中國の靴はすべて小企業に道を譲るべきです。

＜p＞年前のひどい靴工場火災で、浙江省の溫嶺で大規模な靴の整頓が行われました。

地元政府は4000以上の靴企業を強制的に閉鎖した。

アメリカの「僑報」は評論記事「靴はすべてモデルチェンジし、小企業に道を殘すべきだ」を掲載し、この大火は浙江省の溫嶺の大規模な靴業の整頓を引き起こしたと指摘しました。

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＜p＞浙江溫嶺は福建晉江、広東東莞と同じで、中國の有名な靴生産基地であり、ここから生産した各種靴は、國內外各地に販売されています。

これらの小さなワークショップの靴企業は、早い年間に勤労によって苦しみ、薄利多売によって徐々に原始的な蓄積を完成しましたが、商業文明が勃興した現代市場経済體系の下で、粗末な施設、粗放な管理、高強度の労働、環境保護に対する無視、知的財産権意識の薄弱さは、ますます時宜に合わなくなりました。

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＜p＞その存在が地方政府を「愛憎こもごも」させている。

彼らは民営経済の重要な建設力、現地GDPの重要な貢獻者であると同時に、現地の社會管理に「製造」の迷惑をかけることが少なく、安全上の潛在的な問題、労使矛盾、汚染環境、ブランドの権利侵害、悪性競爭などの問題にも及んでいるからです。

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＜p＞十數人の人命を奪った火災事故は、まるで「黒白鳥事件」のように、突然、場所と靴商の間で様々な隠れた危険に対する心配りと安全のバランスを斷ち切った。

政府は「整頓倒迫転換」という社會防衛戦と経済昇格戦を始めた。

実際には、大火は何の前兆もない「黒白鳥」ではなく、大火でなければ、他の危機事件も発生する可能性があります。今でなければ、その時に來てもいいです。転換の必然のため、溫嶺産業構造の前天不足の中に隠れています。

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＜p＞遅延は多くの靴企業が延命するかもしれませんが、もっと多くの隠れた危険が相次いで発生し、政府は対処に疲れます。

今回の溫嶺政府も大きな決心をしました。これをきっかけに、「スローガンの大きい動作が小さい」という転換の苦境を打破し、「小さな利益を追って大きな損失を被る」という自縄自縛から抜け出して、現代のハイエンド、経済効果と社會利益がともに優れた「靴業の都」を作り上げたいです。

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＜p＞溫嶺政府のこのような斷腕して生き延びようとする改革の決意は肯定的であると同時に、方式はより人間的になり、コミュニケーションを重視し、落ち著いたプランを作成し、政策の導きをしっかりと行い、経済法則と人心の受容範囲に合致することを指摘する。

モデルチェンジアップグレードは、より良い局面を打開するために、利益の最大化、価格の最小化の原則に従って行うべきです。

モデルチェンジは火災の觸媒の下で特に切迫していますが、想像通り瞬間に完成することはできません。十分な科學的な論証を持って、郷情に適する協力経営モデルと監督管理プロセスを探り出します。

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