ったものだ)。そのため、アリは全線で微信プラットフォームを撤退し、テンセントにとって危機だがチャンスかもしれない。

まず危機について話しましょう。アリが予想したように、去年寶を洗うリンクが微信を遮斷した後、確かに一部の寶を洗う店が離れました。例えば、この微信にはすでに數萬人のファンがいるある婦人服淘寶四王冠店は、淘寶屏蔽リンクから1週間後に微信を放棄して微淘に戻り、公衆アカウントを運営しなくなった。

そのため、當時、私は微信の支払いを加速させるべきだと判斷し、各第三者プラットフォームを迅速に受け取り、業者を順調に移行させることができたが、実際には微信には何の動きもなく、幸いにも大部分の業者は依然として殘ることを選んだ。誰もが微信プラットフォームの価値を知っているからだ。サードパーティが開発したいくつかの製品を借りて支付寶を開通した後、やはり比較的良いショッピングの閉ループを形成することができますが、今回は支付寶さえ遮斷され、すべての電子商取引サービスを微信の前に押したことになります。微信によって一連の問題を解決しなければなりません。例えば、擔保取引、例えば商店信用システムなどです。

事実は現在の微信はまだ準備ができていないが、テンセントの內部にはすでに様々なものがある。電子商取引プラットフォーム各種の微信の応用、しかし人力に関わらず、制品はすべて遠く1つの電商のプラットフォームを支えることができる時に著いていないで、みんなに自分で游んでからゆっくりとルールを創立してプラットフォームを創立するこの道は一気に難しくなって、すでに多くの試練を受けた商店はまた微信にどのくらいの時間を與えることができますか?これは絶対に大きな挑戦だ。

今回の危機に対応する過程は、危険を機にする過程でもあるかもしれない。アリの全線撤退は微信の発展に多くの困難をもたらすと同時に、微信電子商取引の発展にかつてない新しいチャンスをもたらした。結局、これは7億人近くのモバイルインターネットユーザーの大きなプラットフォームであり、これは百萬人近くの商店が集まる大きなプラットフォームである。これはモバイル電子商取引の生態を構築する大きなプラットフォームであり、多くのことはとっくに準備ができていないので、ドアに數足借りているだけだ。

　　1、微信支払い開放基準はできるだけ早く公布され、申請プロセスはセルフで簡素化され、加入の敷居を下げなければならない。審査の面では、微信認証と結びつけて、より多くの資質のある業者が微信支払いサービスユーザーに迅速にアクセスできるようにしなければならない。

2、微信公衆プラットフォームのバックグラウンドは寶を洗うような店を開く基礎機能を備え、保証支払いなどの機能を提供し、セルフ開発や製品を購入する能力のない業者や個人が便利に商品を売ることができるようにしなければならない。

3、的確なマーケティングのルート或いはプラットフォームを提供する。微信は中心化されたプラットフォームであるが、実際には大部分の公衆番號の流量に対する渇望は増加している。今まで私が最初に內部テストに參加したのは、効果データを表示するバックグラウンドさえありませんでした。

4、正確に商店を導いて単純に商品を売って"社交+ブランド+電商"の社交化の電商の発展に向って、一刀であのような簡単で亂暴なやり方は発展を抑えることができて、ユーザーの體験を保證する前提の下で必要なマーケティングのツールと機能を提供して、更に小さい個人にも自分のブランドがあります。

5、公衆プラットフォームのインタフェースの開放を加速し、公衆アカウントサービスプラットフォームを建設し、開発者を積極的に抱擁し、內外の生態利益をはじめとしない。第三者開発サービス業者に投資したり認証したりすることができ、より多くの業界資源と実操経験のある人が共同で建設に參加することができる。