紡績産業(yè)の同質(zhì)化競爭をどう解決しますか？

＜p＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com]＞紡績＜a＞産業(yè)群は改革開放後、國民経済が急速に発展していく産業(yè)組織の形態(tài)であり、多くのクラスタは県、鎮(zhèn)地域経済を中心に、市場メカニズムが十分に働いて、企業(yè)が高度に集積し、規(guī)模経済効果が顕著で、産業(yè)と市場がインタラクティブに発展している。

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＜p＞不完全な統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在のクラスター経済は全國の紡績経済総量の2/3近くを占めています。紡績クラスターはその旺盛な経済活力で我が國の紡績工業(yè)の重要な構(gòu)成部分に発展しています。

同時(shí)に、無視できない問題が顕在化し始めた。大多數(shù)の紡績産業(yè)クラスターは自発的に形成され、中小企業(yè)が積み上げられ、主に低コストの低価格製品で市場生存空間を獲得し、企業(yè)の同質(zhì)化競爭現(xiàn)象が際立ち、クラスタ企業(yè)同士の過度な競爭をもたらすだけでなく、クラスタ経済科學(xué)発展と紡織工業(yè)全體のモデルチェンジアップを制約している。

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＜p＞まず、クラスタ內(nèi)の産業(yè)関連度が強(qiáng)くなく、リーダー企業(yè)と他の企業(yè)との分業(yè)協(xié)力が一般的に不足している。

経済規(guī)模から見ると、クラスタエリア內(nèi)には多くの紡績＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞企業(yè)が存在しますが、企業(yè)の多くは“大きくて全、小さくて全”の劣勢があり、互いに孤立しています。細(xì)かい分業(yè)が不足しています。

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＜p＞次に、クラスタの自主的創(chuàng)造革新能力の建設(shè)が比較的遅れて、企業(yè)製品の付加価値が低く、製品の同質(zhì)化競爭現(xiàn)象が際立っている。

多くのクラスターは公共サービスを強(qiáng)化することによって、優(yōu)位企業(yè)が技術(shù)改造と研究開発を通じて投入を増やし、革新能力を向上させますが、紡織服裝産業(yè)クラスターの全體的な革新能力はまだ向上する必要があります。

クラスタ企業(yè)の中で、自主的な研究開発能力を持つ企業(yè)は多くないです。大多數(shù)の企業(yè)はまだカード加工、模倣加工の生産モードにあります。研究開発投資は売上収入の比重が低く、研究開発設(shè)計(jì)の専門人材が足りないため、製品の技術(shù)含有量が少なく、付加価値が低く、核心競爭力と自主的な知的財(cái)産権が不足しています。

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＜p＞再度、クラスタの産業(yè)公共サービスプラットフォームの整備が不十分であり、クラスタの発展と紡織産業(yè)の転換とアップグレードを制約している。

クラスタ內(nèi)の企業(yè)の分業(yè)協(xié)力の程度が足りなくて、適切なサポートサービスシステムを正常に派生できません。また、地方政府が紡績クラスタの発展の位置付けが不明で、管理が遅れているため、クラスタに必要な製品品質(zhì)認(rèn)証システム、服裝研究設(shè)計(jì)センター、教育訓(xùn)練基地、製品販売エリアネットワークと貿(mào)易センター、服裝及び流行文化施設(shè)などのセットサービス體系が不足し、クラスタの経済発展の後の力と産業(yè)転換のアップグレードに影響を與えます。

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＜p＞したがって、現(xiàn)在の紡績クラスターの同質(zhì)化競爭現(xiàn)象が日増しに際立っている狀況下で、業(yè)界企業(yè)と政府関係部門が積極的に措置を講じる必要があり、紡績クラスターと産業(yè)の転換とアップグレードを根本的に推進(jìn)する。

一つは、空間レイアウトにおいて、紡績産業(yè)を東中西の一部の工業(yè)協(xié)力のクラスタ構(gòu)造を形成することを推進(jìn)することである。

東部沿海地區(qū)は積極的に先導(dǎo)企業(yè)に頼って、クラスタ內(nèi)の公共サービスプラットフォームの建設(shè)を改善し、技術(shù)研究開発設(shè)計(jì)と區(qū)域ブランドのマーケティング優(yōu)勢を発揮し、クラスタの集中力と放射力を拡大しなければならない。

中西部地區(qū)では、現(xiàn)地の資源と労働力コストなどの要素が優(yōu)位に立って、産業(yè)移転を受けるキャリアを積極的に育成し、紡績産業(yè)の集積化発展を促進(jìn)し、早く全國東中西部の合理的な分業(yè)協(xié)力のクラスタレイアウトを形成する。

第二に、クラスタ內(nèi)で企業(yè)ネットワーク関連度を向上させ、クラスタ根拠性とリスク耐性を向上させる。

サプライチェーンを統(tǒng)合することによって、専門化の分業(yè)協(xié)力を強(qiáng)化し、上下の企業(yè)と密接に連攜して＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”生地＜a＞、補(bǔ)助材料サプライヤー、生産者、配送センター、卸売り業(yè)者、小売業(yè)者と顧客などを含み、繊維、織布、染め、大量生産からブランドの販売、管理、アフターサービス、再配送まで様々なルートを管理します。

第三に、地方政府とクラスター企業(yè)のインタラクションを強(qiáng)化し、産業(yè)クラスター公共サービスプラットフォームを紐帯とし、産業(yè)クラスター革新モードの構(gòu)築を加速させる。

先導(dǎo)企業(yè)の人材チームの優(yōu)位性と革新研究開発設(shè)計(jì)の優(yōu)位性を発揮することを勵(lì)まし、現(xiàn)代企業(yè)のマーケティング管理経験を積極的に宣伝し、クラスタ內(nèi)の各種資源要素の利用効率を向上させる。

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