• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    Paul Smithの英風ユーモア:「変」を最後までやりぬく

    2014/3/12 21:35:00 38

    Paul Smith、ファッションブランド、デザイナー

    <p>ロンドンデザイン博物館はPaul Smithのための展示を専門に行っています。會場では、67歳の「高齢」のPaul Smithは相変わらず子供のように動きやすく、周りのスタッフにいたずらをしています。

    このような不意打ちないたずらの趣がPaul Smithの同名ブランドを過去50年間にわたって長持ちさせました。

    ロンドンのデザイン博物館はこの展覧會をもう一つの「高級ファッションショー」にしたくないです。

    </p>


    <p>「Paul Smithが自分の個性とユーモアに対するこだわりをもっと表現したいです。これは商業化されたデザイナーにとって貴重なことですから。」

    企畫展のDonna Lovedayは記者に語った。

    彼女はこの展覧會を「こんにちは、Paul Smithと申します」と命名しました。この自己紹介式の前置きは人々を連れて彼の頭の中に潛り込みたいです。あの不思議な考えは一體どこから來たのですか?

    </p>


    <p>Paul Smithはどれぐらいお気に入りなのか?彼のデザインを見れば分かります。

    彼は明るいピンクという新しい流行と大膽な色を高級なイタリアの生地で作った男性のスーツに使います。

    ボタンを外すともっと驚きがあります。

    彼の決まり技は綺麗な色のストライプをこっそりと中に入れて袋のへりを縫うので、これもPaul Smithブランドのシンボル要素です。

    袖口や財布の內側に、いきなり裸の女性の模様が飛び出すことがあります。

    彼はさらに大膽にファッション界の神聖なT臺の上で“次を創造します”、ファッション的な男性のモデルの手に泰迪熊を持ってショーを歩かせます。

    </p>


    <p>また彼の好奇心は彼のユーモアと同じように氾濫しています。

    彼のクロスデザインの試みは數え切れないほどあります。グラフィックデザインから2012年のロンドンオリンピックの記念切手まで、ある社員が展覧情報を知った時、「服を展示しますか?」


    <p>50年前のこの活動的な男の子が不意に転倒して自転車運転手になる夢を諦めなければならなかったら、今日はこのユニークなデザイナーを見逃すかもしれません。

    </p>


    <p>1960年代、Paul Smithは自転車事故から回復したばかりで、入院中の病友たちと美術學院の學生たちがよく行くバーで集まりました。

    この學生たちは毎晩Andy Warhol、David Bailey、ローリング?ストーンズなどの話をして、Paul Smithを夢中にさせます。

    その瞬間から彼はデザイン業界に入るという考えが芽生えた。

    </p>


    <p>ふざけや反逆のモス族が彼の霊感の源になっています。

    モス族は第二次世界大戦後のイギリスの労働者階級の中の若者によって引き起こされた流行の風潮である。

    それをイギリス版の「アメリカの夢」と理解してもいいです。

    この若者たちは戦後の景気が良くなったので、ある程度の経済力を持っています。彼らは少ない資産を持っていますが、味の高さは富裕度と関係がないと信じています。

    ある年のベテランのモス族は「みんなおしゃれで格好良く著たいと思っています。工場の職場や郊外から離れた安い部屋や地下室にしたいです。」

    </p>


    <p>モス族はどこに行っても洗練された服裝をしています。特に男性。

    クラシックなスタイリングは體にフィットするイタリアのスーツを裁斷して、短いズボンを七分のズボンに合わせて、このようにVespaオートバイを運転しておしゃれをしています。

    アクセサリーのような細かいところもおろそかにしないといけません。

    歴史學者のRichard Weightは彼の新刊書Mod:A Very British Styleに書いています。

    モス族の最大の価値は、一人一人がファッション趣味を追求する機會を與えることであり、民主化である。

    </p>


    <p>モース族は最初の流行からイングランド調の代名詞に変化しました。この中でPaul Smith功は欠かせません。

    「Paul Smithは1960年代の青年ブームをファッションに反映した最初のデザイナーとも言える。彼は伝統の正裝を一新した」

    Lovedayは言った。

    </p>


    <p>Paul Smithは彼が居酒屋で出會ったモス族の元素をデザインに組み込んでいます。

    彼は男裝から始まり、イギリスの伝統的な縫製技術を維持するとともに、足首の長さをそろえたテーパーズボンを入れ、肌身を裁斷するイタリアのスーツを合わせ、色使いも大膽でした。

    このスタイルは急速に全世界に広まった。

    </p>


    <p>「私の<a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」服のデザイン<a>は伝統からきていますが、現代的にカクテルを作るように、伝統的なレシピで違う具を混ぜたら、全く違った味が出ます。

