浙江鹿城區(qū)雙嶋靴産業(yè)のモデルチェンジは新入生を育成します。

つの大きな溫州路、浙江省溫州市の鹿城區(qū)の雙嶋を目撃証言しました。靴産業(yè)三十年の発展史

道沿いのレンガや民家は、歩くたびに靴工場(chǎng)です。入り口や壁には各種の靴工場(chǎng)の看板がびっしりと掛けてある。裏通りの路地でも、空き地があれば看板を掲げ、鉄の皮で「職場(chǎng)」を支えている。民家は小さいですが、生産ラインです。女性用の靴、男性用の靴、子供用の靴、市場(chǎng)で見られるデザインだけで、道端の社長(zhǎng)は似たようなサンプルを見つけられます。

この光景は、多くの「溫州老」から見て、前世紀(jì)80年代の溫州民営経済の発展初期の縮図のようです。20年以上の風(fēng)雨の道を通って、このような家庭の工房。「中國(guó)靴都」の國(guó)の看板は孵化したが、「昨日の話」は戻らないことに決まっている。

また、大きな発展を遂げました。目下、産業(yè)向上のボトルネックに遭遇しました。機(jī)械の交換、ケージの交換、鳥のスペースの交換、電気商の市場(chǎng)転換とグレードアップの戦いが始まりました。

雙嶼は家庭の仕事場(chǎng)時(shí)代から電気商時(shí)代までを凝縮した溫州工業(yè)の重鎮(zhèn)で、溫州靴産業(yè)ひいては民営経済の成長(zhǎng)の「歴史博物館」になりました。この「博物館」は今、総合的な整備によって産業(yè)の再生を求めています。

　苦しい仕事場(chǎng)は，すき間の中では生存しにくい。

2月26日の午後、太陽(yáng)の光が湯浦路を照らしましたが、道端の毛代愛の靴工場(chǎng)に入ることができませんでした。二年前、前のグループのボスが工業(yè)區(qū)に引っ越してから、彼は家庭工房の新しい後継者になりました。

暗い中、“光の棒の司令官”の毛代愛は事務(wù)機(jī)の前に座ります。壁を隔てて一字に並ぶ制度靴のエンジン正月に二、三日間運(yùn)転したら、仕事が休みになります。労働者が來ました。もう一つは注文がありません。

1992年、湖北省の実家から溫州に出稼ぎに來ました。毛代愛は靴産業(yè)の発展に良い時(shí)代に追いつきました。その時(shí)は、一つのデザインで二、三年は作れます。彼は、今のデザインは一ヶ月しか作れません。もし大量の商品が発送されたら、商店の返卻書がないと、損失を認(rèn)めるしかないです。また全國(guó)市場(chǎng)に行って、新しいサンプルを買います。

三輪車はワゴン車になり、現(xiàn)地の企業(yè)主が四方八方から新しい住民に変わったが、「低、小、散」という長(zhǎng)年にわたって非難されてきた産業(yè)形態(tài)は、少しも変わっていない。

雙嶼の「低小散」は一つのデータから見て、端倪が分かります。3300あまりの工業(yè)企業(yè)の中で、規(guī)定上企業(yè)は4.1%を占め、靴製造を主とする労働集約型企業(yè)は95%以上を占めています。ムー當(dāng)たりの生産率、労働生産性はそれぞれ鹿城區(qū)平均の45%、55%です。このような産業(yè)構(gòu)造から源を発して、雙嶋の外來人口は27.3萬人に達(dá)して、中學(xué)校と以下の人口は外來人口の総數(shù)の94.4%を占めて、そして8000余りの賃貸住宅を生んで、証拠がなくて小さい工場(chǎng)、小作坊は2700數(shù)軒に達(dá)します。

デザインがないと、研究開発どころではない。毛代愛はこのような工房式の加工點(diǎn)は、とっくに「スタートライン」に負(fù)けています。唯一の生計(jì)を求める道は、民家の年間數(shù)萬元の家賃の「コストメリット」によって、全國(guó)各地でローエンド顧客を求めることです。

