新塘のカウボーイは苦境にあって、市場の変化を探しています。

「新人はデニムしか作れません。デニムは売られません。

デニムは売れないので、今ではデニムも作れなくなりました。

これは新塘で十數年の服裝工場を開業した老生意人の新しい塘のデニムの現狀に対する深い説明です。

毎年2.3億件のデニム服の中で70%が輸出販売していますが、金融危機の影響で、かつて新池の光り輝く対外貿易市場を育成したことがあります。

_は世界最大のカウボーイ生産基地として、新塘の優勢はもちろん比べることができませんが、カウボーイに沒頭している人はもっと生存したいなら、市場の主導権を握るために外に出なければなりません。

地方政府から業界協會まで、製衣工場主から専門市場のマネージャーまで、「市場を探す」ことはすでに彼らの口の中で新たな困難を解決するキーワードとなっています。

_商業貿易型企業を導入するには、増城市新塘鎮経済サービス事務室主任林衛平新塘デニム業界は多くの問題に直面していますが、ここに形成された服裝製造企業が効果を蓄積しているということは、業界全體の基盤が良いということです。

そのため、より多くの衣料品販売店が直接に新池に仕入れに來ることを望んでいます。

以前は経済環境がよかったので、みんながたくさん稼いで、より多くの中間環節を歩けるようになりましたが、今は経済環境がよくないので、これらの中間環節を節約して、直接に産業クラスタに現地調達を行うべきです。

_お客さんを誘致して新塘に仕入れに來る以外に、私達はまた商業貿易型企業を導入して、仕入れ、物流、服裝の販売を一體にします。

また、サービス企業を重點的に発展させ、新塘の生産、仕入れと販売にサービスを提供する。

政府の指導を堅持しなければなりません。湛學駒商會會長は「ひたすら生産する」という最大の弊害があります。

新塘には多くの製衣所の社長がいます。お金を稼ぐとBMWをつけて豪邸に住んでいます。

彼は市場を開拓し続けることを知らないわけではないが、肝心な點は適材が見つからないことだ。

そのため、新しい塘のデニムの販売プラットフォームの構築に対して、最も重要なのは必ず政府が顔を出して指導を行うことです。

數年前に國際カウボーイ城を建てましたが、このプラットフォームの優勢効果はまだ発揮されていません。この方面で政府と主管部門はすでに意識があり、フォローしています。

また、私たちはもう一つの考えがあります。主要なカウボーイの販売市場に行って開発を行います。例えば、地元の商店街を借りて、新しい塘のカウボーイ企業に任せて、それぞれ経営します。

このような群集は、一方では私達の企業が外地でだまされることを防止することができ、他方ではブランドのクラスター効果を生むことができる。

政府の指導のもとで、新塘の各企業を「新塘カウボーイ」というブランドにして、外に出てこそ力があります。

今年の企業の鍵は「カウボーイ第一村」の新塘鎮大基村村長の盧錦秋_です。

原材料の點から見ても、原炭と石油の価格変動は大きい。

カウボーイ業界は綿花から離れられません。綿花の栽培は化學肥料を使います。去年50キロの化學肥料は約140元で、今年は290元まで上がりました。

このことから、コストの上昇圧力が分かる。

営業保証の下で、他の衝撃にも対応するように努力します。

まず外地市場の衝撃です。

鄭州はここに來て一ヶ月間誘致しました。引っ越した企業に三年間のレンタル免除、三年間の免稅などの大きな稅金の優遇をしました。また、水道と電気の価格もとても低いです。

鄭州だけでなく、石家荘、常熟、株洲、玉林は企業の過去の投資生産を誘致しています。

これらの工業園區が形成されれば、私達の新池自身の製造業の優位性はなくなります。

_第二の衝撃は業界における悪性競爭であり、労働制度にも現れている。

今は多くの労働者が長期契約をしたくないですが、短期間労働者だけを望んでいます。お金が多いところはいつでもどこに転職しますか？

そのため、工場の間では常に高賃金の掘り起こしがあり、生産に大きな影響を與えています。

三つ目は注文を取って注文するだけですが、販売プラットフォームと通路がありません。

このために、新塘鎮と大村は何回も組織して考察に來ました。今年はもう三回常熟に行きました。企業のために販売ルートを開通するためです。

外部の人は新しい塘のデニムを代理販売する勇気がないです。よく分かりませんので、今私達の企業は正式なルートを通じて一緒に作りに行きます。

できます。売れないと生きていけません。広州の新塘服裝補助材料市場の社長林國壽_さんは金融危機の下で、私たちのカウボーイ業界は生きていきます。道を必ず探して、曲がったら、時間がもったいないかもしれません。

新しい塘では、根本的に市場問題を解決することです。ここには膨大なカウボーイ業界がありますが、今まではまだ本物の専門市場がありません。

みんなが団結して市場を統一し、クラスタ効果を形成すれば、新しい池全體の環境が改善される。

ですから、まず早く業界協會を設立して、みんなで統一したいと思います。

次に販売プラットフォームを作ります。

たとえば広州市場は、非常に巨大で、何千何萬の服もほしいという人がいます。ゴミ商品も売る心配がありません。これは市場が業界に與える影響です。

一度できたら、売れるようになります。企業間で安い競爭はできません。

私たちはすでにクラスター効果を持っています。今はいくつかの先頭企業の主導によって、変革を求めてこそ、本當に市場を見つけられます。

_販売市場は主に中國新塘國際デニム服裝紡績城の副総経理の荷小蓮_が現在、デニム城の敷地面積は350ムーで、その中のほとんどの店は生地の商売をしています。

新塘の服裝製造企業が多いので、デニム城の現在の役割はメーカーに布地取引プラットフォームを提供しています。この市場は主に新塘の內部に対して、いったん新塘の服裝製造業界が不景気になると、布地の量が下がって、直接に布地市場の萎縮を招きます。

ピーク時、私達の店舗のレンタル率は98%を超えましたが、今は80%未満です。

そのため、ファブリック市場を除いて、服の販売プラットフォームを強力に発展させなければなりません。既製服の販売が発展してこそ、生産チェーンの発展を最大限に促進することができます。

また、デニム城以外にも、新塘市にはいくつかの古い市場があります。違法経営ですが、これまでに形成された人気と販売雰囲気のために、今も存在しています。このようにデニム城の集中効果が分散されました。

また、両者の間には賃料の悪性競爭があり、雙方の賃料収益が下がっています。