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    波司登変革融合によって経営パフォーマンスの革新と駆動の再構(gòu)築ブランドの優(yōu)位性を向上させる。

    2014/3/3 11:26:00 61

    ブランド、アパレル、ファッションウィーク

    <p style=「text-align:center」><border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20403/03/2014003112932_sj.JPG」/><p>


    <p>2014年2月6日、中國人は馬年萬家団欒の幸せに浸っています。海の向こうのアメリカ、2014年秋冬ニューヨーク國際<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>ファッションウィーク<a>大雪の中で優(yōu)雅に歩いてきました。

    おしゃれな中國のファッションブランド、ファッションショーがアメリカのファッション業(yè)界にサプライズをもたらしました。

    SLのpunk精神、thom browneの英倫エリート感は、スーパーモデルたちによって風(fēng)行のように演出され、デザイナーの靜かな「おしゃれな平常心」を伝え、BBCGなど國際的なブランドの前でも遜色がない。

    この時、ニューヨークのT臺は世界を飛び回るファッション広場となり、多くのファッション関係者が驚きました。New York F/W 2014丨Bosideng?!<p>


    <p>はい、Bosidengです。

    海外に出て、英倫に戦いを挑む中國<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”ブランド<a>波司登!<p>


    <p>中國ブランド、イギリスデザイン、アメリカファッション、波司登「三國志演義」がニューヨークファッションウィークに波紋を広げ続けています。

    波司登がInstagramで発表したファッションショーのニュースは、アメリカの有名な百貨店Neiman Marcus、Bergdorf Goodmanメンズ社長のNick Woosterなどのファッションパーソンから「いいね」と言われました。

    これまでの1月22日、波司登ファッション體験店P(guān)op-up Storeはニューヨークマンハッタン連合広場Rothmansメンズショップに高調(diào)で進(jìn)出しました。製品の種類はニット、綿のズボン、シャツ、既製服、企業(yè)のシンボルダウンジャケットなどです。

    中國の程雷駐ニューヨーク副総領(lǐng)事、ブルックリン區(qū)の元區(qū)長マルコウィッツ氏ら政商人、有名蕓能人、蕓術(shù)家、スポーツスターら約200人がパーティーに出席した。

    波司登はまた、Hugo Bossブランドの元社長であるMartStaffをアメリカ業(yè)務(wù)顧問に任命し、ブランドの創(chuàng)始者である高徳康の強い進(jìn)取心を明らかにしました。

    </p>


    <p>実は、2013年には高徳康と彼の仲間たちがベストの大時代においても10年間で最大の挑戦に直面しています。

    この年、「ファーストレディー」の魅力的外交は中國のアパレル業(yè)者がファッションブランドを作る自信を奮い立たせており、十八回三中全會は資源配置において市場の決定的役割を果たす基調(diào)を確立し、ブランド経済の発展に大きな空間を提供しています。

    この年でもあります。中國のアパレル業(yè)界は困難な転換「陣痛」を経験しています。需要が低迷し、コストが上昇し、ネットショッピングは伝統(tǒng)的なルートに挑戦しています。

    中國の服裝の黃金時代はどこに行きましたか?


    <p>感心させられたのは、商海で百戦錬磨の高徳康処の危機が亂れず、落ち著いて自若であり、波司登人を率いてブランド建設(shè)を核心にして、転換の年に素晴らしい回答を提出しました。年間納稅総額は12.93億元に達(dá)して、波司登、雪中飛ブランドの市場販売シェアは防寒服分野の第一、第二位に位置しています。波司登ブランドの研究研究會社の強度は95.5億元に達(dá)して、ブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドのブランドの英超熱刺隊の公式パートナーとして契約し、イギリスメンズGreenwoodsを買収し、さらに中國ブランドの海外進(jìn)出の新見本となる…

    </p>


    <p>一年間の風(fēng)雨兼行について、高徳康の低調(diào)な中で強者の豪情と冷靜さを隠しにくい:“國家の方面であろうと、それとも服裝の業(yè)界の方面であろうと、すべて1度の広範(fàn)で深い改革を下準(zhǔn)備して、革新の変革は未來に通じる唯一の道です。

    変革期には、誰でもカーブして車を追い越す機會があり、相手に逆転される可能性があります。

    成功したブランドであればあるほど、過去の成功を盲信してはいけません。時と場合によっては変化し、成り行きによって、ゼロに帰す心でモデルチェンジを迎え、革新でファッションブランドの中國の夢を成就してください。」