毛代愛も標(biāo)準(zhǔn)工場(chǎng)の考えを動(dòng)かしたことがありますが、それは遠(yuǎn)すぎます。もし小微園に入るなら、ムー當(dāng)たりの生産、稅収の指標(biāo)及び高い投資コストはすべて邪魔者です。彼は「骨董式」という家庭のワークショップが、淘汰されるのは百パーセントのことだと言っています。

「低生産力を減らすのは、今回の産業(yè)の転換とグレードアップの重要な最初の課題の一つである」と雙嶋街道経済科課長(zhǎng)の徐英豪氏は、産業(yè)「低分散」の現(xiàn)狀を打破し、雙嶋はすでにいくつかの効果と利益の低さ、汚染の大きさ、都市機(jī)能との位置付けが一致しない落後生産能力を淘汰する決心をしたという。政府の淘汰リストに組み入れられた立ち遅れた生産能力、不法生産能力、超環(huán)境評(píng)価の外設(shè)備の生産能力、偽物や粗悪品などを斷固として取り締まります。年初に始まった「清零」百日攻堅(jiān)行動(dòng)の中で、雙嶋は管轄區(qū)內(nèi)のすべての無証照工房に対して全面的な取り締まりを?qū)g行します。

改造した企業(yè)は、モデルチェンジの中で新入生を求めます。

ワークショップのボスと生活のために心配しているのは違って、鹿城工業(yè)區(qū)と靴都工業(yè)區(qū)では、企業(yè)家はどのようにモデルチェンジとアップグレードの中で新しい変化を求めるかを考えています。

工房式工場(chǎng)を始めとする浙江省の事達(dá)利靴業(yè)有限公司は、30年の発展過程で産業(yè)の上層部に登った。最盛期には、その規(guī)模は年間300萬足の靴を生産し、年間生産額は2億元を超え、3年連続の売上収入と稅金は全省にランクされました。革業(yè)界トップ20しかし、金融危機(jī)、國(guó)際市場(chǎng)の低迷、原材料の高騰、労働力のコスト上昇などの影響を受けて、対外貿(mào)易の輸出を主に行うことになりました。

企業(yè)の従業(yè)員は1015人から510人に下がり、2億元余りの年間生産額は160億元の年間売上高にアップグレードしました。企業(yè)は靴の都の第一期に72ムーの工場(chǎng)を占有して、分割払いで“二進(jìn)三”を行って、総面積の16.1萬平方メートルの溫州國(guó)際靴城に改造します。

この國(guó)際靴城を溫州の靴業(yè)の寶鉢、集散地と定義し、浙南最大の完成品靴卸売市場(chǎng)を建設(shè)する計(jì)畫です。また、全世界のお客様が完成品の靴を暖かく買い付けに來て、ワンストップのプラットフォームと溫州の靴類エレクトリック孵化器を作ります。この計(jì)畫は今年7月に試験的に営業(yè)した靴城で、多くの靴貿(mào)易の長(zhǎng)年の業(yè)界関係者から見れば、ビーズチェーンのように、溫州の優(yōu)良品質(zhì)の靴企業(yè)と優(yōu)良品質(zhì)のチャネル商をつないで、「原産地」から「原売地」への期待を背負(fù)っています。

“テーマの靴城は溫州でもっと前に千萬呼で、今投資して建設(shè)して、業(yè)界のモデルチェンジに対して進(jìn)級(jí)して発展して、大きい功の1件です。”市靴革業(yè)界協(xié)會(huì)の政策決定顧問団のメンバー、東蕓靴業(yè)有限公司の周耀華副総経理は、溫州國(guó)際靴城は溫州及び周辺靴都市場(chǎng)の長(zhǎng)所と短所を分析し、戦略的な位置づけを整え、市場(chǎng)レバーの役割を十分に活用し、優(yōu)位資源を集めて靴業(yè)界の構(gòu)造を最適化するべきだと考えています。

