VANCL戦略の核心はルートからブランドに変えます。

VANCLは新しいブランドの定義を発表したばかりです。これは同社が作り出した戦略転換であり、同社の核心は電子商取引のルートからブランドに転換することを意味します。

VANCLは最新ブランドの具體的な定義を「VANCL?凡客誠品」としており、インターネットによって達成されたアパレル家庭ファッション用品ブランドであるという。

VANCLは國際一流品質、中産階級の合理的な価格ラインを堅持します。

VANCLはシンプルで適切なライフスタイルを提唱しています。

この派手さが遠ざかって真実の雰囲気に戻る中で、VANCLのブランド精神は、更に大勢の赴くところに暗黙の了解を得ています。」

VANCLの関係者によると、同社は製品の種類を拡充しており、68元の初體験イベントもキャンセルされた。VANCLはライフスタイルブランドとしての立意と追求がますます鮮明になっている。

VANCLの2008年の売上高は5億元に迫る見通しです。

あるコンサルティング會社の予測によると、VANCLは2008年に國內のアパレルB 2 C分野で少なくとも18.9%のシェアを持ち、淘寶商城に次ぐブランド企業の中でトップとなりました。

VANCLのモデルチェンジについて、VANNCL CEOは、「VANCLはインターネットによって達成され、インターネットによって成長した新しい民族群を知る。このグループは中國の新たな階層であり、本當の「中産階級」であると述べた。

インターネットと共に成長してきた新世代の生活スタイルは、簡単で適切なものを大切にし、無駄ではなく、品質にも気を配っています。

VANCLは初期にこのような生活消費の傾向に合った商品を提供したので、ポロシャツが大ヒットしました。コットンシャツとオックスフォードのシフォンシャツの組み合わせが人気です。

この暗黙の了解を継続するためには、VANCLは製品からサービスまで多くのことを行う必要がありますが、最も重要なことは、インターネットの新しいグループのライフスタイルとして、アメリカのGAP–GAPはアメリカの世代の成長に従っています。

しかし、アパレル電子商取引のブランドからライフスタイルの精神擔體ブランドまで、この差は大きくないと言えます。

陳年と彼の率いるVANCLチームは主要な挑戦に直面して、市場教育とブランドの國際化と潮流化に集中するかもしれません。

一年の成功は問題を説明することができません。VANCLの価値は世代ひいては何世代の人であるべきです。

昔言った。

_ある業界の観察者は、VANNCLはこの時高い調子で戦略転換を宣言して、男裝の直売業の1つの焦點の企業PPGの狀況と関係がないわけではないと思っています。

「創始者の李亮は2000萬ドル以上を攜えてアメリカに消え、複數の幹部が退職した」という関連記事がこのほど報道され、PPGモデルからVANNCLを學んだり、PPGモデルとの関係を整理したりする意図があった。