    私は服が好きです。神秘的です。」

    Paul Smithは自分をまとめた時に言います。

    </p>


    <p>どこから來たのかと聞かれたら、彼は迷わず「どこでも」と答えます。

    この寫真好きのデザイナーはいつもカメラを持ち歩き、旅行中に見たすべてを記録しています。

    意表を突く日帰り旅行は彼の一番のお気に入りで、午前中には日本のお店もできます。午後はベトナムの田舎に著きました。

    Paul Smithは毎年28のファッションシリーズを発売しています。デザインインスピレーションやインドからの市場、またはリトアニアの教會…

    Paul Smithはより多くのエネルギーをこれらの核心の創意的な霊感を探して、そして適當な生地と色を選んでそれらを現れます。

    </p>


    <p>ロンドンデザイン博物館では、キュレーターがPaul Smithの「頭」を透視できる迷宮に変えました。

    この「Inside Paul’s Head」というエリアでは、Paul Smithがどのように彼の旅行中に撮った野の花をT臺のファッションに変えますか?

    </p>


    <p>キュレーターは、これらのどこにでもある霊感とPaul Smithのデザイン作品とを結びつけて、彼の世界を探究してみたいと願っています。

    これはスクリーンで構成された立體空間で、明るい赤、オレンジ、黃、青、緑、紫などの色の遷移を通して、Paulの旅行中の撮影作品を展示しました。例えば、川辺の色とりどりの石はどのようにPaul Smithに変化していくのですか?

    </p>


    <p>霊感と作品を結ぶこの迷路を通り抜けると、世界中の清掃員が崩壊するオフィスが見えます。

    彼のごちゃごちゃした機の上に目立つ緑色の半透明アップルがあります。これは彼の友達のジョナサン?Iveが彼にプレゼントしたものです。そばには數えきれない本や雑誌が置いてあります。イギリスの國旗と黃色の急須もあります。

    一番珍しいのは、機のそばのハンガーの上に食べ殘しのイタリアそばがあります。

    </p>


    <p>しかし、Paul Smithはアインシュタインの名言で自分を弁護します。「亂れたテーブルが思想的に亂れているなら、空いているテーブルは?」


    <p>「多様な仕事生活を一つの部屋で見せてみます。もう一つの部屋は狂気に満ちたオフィスを再建します。」

    本人はあらゆる展示品の選び方に參加しましたが、一番難しいことは何を削除するかということを認めました。これは彼の「整理障害」と似ています。

    </p>


    <p>事務室の隣のスタジオは別の様子です。

    これは巨大な設計博物館です。デザイナーはここで設計に必要な各種の參考資料を見つけられます。<a>書籍、色、糸及び膨大な布地庫を含みます。屋根から垂れ下がってきます。

    アップルコンピュータは、すべてのPaul Smithのデザインスタッフが同じ部屋に座っていると、図形とファブリックデザインの一貫性と一貫性を保証することができます。

    </p>


    <p>彼のデータベースはあまりにも亂れていたかもしれません。だから、Lovedayは14ヶ月をかけてPaul Smithに関するすべてを整理しました。驚きの連続です。

    </p>


    <p>ある時、Paul Smithとアフガニスタンの猟犬が印刷されている古いビラを見つけました。

    彼の最初の「お店」はノッティンガムに開店したばかりです。わずか3平方メートルの仕切りで、窓さえありませんでした。

    </p>


    <p>お金を節約するために、このお店は金曜日と土曜日だけ営業していますが、それでも、Paul Smithはあちこちのパートで営業を維持しています。

    このように困窮した狀態で、Paul Smithはユーモアを忘れませんでした。彼は自分のペットを任命して、アフガニスタンの猟犬を店舗のマネージャーとして、入り口でお客さんを迎えます。

    </p>


    <p>今でもPaul Smithは世界各地に店を開いていますが、彼の事務所の社長は相変わらず茶色のぬいぐるみの大猿です。

    </p>


    <p>初めてのお店についての詳細は、できるだけ今回のデザイン展に還元されます。

    「この細部を展覧會に置かなければならないと思います。

    ブランドの創立の初めに、Paul Smithは正統的な英式男裝と愚直な豆先生の混合體の上で位置します。」

    Lovedayは言った。

    </p>


    <p><a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”Paul Smith<a>これからは、新たに開業した店舗を自ら設計します。

