気まずいアパレル企業(yè)「三無」のサイトの明日はどこにあるのだろうか。

先日、ONLY、VERO MODA、JACK&JONES、SELECTEDの4ブランドを持つ綾致ファッションが獨(dú)立したB 2 Cモールをオープンした。O 2 Oモードの焦點(diǎn)がPC側(cè)から攜帯電話側(cè)に徐々に移行している間に、複數(shù)のサードパーティプラットフォームに入居しているにもかかわらず、遅い撮影が行われている。に服を著せる企業(yè)はこの時(shí)、ネットに觸れて流量がなく、評論がなく、成約量がない「三無」獨(dú)立ショッピングモールを開くことを選んだ。気まずい「三無」サイトの明日はどこですか?

　美しいウェブサイトの背後の気まずい思い

綾致ファッション傘下の4ブランドはほとんど北京の各デパートに分布しているが、それでも記者が北京apm、東方新天地、萬達(dá)広場など多くのデパートを訪問したところ、店內(nèi)にはオンラインプラットフォームに関する引流標(biāo)識がほとんどないことが分かった。跡を探すのが難しいだけでなく、複數(shù)のガイドは會社が獨(dú)立したネットショッピングモールを持っていることを知らない。

実は、昨年6月、ONLY公式ショッピングモールがオンラインになりました。綾致ファッションは8カ月ぶりに傘下のJACK&JONESの公式ショッピングモールに再登場した。現(xiàn)在、ONLY、JACK&JONESがオンラインになり、商品販売を開始している。VERO MODA、SELECTEDはまだ計(jì)畫中です。

記者の閲覧によると、天貓商城で開いた旗艦店とは異なり、獨(dú)立商城サイトの単品展示ページはより生き生きとしており、ファッション感に富み、コーディネートガイド、単品の詳細(xì)、詳細(xì)などが展示されている。

これに対し、記者が綾致ファッション関連責(zé)任者に具體的な狀況を取材したところ、ある責(zé)任者は會議を理由に応じなかった。もう一人の責(zé)任者によると、獨(dú)立商城と天貓商城の品物はほぼ同じで、最大の違いは獨(dú)立商城のことは基本的に綾致グループが管理していることだ。詳細(xì)については、責(zé)任者はあまり明らかにしなかった。

獨(dú)立したショッピングモールのオンラインは綾致のファッションの全面的なタッチネットを示しているが、これは美邦などの同業(yè)者とはもう遅い。価格面では、ONLYショッピングモールのJanisというカスタマーサービスによると、ONLY公式ショッピングモールには現(xiàn)在、割引活動はなく、郵便料金が免除されている。同カスタマーサービスによると、オンラインで半年以上の獨(dú)立したショッピングモールの販売臺數(shù)は好調(diào)だったが、記者が人気のある?yún)g品の下の複數(shù)の商品を見ても、コメントや取引量のデータが表示されていないことが分かった。この2つのブランドは天貓商城の一部の月間単品取引數(shù)が多く千件近くある。

　プラットフォームに駐在するには主導(dǎo)権がありにくい

ブランド研究センターの林一凡総監(jiān)は、アパレル企業(yè)が第三者プラットフォームに入居することは、取引全體の制御化、主導(dǎo)権が自分の手にあるわけではないと考えている。ユーザーとプラットフォームはすべて自分の所有に帰さないため、ブランドとユーザーの管理と維持の上で未來きっと面倒があります。

アパレル企業(yè)にとって、消費(fèi)傾向の変化はオンライン分野の業(yè)務(wù)をますます重要にし、多重要素の制約はアパレル企業(yè)に自分の獨(dú)立したショッピングモールを開かなければならない。しかし、獨(dú)立したショッピングモールを開拓しても、多くのアパレル企業(yè)はブランドの普及、オンラインラインの下で第三者のプラットフォームと結(jié)合する面でまだ十分ではありません。

雅鹿ホールディングス取締役執(zhí)行総経理の程偉雄氏によると、獨(dú)立したショッピングモールに力を入れ、アパレル企業(yè)は実際に自分の未來を博すためだ。獨(dú)立したショッピングモールはまだ規(guī)模を形成していないが、アパレル企業(yè)常に自分の聲を保って存在する。

程偉雄氏によると、アパレル企業(yè)が自らショッピングモールを建設(shè)することは、自分の意思で二次開発を行うことができ、製品の展示に優(yōu)位性があると同時(shí)に、獨(dú)立したドメイン名を持つネットショッピングモールはブランドの普及に有利で、消費(fèi)者の記憶を便利にし、印象を高めることができるという。最も重要なのは、ユーザー情報(bào)がすべて自分でコントロールされ、會員管理、忠実な顧客の把握がより効率的であることだ。

　O 2 O連絡(luò)先を探しにくい

サードパーティのプラットフォームに寄り添うことは、アパレル企業(yè)にとってオンラインとオフラインのシームレスな結(jié)合を?qū)g現(xiàn)するのは難しい。獨(dú)自のプラットフォームを選択しなければ、本當(dāng)の意味でのO 2 Oモデルを?qū)g現(xiàn)することは難しい。しかし、既存の獨(dú)立したショッピングモールのアパレル企業(yè)は普及とオンライン導(dǎo)入の面でまだ不足しており、O 2 Oモデルについてはまだ道をつかんでいない。

昨年、米邦は邦買網(wǎng)を買い戻した。米邦の周成建會長は、同社がO 2 Oモデルをスタートさせ、O 2 O試験店を全國の重點(diǎn)都市に複製し、2014年に100社を?qū)g施し、3年以內(nèi)に1000社の規(guī)模に達(dá)する計(jì)畫だと明らかにした。

しかし、記者が西単にある米邦旗艦店を訪問したところ、このモデルはまだ北京に入っていないことが分かった。複數(shù)のガイドも、最近、店のアップグレードに関する會社の情報(bào)を受け取っていないと明らかにした。現(xiàn)在、王府井、西単の米邦店では昔の姿だ。

林一凡氏によると、米邦が早年に邦購網(wǎng)を創(chuàng)立した當(dāng)初の目的はB 2 C商城だったが、今はO 2 Oモデルに近いが、今の段階では、技術(shù)は成熟しているが、米邦はまだ良い連絡(luò)點(diǎn)を見つけていないので、オンラインとオフラインが本當(dāng)に融合している。「これはアメリカの困惑だけでなく、業(yè)界全體にとって、多くの管理者が実體小売出身であるため、インターネットの思考が欠けている。O2O探索の道は緩やかに前進(jìn)する。」