    <p><strong>変革融合による経営パフォーマンスの向上</strong><p>


    <p>一年間、<a href=「http:/sjfzxm.com/news/index c.asp」>波司登<a>卓越したパフォーマンスマネジメントシステムと社會的責(zé)任管理システムを継続的に深化させ、品質(zhì)効果と企業(yè)社會的責(zé)任の融合を深め、価値発展の協(xié)調(diào)性と持続性を強め、ブランド経済の転換とグレードアップの強力な內(nèi)生動力を明らかにする。

    </p>


    <p>波司登は全國のアパレル企業(yè)の中で率先して卓越したパフォーマンス管理モードを?qū)毪贰ⅰ赋訾菩肖盲啤⑷毪盲皮坤丹ぁ工趣いΨ椒à驋裼盲筏啤绀恰缸吭饯筏骏靴榨┅`マンス基準(zhǔn)、理解基準(zhǔn)、実踐基準(zhǔn)」という良好な雰囲気を形成し、「卓越したパフォーマンスモデルを仕事リーダーグループに推し進(jìn)る」という率先して実踐しています。

    卓越したパフォーマンス評価基準(zhǔn)の関連要求に照らして、毎年外部評価と自己評価を結(jié)合して、絶えず改善と革新の機會を探して、持続的に変革して、単純な「製品の品質(zhì)をつかむ」から「企業(yè)の基礎(chǔ)産業(yè)の青々とした発展品質(zhì)を?qū)g現(xiàn)する」までの転換を?qū)g現(xiàn)しました。

    発展の実踐を結(jié)び付けて、獨特な企業(yè)の使命、ビジョンと価値観を凝集し、そして多種の形式を通じて従業(yè)員全員、主要なサプライヤーとパートナーに対して貫徹し、疎通します。

    2013年1月、中國品質(zhì)協(xié)會、中華全國総工會は高徳康董事長に「中國傑出した品質(zhì)者(全國品質(zhì)賞個人賞)」の稱號を授與し、彼の長年の品質(zhì)効果と利益を堅持し、中國製造のために世界の注目と尊重を勝ち取りました。

    2014年2月10日、波司登も江蘇省人民政府に第二回江蘇品質(zhì)賞を授與されました。

    </p>


    <p>高徳康は、社會責(zé)任感は企業(yè)家の素質(zhì)の一番の要素であり、企業(yè)の社會責(zé)任は核心価値観と持続発展の理念から出発し、品質(zhì)効果と社會責(zé)任の統(tǒng)一を重んじ、社會責(zé)任と経営管理の融合を促進(jìn)すると考えています。

    ここ數(shù)年來、波司登は中國紡織工業(yè)連合會CSC 9000 Tシステムの要求に従って、社會責(zé)任、情報開示及び価値連鎖管理などの面での能力建設(shè)を強化し、公共責(zé)任、社會公益、道徳行為の三位一體の企業(yè)社會責(zé)任體系を構(gòu)築し、二年連続で業(yè)界社會責(zé)任情報公開模範(fàn)賞を獲得しました。

    波司登はまた、企業(yè)の革新メカニズムと協(xié)力共栄の価値チェーン管理モデルを上流下流産業(yè)チェーンのパートナーに展開し、経営誠実と社會的責(zé)任を強化し、ブランド価値チェーンを共同で構(gòu)築する。

    2014年1月17日、高徳康は「2013年度中國企業(yè)社會責(zé)任傑出した企業(yè)家」に選ばれました。

    </p>


    <p>波司登氏はまた、「人的資源は企業(yè)の第一資源」を第一に位置づけ、企業(yè)の発展戦略を?qū)Г趣工肴瞬挠丧抓恁弗Д趣蚰K鳏筏皮い搿?/p>

    2012年9月には、波司登商學(xué)院を設(shè)立し、集団教育トレーニングシステムを健全化することにより、トレーニングメカニズム、トレーニング方法とトレーニング內(nèi)容を革新し、國內(nèi)外の有名な機関と協(xié)力して職業(yè)マネージャー研修班をスタートさせ、高層経営管理人材と末端小売専門職人材を育成しました。

