服の垂直領域のアリババはどうやって作りますか？

B 2 B分野のアリ、慧聡ネットなどの大手が相まみえると同時に、小さな創業者の機會はどこにありますか？服裝垂直分野の創業プロジェクトのコメントは、この分野でやりたいことは別です。

艾瑞データによると、2013年の中國電子商取引ではB 2 Bが77.9%を占めたが、実際には9割以上のB 2 B取引がオンラインで行われており、想像の余地は依然として大きい。この分野で絶対的な大物アリ、千年の二慧聡が主導したB 2 Bオンライン取引の戦場はすでに硝煙に包まれています。アリババB 2 Bプラットフォームは昨年「9.4商品準備デー」の一日の取引額は41.9億元に達しました。慧聡ネットも昨年オンライン取引システムを導入し、「12.3買い付け」の購買祭を成功させました。活動の一筆の成約額は156萬元に達し、オンライン取引は再び甘い味を味わいました。この二大巨頭が相まみえる中、小さな創業者の機會はどこにありますか？

先日、私達のマイクロ道路公演のプロジェクトに參加しました。マイクロコンピュータとは、服裝の垂直領域のアリババをしたいということです。その目標は伝統的な服裝の卸売りパターンを変革して、服裝の卸売りの電子商取引プラットフォームを作って、つまり全國の卸売り市場の商店と小売の店主をドッキングして、攜帯電話のプラットフォームを通じて、オンライン取引と軽いCRMを実現します。同時にプラットフォームは取引雙方のインタラクティブに參加し、彼らの理解を深め、彼らの長期的な協力を助ける。

やりたいのは同じことですが、やるのは別です。

やりたいとは何ですか

1.衣料品卸売り市場は1兆元の取引規模を持っていますが、アリババの服裝類の見積もりは800億元です。9千億余りのオフライン取引額を適當に運んできて、アリババを新たに作ることができます。これはオンライン取引のチャンスです。

2.B 2 Bオンライン取引はB 2 Cと違って、一つの完全なオンライン取引チェーンは比較的に長いです。同時に、業界の特性の違いが大きく、取引規則、取引習慣が大きく異なります。これは大きなプラットフォームでは統一解決が難しく、したがって、垂直細分領域B 2 Bプラットフォームの発展を刺激します。

3.現在の伝統的な服裝卸売市場の生活は楽ではないです。一方で、電子商取引の衝撃を受け、他方では內部競爭が激化しています。

4.インターネット時代に発生した長尾理論は、ファッション分野に応用され、現在位置している全國卸売市場の商店と小売店の店主です。これは巨大な市場シェアであり、インターネットで解決するのにも最適です。

　やったらどうなりますか

1.B 2 Bオンライン取引はまだ探索段階にある。取引の金額が大きくて、決済の期間が長いです。同時に全體の過程は検品、倉庫、物流、決済などの多くの過程に伴って、取引の流れが煩雑です。これもなぜですか？今までB 2 Bの取引はオンラインに集中しています。

2.顧客群のインターネット基盤が比較的弱いので、多くの問屋や小売店はオンライン取引に対する認識が深くなく、伝統的な購買チェーンに取って代わって、卸売市場の仕入れ方式を取っても、簡単な便利さや迅速さで解決できるわけではないので、教育ユーザーのコストが高い。

3.アリペイ、WeChat決済などの第三者による資金の安全保障はできますが、売買雙方の信用と資質の相互承認は依然として障害に直面しています。このシステムを作るには、一つのメカニズムに基づいて、また大きなデータサポートが必要です。創業者にとっては、困難なプロセスです。

4.オフライン探索もポイントです。線の下で最大の利點は、雙方の資源の透明性をより速く取引することで、雙方がドッキングを実現し、B 2 Bの発展に良性を提供することができるからです。

馬雲はアリババで家を興しましたが、B 2 Bこのように長年発展してきましたが、まだあまり発展していません。1688年にアリグループの內部ではすでにエッジ化されました。しかし、全體のB 2 B市場は溫和な成長を背景に、常に変化を生み出しています。私たちは変革の到來を期待する理由があります。