    ロサンゼルスMelrose通りの明るいピンク色のビルも、東京神宮前の専門店の中央にある日本庭園も、それぞれの都市の特色を表しています。

    7萬枚のカラーボタンで作られた壁が展示されています。スクリーンにはPaul SmithがロンドンのAlbemall街に新しくオープンした內景が流れています。

    </p>


    <p>「個性的なものが好きで、自分の店を自分の手で設計します。どの店にも味があってほしいです。」

    Paul Smithは言った。

    彼はお店の中でサプライズをすることもあります。

    1976年にロンドンのコヴェットガーデン店がオープンしました。これは當時ヨーロッパでは數少ない極シンプルなデザインを採用した店舗です。

    店では服を売っているほか、ピンクのデイソン掃除機とディターナーRamsデザインのブラウン計算機も見られます。

    今ではPaul Smithのお店も雑貨屋さんのように精巧に裁斷された既製服のほかに、骨董本や現代美術品もあります。人々は何も買わなくても、忘れられない體験ができます。

    </p>


    <p>今、Paul Smithは世界66カ國に300店舗を展開しています。

    彼はもう中國のこのかつて彼に挫折させた市場に入りました。

    ビジネスの拡大のリズムの中でユーモアのセンスを保つのは難しいです。會社の運営チームはPaul Smith式ユーモアとストライプを形式に流さない方法を探さなければなりません。デザイナー本人は規模拡大に適応しないと明確に示しています。

    </p>


    <p>會議のたびに、Paul Smithは小さなハンドを持ってきます。スイッチを入れると、ハンドがテーブルの上で指を叩きます。「今はつまらないです。」

    以前彼は日本で働いていた時、補助道具はゴム鶏で、會議が長すぎると、ゴム鶏を出して振ったり、おもちゃの列車を出したりしました。

    初めての人は全員に犯されたと思いましたが、その後「ポールさん、おもちゃの列車はどこにありますか?」


    <p>Lovedayは、Paul Smithが商業化で個性を失うとは考えられないようなデザイナーであり、誰もがその店に入った人たちが本當にそのような「唱反調」のブランド概念を鑑賞しているとは言えないが、やはりただ一人の人間が知っているストライプを消費するために――とにかく、人々は展覧の中でこれらのものをすべて感じることができる。

    </p>

    • 関連記事

    森馬會長の邱光さんと2017年に森馬を二つ作ります。

    業界のリーダー
    |
    2014/3/10 16:28:00
    75

    安踏CEO丁世忠:革新的な思考で伝統的な経済の転換とアップグレードを推進する。

    業界のリーダー
    |
    2014/3/10 16:15:00
    24

    経営の神王永慶制勝管理構造

    業界のリーダー
    |
    2014/3/7 9:02:00
    42

    高徳康:國家ブランドの面から「中國製」のイメージを作ります。

    業界のリーダー
    |
    2014/3/6 0:33:00
    15

    服裝の設計の大家の武學凱:境界を越える蕓術と統合します。

    業界のリーダー
    |
    2014/2/28 0:30:00
    22
    次の文章を読みます

    企業財務管理目標の実現に存在する問題

    市場経済の條件の下で、企業の財務管理の目標は「持続的発展能力の最大化」であるべきです。次に、企業の財務管理目標の実現に関する問題を見てみましょう。

    主站蜘蛛池模板: 色综合久久综合欧美综合网| 无码国产色欲xxxx视频| 李宗瑞60集k8经典网| 性欧美高清come| 国产成人小视频| 亚洲欧美一区二区三区二厂| 亚洲av永久青草无码精品| h视频在线观看免费观看| 久久伊人中文字幕麻豆| 99re99.nat| 精品久久久无码人妻中文字幕| 日韩在线免费看网站| 国产精品成人一区二区三区| 免费高清电影在线观看 | 久久精品国产99国产精品澳门| 99久久精品免费看国产一区二区三区 | 少妇高潮流白浆在线观看| 国产婷婷综合在线视频| 亚洲另类欧美日韩| av一本久道久久波多野结衣| 美女被网站大全在线视频| 日韩三级中文字幕| 国产精品VA在线观看无码不卡| 再灬再灬再灬深一点舒服| 久久aⅴ免费观看| 麻豆aⅴ精品无码一区二区| 欧美国产一区二区三区激情无套| 在线观看不卡视频| 免费在线看污网站| 一级人做人爰a全过程免费视频| 色釉釉www网址| 成人欧美一区二区三区的电影| 国产区精品在线| 久精品国产欧美亚洲色aⅴ大片| **毛片免费观看久久精品| 波多野结衣高清一区二区三区| 好吊妞998视频免费观看在线| 北条麻妃大战黑人| 三级午夜三级三点在看| 综合激情区视频一区视频二区| 无遮挡a级毛片免费看|