    2014年1月6日、波司登商學(xué)院が正式に設(shè)立され、江蘇省経信委から「省級モデル企業(yè)大學(xué)」を授與されました。

    現(xiàn)在、波司登商學(xué)院は企業(yè)戦略を結(jié)合して、高素質(zhì)の國際化人材チームを鍛造することに努力しています。

    {pageubreak}<p>


    <p><strong>革新駆動再構(gòu)築ブランド優(yōu)勢</strong><p>


    <p>2013年5月31日、ボスドンポストワークステーショントップのボスドクが出て答弁會の現(xiàn)場に立ちます。

    二つの外観のほぼ同じ白い生地はそれぞれ點火され、伝統(tǒng)的なポリエステル生地は一點でも燃える。もう一つの生地は火で溶けてもずっと燃えない。これはまさにボストンポストワークステーションの最新の研究成果である。多機能難燃ポリエステル繊維。

    答弁會に出席した専門家たちは、この研究成果の主な技術(shù)性能は國內(nèi)トップ、國際先進(jìn)水準(zhǔn)に達(dá)し、産業(yè)化後の応用分野は非常に広いと考えています。

    現(xiàn)在、プロジェクトはすでに國家発明特許を申請し、江蘇省の重點技術(shù)革新プロジェクトに登録し、中試を開始している。

    </p>


    <p>生産ラインにおいて、波司登は中國のダウンジャケット業(yè)界に先駆けてスウェーデンイリジウム知恵吊りシステムを?qū)毪筏俊?/p>

    二年間の最適化運行を経て、生産効率、ソフトハードウェア知識、管理水準(zhǔn)、生産現(xiàn)場、労働者の受益などの面で優(yōu)れています。

    會社は「単品流」、モジュール化生産モデルを全面的に普及させ、労働効率と品質(zhì)管理を新たな段階に引き上げた。

    </p>


    <p>ブランドのプロモーションとマーケティングにおいて、波司登は「暖かいファッション」という新しい主張を出して、「色、軽い、似合う、暖かい」という意味で改めて定義して、ブランドのファッションイメージを広めます。

    2013世界ファッションランドマーク巡回展をスタートさせると同時に、「波司登ファッション」公式微博、「潮範(fàn)」コミュニティ、端末とスター達(dá)を手にする方式を運営し、オンラインライン下のマーケティング資源を全面的に統(tǒng)合し、遊び、楽なインタラクティブ形式で軽消費グループとの感情コミュニケーションを構(gòu)築し、ブランドイメージを青春、ファッション、活力に転換させ、関心と交流、信頼の社會正エネルギーを速達(dá)しました。

    </p>


    <p>2013年、小米現(xiàn)象、O 2 Oビジネスモデル、淘寶雙11ショッピングデーなどのインターネット「奇跡」は、新たなビジネス意識で伝統(tǒng)的な製造業(yè)を改造する自身の駆動力をもたらす。

    高徳康の目の中で、電気商のプラットフォームもとっくにルートの革新試験から企業(yè)の自覚的な戦略的選択に変えました。

    波司登はエレクトビジネス、モノのインターネットなどの新しい経済の流れに順応して、ネットショッピングプラットフォーム、現(xiàn)代物流科學(xué)技術(shù)園と企業(yè)情報化建設(shè)の力を強めました。

    淘寶雙11ショッピングフェスティバルでは、波司登全ネット売上高は1.1002億元に達(dá)し、前年比10%近く伸びた。

    タオバオのデータ監(jiān)視ツールのデータのルービックキューブの資料によると、波司登旗艦店のダウンジャケット類の商品は當(dāng)日の売上高は6000萬を超えて、ダウンジャケット類の販売量のランキングの第1位に位置して、ランキングの第2のブランドより2300萬元を超えます。

    </p>


    <p>波司登は「二化融合」を手がかりに、伝統(tǒng)的な服裝製造業(yè)を改造し、昇格させ、現(xiàn)代産業(yè)體系を発展させる。

    會社は高い効率の情報化管理メカニズムを確立し、注文管理、原料検査、生産製造、外注加工、在庫物流、マーケティングサービスなどの経営過程の全面的な科學(xué)化管理を?qū)g現(xiàn)しました。

    2013年、波司登さんは優(yōu)秀な成績で工業(yè)?情報化部の「國家レベル情報化と工業(yè)化深度融合モデル企業(yè)」リストに入選しました。波司登電子商務(wù)集成創(chuàng)新試行プロジェクトも大企業(yè)電子商取引とサプライチェーン情報化向上方向の試行項目に入選しました。

