中國紡織工業連合會の楊紀朝副會長は広東中山大湧鎮で調査しました。
<p>中國紡織工業連合會の楊紀朝副會長は広東中山大湧鎮で調査したところ、こう述べた。
今年の両會は改革の深化に重點を置いており、紡績服裝業界の主な構成は中小企業であり、これらの企業の発展環境はどのような問題に直面しているのか、今回の調査を通じて問題を集中し、各ルートを通じて関係部門に提出し、企業のためにより緩やかな発展環境を勝ち取りたいと思っています。
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<p>大湧鎮黨委員會委員、副町長の謝巧明さんによると、かつては2つの通りが大涌きで有名で、1つの通りには主に赤木家具屋があり、もう1つの通りにはカウボーイ服、アクセサリー、補助材料店が集まっています。
地元の人はかつて大涌赤木が「赤い」、カウボーイが「牛」と誇らしげに呼んでいましたが、ここ數年、狀況が微妙に変化してきました。
町全體で1500以上の中小企業は有名なブランドがありません。有名なデザイナーは一人もいません。
歐米市場の不景気と人民元の為替レートが上昇するなど、中小企業の融資コストが高くなる一方、労働力の上昇幅が非常に大きく、企業の発展と生存にとって脅威となります。
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<p>楊紀朝氏は、「2013年の紡織服裝業界の実際の経験は産業データよりも優れていない。企業は発展の過程で多くの実際的な困難に直面し、深さ構造の調整が必要である」と述べた。
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<p>「中山市は現在、大湧をモデルチェンジ?アップパイロットタウンに設定している。」謝巧明氏は、「現在、中山市は交通環境、環境整備、重點プロジェクトの推進などにおいて、鎮政府の措置を支持している。
大涌南區から中山南區と沙渓の路線を通じて、區域優勢を高め、また汚染などの問題において、汚染対策の考えはもとの洗浄水區を一つまたは二つの區域に集中させることです。同時に重點項目を増やして、紡績服裝などの関連産業セット項目で、産業発展の後の力を増すことです。
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<p><strong>政策調整による敏感神経</strong><p>
<p>大湧地區の産業移転については、蕭志豪は肯定的な態度を持っていますが、政府が長期計畫を固定してほしいと希望しています。彼は例えば、大涌以前にカウボーイ名鎮路線を制定し、一連の優遇と支援政策を打ち出しましたが、地方政府の注目點は毎回違って、企業の計畫が受動的に変化しています。
ある指導者はブランドの普及に力を入れるべきだと考えています。もう一回の指導者も服裝産業を低付加価値、高エネルギー消耗産業と定義して、また発展を制約しています。このような狀況では、産業は持続的かつ長期的に発展するのは難しいです。
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<p>奴多姿総経理の孫恒超は新しい政策の登場と調整に敏感です。「どの政策の制定も多かれ少なかれ企業のコストに影響します。」
彼は去年大涌政府が打ち出した省エネ?排出削減について、政府が機械設備の交換を補助し、排出削減の効果を初歩的に実現しましたが、企業の毎月の電力使用コストは1萬元増加しました。
また、2014年に中山市は従業員の社會保障基數を1960元に調整し、企業は毎月従業員一人に50元を多く納め、従業員自身は20元をもっと払いたいですが、従業員は手元に屆いた給料が少なくなったことに注意します。福祉の改善を體得できません。
だから企業は無形の中でまたこれらの政策のために単を埋めます。
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<p>謝巧明は付け加えた。「年後に帰ってくると、企業の稼働率はあまり高くなく、一部の労働者が帰ってきても、なかなか工場に入りたくないので、彼らは選択と展望をしています。一番いい條件を出せる企業を見つけたいです。」
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<p>「産業の進級が深まるほど、問題は鋭くなる。
「楊紀朝」によると、大涌出の問題は普遍的な代表性を持っており、産業付加価値をどう高めるかは大涌の発展方向である。
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<p><strong>1つのポイント<a href=“http:/www.91se91.com/news/index c.asp”>稅金還付<a>は何を意味しますか?<strong><p>
<p>調査の中でもう一つの現象は企業の稅金負擔問題に対する意見が集中しており、奴隷多姿會社の業務構成の中で対外貿易が半分を占めています。総経理の孫恒超は帳簿をやめて、現在輸出貿易は稅金還付16%、人民元の為替レートが安定している場合、約10%の利潤があります。
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<p>蕭志豪は、稅金還付がなければ、企業の輸出は全部赤字です。
「2013年、國內販売環境もあまり理想的ではなく、企業は一般的に圧力が大きくなると感じています。企業の例として、1000萬円を持って金融投資をするのは投資服産業の収益より數十倍も高いです。だから多くの企業は服裝業界での投入は良心的であり、自分のブランドと工場の労働者の責任者に対する心理狀態です。
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<p><a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>中國服協會<a>秘書長謝青の提案:各コストの上昇と雇用などの問題は業界の普遍的な問題であり、短期間で解決できない問題であり、大涌きはモデルチェンジアップの調整において、貿易の投入を増やして、環境の変化に対する力がない企業に対して、徐々に上昇している。
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<p><strong>他にどのような利潤空間がありますか?<strong><p>
<p>中山市聯成服裝有限公司は相変わらず<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”を使っています。伝統的な加工方式<a>注文を受けている企業です。一方、社長の蕭宇靖さんが代理しているアメリカの花のカウボーイブランドは、淘寶などの販売プラットフォームで去年30萬円以上の売り上げを上げています。
彼は電気商のページの設計などの部門を上海に置いて、顧客サービスは大湧に設置して、少しずつ模索してきた経験に従って、彼は言います。「私は戦線を縮小して、上海のデザイン部分のプロジェクトを大涌きに移します。」
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<p>謝青は、貿易部分への投資を増やすなら、販売センターを北京、上海などの大型都市でブランドの電気商と同期させ、販売実績を大幅に向上させると提案しました。
また、製衣の伝統的な加工方法については、蕭宇靖が伝統的な加工モードを淘汰し、自動つりなどの設備を導入すれば、30%の利潤空間を高めることができると提案しました。
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<p>AS BCN企業會長の林孟賢はブランドの転換とアップグレードの受益者であり、彼はブランドの創立時間は長くないが、各地の市場で単獨販売の50萬元の業績を達成できると紹介しています。
彼は「ブランドの位置づけが重要で、市場で成熟した規模の企業とどう競爭するかは持続的な総合的なコースです。」
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<p>華奇環境プリント有限公司は低炭素環境保護製品に対する市場の訴求の増加から利益を得ています。
販売マネージャーの林意晶さんは、「まだそれほど需要がないが、産業の発展に伴って環境保護の要求が厳しくなり、エネルギー消費が低く、生産額が高い冷間移行印紙の技術競爭力が際立ってきた。
彼女は6人の労働者でさえあれば、24時間で1.5萬メートルの布をプリントできると言っています。
しかし、どのようにしてコールドプリント製品市場での主導権を持つかは、企業の主力攻撃の方向によって十分な競爭力があるかどうかにかかっています。
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