日泰集団総裁の金哲新氏は靴企業(yè)「細(xì)胞」から変化をスタートさせる。

深さに応じて調(diào)整する。

記者：キム総経理、こんにちは。靴市場を二十年以上探索しましたが、今年の靴市場はどのような変化があると思いますか？

金哲新：今年の靴市場は風(fēng)雲(yún)が湧き、第二線ブランドのルートが沈下し、二、三線ブランドの競爭は非常に激しくなり、市場総量は同時(shí)期に比べて微減で、市場は多元化の局面を呈しています。

ある人は靴業(yè)が深さ調(diào)整期に入ったと言っていますが、ブランドの利潤が下がりました。どう思いますか？

金哲新：靴業(yè)は深さ調(diào)整期に入ったと思います。その特徴はモデルチェンジ、技術(shù)革新、資源統(tǒng)合です。靴業(yè)界のブランドの利益が下がるに至っては、個(gè)人的にはこれが相対的だと思います。弁証法的な視野でこの問題を見るべきです。

記者：このような特定の時(shí)期に、靴企業(yè)はどのように深さを調(diào)整しますか？

金哲新：勢いに従って、具體的な問題を具體的に分析して、靴業(yè)の調(diào)整は延長しなければならなくて、科學(xué)化、時(shí)代化を要して、時(shí)代と共に前進(jìn)します。

変われば新しいが，変えなければ落ち込む。

記者：新しい情勢に直面して、靴の企業(yè)はどのように時(shí)代と共に進(jìn)んでいますか？

金哲新：中國の新しい指導(dǎo)者が政権を握った後、安定した中進(jìn)性を堅(jiān)持し、マクロ経済政策の連続性、安定性を堅(jiān)持し、対象性、協(xié)調(diào)性を高めることを強(qiáng)調(diào)しました。「安定」という字が頭に立つのも今年の中央経済活動(dòng)の基調(diào)である。國家経済の発展は緩衝期に入りました。これは時(shí)代の大きな流れです。私達(dá)はこのような大きな流れを越えることができません。私たちは流れに従うためには、狀況に応じて変えなければならない。

記者：靴業(yè)界では、一般的に心配されています。モデルチェンジやアップグレード、回転しないなどの死、転生が心配されています。一體どうすればいいですか？

変更は少なくともいくつかの希望をもたらすことができます。変更は靴のブランドの唯一の道です。

記者：なぜこのように言いますか？

情報(bào)化時(shí)代には、誰も自分のことを気にしてはいけない。実踐は、変革が必要であることを証明しました。かつて山の峰に立っていたブランドがだんだん崩れてきました。一度はトップだったブランドのコダック、モトローラ、ノキア、ソニーなどは、変化が遅いことに敗れました。

新機(jī)軸を打ち出す

記者：今、靴と服の業(yè)界で一番解決しなければならない問題は何ですか？

金哲新：思想と発展。私たちは革新的な思考と科學(xué)的な発展が必要です。

記者：具體的に何か対策がありますか？

金哲新：靴企業(yè)によって具體的な狀況が違っています。実施の方法も違います。私達(dá)日泰集団は今年8つの変革措置を?qū)g施しました。

記者：オフラインの価格転覆はちょっと新しいです。

金哲新：日泰全體のマーケティングが向上して、すべての単一店舗の成功が必要で、各店舗が利益を勝ち取ってこそ、日泰小売は本當(dāng)に大きくして強(qiáng)いです。今年は「強(qiáng)い小売、サービスを強(qiáng)い小売、監(jiān)督管理に頼る」としています。最も主要なのはオンライン価格に対応して、実體店の価格を調(diào)整して、価格を少なくして、広告費(fèi)を押しのけて、計(jì)畫外の運(yùn)営費(fèi)用を削減します。

記者：今靴の服のブランドのオンラインの線の下で価格の問題はとても際立って、日泰は寶を洗う上にネットの店をオープンして、どのようにこの問題を解決します。

金哲新：オンライン販売の衝撃ラインの下での販売を避けるために、私達(dá)のオンラインラインの下で販売する製品はそれぞれ特色があります。同時(shí)に、日泰電気商の製品の販売価格を高めます。

記者：今年は靴に自信がありますか？

金哲新：はい、山の前に行くと必ず道があります。靴のブランドの深さを調(diào)整して、変化を革新して、靴の企業(yè)の“細(xì)胞”から変化させて、きっと中國の電気冷蔵庫、洗濯機(jī)の業(yè)界のように“海外軍団”を追い越して、最後に業(yè)界のトップの上で民族のブランドの旗を立てます。