    6月30日、工信部苗墟部長は波司登本部を視察した時、「私は波司登の未來の発展に自信を持っています。」


    <p><strong>勢いに逆らって市場開拓を図る</strong><p>


    <p>騒然としているニューヨークのショー場に対して、高徳康は冷靜なあまりにも雄心を隠さない。「アメリカ市場で大きな成功を収めたい。アメリカは世界最大のファッション市場であり、この市場での成功はブランドにとって大きな意義を持つ」

    </p>


    <p>落ち著いて言えば、アメリカのニューヨークで波司登の艶やかな光が四方に放たれていて、イギリスやヨーロッパ市場での努力は少しも隠されていません。

    実際、2013年にはイギリスで「コンビネーションパンチ」を連発しています。


    <p>7月25日、ボストンロンドンとイギリスのスーパートナム熱刺チーム(Tottenham Hotspur)はビジネス提攜関係を結(jié)び、トゲチームのオフィシャルメンズスーツパートナーとなりました。

    波司登さんはトゲチームの第一陣、管理層と取締役會のためにスーツを提供しています。ブランドイメージはトゲチームのビジネス活動及び公式サイト、ソーシャルメディアチャネルなどにより広く公開されています。

    今回のスポーツとファッションの「結(jié)婚」は、イギリスとロンドンでブランドの地位を確立するために大きな成果をあげた。

    </p>


    <p>9月17日、中國蘇州市はヨーロッパ本社で都市イメージ紹介活動を行います。

    一つのブランドが一つの都市を代弁して、波司登はイギリス民衆(zhòng)に蘇州を理解し、中國文化を理解する窓口となり、東方の特色と英倫の風(fēng)格の結(jié)合によって、波司登を東西の文化とファッション交流のキャリヤーにさせる。

    </p>


    <p>10月11日、波司登は4000萬元でイギリスGreenwoods(Greenウッズ)を買収し、Greenwoods及び1860等の男性服ブランドを獲得した。

    これは波司登の「四季化」戦略の中の重要な一歩であり、中國服裝界のもう一つの象徴的な海外投資でもあり、波司登グループの男裝業(yè)務(wù)プラットフォームとイギリスでの市場地位を固めました。

    </p>


    <p>波司登はまた世界トップの電子商取引會社であるドイツOTTOと協(xié)力して、ヨーロッパひいては世界市場で自主ブランドを広め、より大きな輸出シェアを求め、全省の対外貿(mào)易の著実な成長の成功モデルとなり、第一回の江蘇省輸出企業(yè)優(yōu)良賞に選ばれました。

    </p>


    <p>波司登さんはイギリス市場でのビジネスを通じて、地元の人々の賛同と政財界人の注目を集めています。イギリスのキャメロン首相も含まれています。

    12月3日、キャメロン首相は上海を訪問し、多くの中國産業(yè)界のエリートたちと歓談し、一時はWeChat、微博圏の狂信的なビジネスエピソードとなった。

    今回の會合では、高徳康特の意向であるキャメロン首相が、中國市場におけるポーストンブランドの成長物語を紹介し、イギリスに投資し、ロンドンにヨーロッパ本社を設(shè)立し、ブランド旗艦店の発展?fàn)顩rを紹介しました。

    キャメロン首相は、イギリス市場におけるポースデンの革新戦略を認(rèn)め、ポースデンにイギリスでの投資拡大を期待している。

    </p>


    <p>ファッションウォッチドッグは、ヨーロッパ本社とロンドンの旗艦店を設(shè)立してから、アメリカのニューヨークにショーを開き、中國の製造から中國ブランドに発展しました。

    波司登の堅実な配置、歩を大隊にして、ちょうど説明します:中國のブランドは努力してローエンド、安値のイメージを抜け出して、グローバル化の時代の“高い上に大きいです”に向って上昇します。

    </p>


    <p>2014年は、波司登が全面的にモデルチェンジし、改革を深化させた年である。

    波司登は革新精神と変革措置でブランド価値の向上、國際化の道、四季化業(yè)務(wù)の発展とリーン生産管理などの面での新しい構(gòu)造を開き、グローバルブランド価値チェーンの中でより高い位置を勝ち取り、世界市場に中國ブランドのChina Styleを宣伝するよう努力します。

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