同時(shí)に、90年代に建てられた鹿城工業(yè)園內(nèi)では、代號(hào)「A 378」という有機(jī)更新プロジェクトが行われています。このプロジェクトは1015ムーの鹿城工業(yè)園內(nèi)で378ムーを計(jì)畫し、50個(gè)の単體建築に対して全體的に「二進(jìn)三退」を?qū)g施し、ファッション、電気商、研究開発、文化、レジャー、ショッピング、貿(mào)易を一體化した創(chuàng)意産業(yè)園にする。「A 378」は今年4月に動(dòng)員大會(huì)を開催する予定で、溫州都市の有機(jī)的な更新のもう一つのモデルエリアを目指しています。

整治した二重島、包囲を突破する中立的な模範(fàn)。

この産業(yè)「博物館」では、産業(yè)レベルの問題は、地域転換発展の根本的な問題である。この産業(yè)の現(xiàn)狀に基づいて、雙嶋は産業(yè)転換と昇格に階段式の「刃物」を?qū)g行します。

伝統(tǒng)産業(yè)について言えば、いくつかの立ち遅れた生産能力を淘汰すると同時(shí)に、雙嶋は一部の潛在力のある規(guī)定下の企業(yè)を?qū)Г⒔y(tǒng)合を通じて小微創(chuàng)業(yè)園を?qū)毪贰⑵髽I(yè)の技術(shù)改造を奨勵(lì)し、逆迫ります。現(xiàn)在、全部で270ムーの雙嶋鹿翔小微園の一期と新しい溫化小微園は年內(nèi)に完成する予定です。今後4年間、雙嶋は合計(jì)で5つの小微園を開発し、中小企業(yè)の孵化器と離陸點(diǎn)を作る。

現(xiàn)代産業(yè)の集積?昇格に立腳し、雙嶋は「政、銀、企業(yè)、協(xié)商、園」連動(dòng)メカニズムを?qū)g行し、今後數(shù)年間、10個(gè)の発展プラットフォーム、10個(gè)の重要プロジェクト、10社の重點(diǎn)企業(yè)を重點(diǎn)的に建設(shè)し、中國(guó)靴都産業(yè)集積區(qū)の拡大とアップグレードを加速する。

都市圏の経済を展望して、雙嶋は一連の「強(qiáng)い三優(yōu)二」の措置に助けを借りて、「1+5」のモードを採(cǎi)用して點(diǎn)帯面連動(dòng)で推進(jìn)するつもりです。「1」個(gè)の交通運(yùn)輸軽工業(yè)タオバオ城、総面積は二十萬平方メートルで、義烏小商品市場(chǎng)と提攜契約を結(jié)び、ビジネス関連、物流など多くの分野で協(xié)力します。「5」大プラットフォームは溫州國(guó)際靴城、溫州電子情報(bào)城、鹿城電子産業(yè)園區(qū)、中國(guó)靴都靴革城及び國(guó)家靴類品質(zhì)監(jiān)督検査センターを含み、製造業(yè)を「微笑曲線」の両端に移動(dòng)させ、地域的なファッション、レジャー文化の品質(zhì)を発表します。

様々な取り組みは、いずれも「中國(guó)靴都」という黃金看板の政策考量を発揮しています。「中國(guó)靴都」の効果と既存産業(yè)の相対的な集積優(yōu)勢(shì)によって、雙嶼を有機(jī)的に更新された新しい見本、中國(guó)靴業(yè)の新高地、産業(yè)レベルアップの新しい模範(fàn)、ファッション産業(yè)のリードエリアに構(gòu)築しています。

これは歴史が二つの島に與えた神聖な使命であり、善を行い、確実に実行しなければならない。鹿城區(qū)委員會(huì)常務(wù)委員、雙嶋街道黨工委書記の邱向真坦言は、雙嶋の産業(yè)発展過程は溫州民営経済発展の縮図とも言える。歴史的な借金をどうやって補(bǔ)えばいいのか？

脫皮を急ぐ雙嶋は、道を探る人の役を演じています。前方で待っているのは、モデルチェンジアップの「新しい」かもしれません。溫州パターン