小さい服の店をオープンして大金を儲ける経験は共有します。

＜p＞＜strong＞一、服を売るということは＜a＞＜stref＞＜＜http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp＞のイメージです。＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞お店の商売がいいかどうかは、お店に入らなくてもいいです。入り口で數秒滯在すれば分かります。何を見て、看板を見て、照明を見て、陳列を見て、衛生狀況を見て、営業員の年齢と従業員の顔が綺麗かどうかを見てもいいです。

服を買うのは綺麗です。服を売るのはイメージだけです。

＜p＞服を買うということは綺麗に買うことです。今私達が服を著るということは、快適な合體を要求する以外に、より多くのものは美、個性、ブランドに対する非物質的精神の追求を體現しています。自己イメージの一種の肯定と実現です。

美は私達の服飾製品の基本的な特徴です。服を販売する場所、服を販売する人はまず美しさを表現すべきです。

電気代を節約するために照明をつけない、ほこりを防止するためにカバンを外さない、社員が出勤しても化粧をしない、レジが雑然としている、店舗は花車を使って特売して、店は自制して、手描きの宣伝ポスターなどを販売しています。

美がなくなって、イメージがなくなって、ブランドも生存の基盤がなくなって、発展はなおさらです。だから、「服を売ることはイメージを売ること」という基本的な運営原則をしっかり覚えなければなりません。お店のすべての操作は必ず「美」の原則から出発して、しっかりと「美」の基準を確立して維持しなければなりません。このようにしてこそ、私達のお店は殘酷で激しい市場競爭の中から自分の違った「美」を探し出して、もう一つの勝利に発展することができます。

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＜p＞＜strong＞二、比較者に優劣が見える＜/strong＞＜p＞

＜p＞業績が良くないのに自己満足の顧客に対しては、千の言葉よりも彼女＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”の専門店＜a＞を引っ張って市內のライバルの店舗に行ってみてください。

彼女の問題を単純に話すと、彼女は多くの理由を見つけることができます。不景気、地方の人口が少ないため、消費力が悪い、商品が追いつけないなど、山のように客観的で、會社の問題があります。自分の問題は全然ありません。

そうですか？店の商売がよくないということは、みんなが一歩遅れているからです。客観と會社だけを探してはいけません。

店舗支援に行ったことがありますが、このような狀況に遭遇したことがあります。いくら言っても、お客さんはぜんぜん聞こえません。會社のここが間違っています。あそこが違います。この問題は解決されていません。どの問題も著実に解決されていません。頭が大きいと聞きました。もちろん、お客さんが問題を言っても、反映狀況はとてもいいですが、問題を見るにはこのような「全部間違っています。全部正しいです?！工趣いτQ念を使えなくて、後は頭を動かして、何も言いません。プラスチック製の腰掛けがあって、壊れた照明器具が見えません。

私たちは、服を全部袋に入れて、売り場を倉庫にします。従業員三五五両はプラスチックの腰掛けに座って雑談しています。照明が壊れていて、人の世話ができません。お客さんが店に入っても、挨拶もしないです。比較すると、差が出てきます。このようなお店はどうして優秀な業績を生み出すことができますか？お客様の「メンツ、自己保護、自己満足」という気持ちを徹底的に打ち破り、お客様の立場になります。

だから、「良い」と「悪い」、「優れている」と「悪い」は言ったのではなく、比較的に出てきたのです。お客さんに見てもらって、何がいいか分かります。

とにかく、比較があってこそ差が出てきます。ギャップがあってこそ、空間が向上してこそ成果があります。

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＜p＞＜strong＞三、怖がらずに、心を込めていればいいです。

＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」お店経営＜a＞毎日多くの問題が発生します。お店の経営を長期的な生命と活力に保つためには、毎日高い目標を立てて、新しい考え方と方法を試してみなければなりません。

しかし、一つの問題が出てきました。多くの人、多くの加盟者がそれを恐れて、変革、改革によるリスクを負擔したくないです。

この時、私達は彼らを勵ます必要があります。「恐れなくてもいいです。心を込めて、一つの目標に向かって確固と進みさえすれば、いい方法を使えば自然に成功します。でも、間違った方法を使ったら、すぐに総括と調整に行きます?！?/p>

たとえば、私たちは飛行機で香港に行きます。香港空港で無事に著陸できると信じています。翌日には「楊一兄」の寶號で彼のあわびの名物料理を食べられます。機長ははっきりしています。飛行機は空に昇ると、上空の気流が絶えず変化しますので、飛行機はすでに元の方向に偏っています。

ビジネスは飛行機に乗ることではないですか？はい、神様ではないです。毎回正しいと判斷することはできません。何度もミスをする可能性があります。

なぜかというと、成長と進歩を追求することはすでに私達の本質に深く入り込んで、私達の気質になりました。これはどれぐらいの力ですか？

企業をするのは人間と同じです。困難があったら、自分に言います。

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