服の開店には二つの大きな落とし穴がありますので、気をつけて入ってください。

経営する衣料品店多くの誤解があります。昔の話がいいです。仕事は得意で、遊んでばかりいます。成功はきっと多く払って、努力していないで成功を払っても訪れないことができます。以下に挙げた経営の誤りは、あれば改めなければならない。

　落とし穴の一つ：しない分析盲滅法に入る

多くの人が商売をすることを決めて、急に発展したくて、場所をレンタルして、仕入れて、開店してすべて非常に慌ただしいです。時間を急ぐのはいいことですが、分析がなく、計畫がないのは盲動です。商売は小さいですが、自分の心血はお金と精力を投入する必要があります。だから、洋服屋さんが開業する前に基礎分析をする必要があります。

多いとは言わないで、少なくともいくつかの質問に答えます。どこで何をしますか？どのようなスタイルをしますか？あなたが作ったスタイル、価格はビジネスエリアと一致していますか？どのような特色を作りますか？消費者はなぜあなたの服を選んで買いますか？これらの基本的な問題の答えが明確でないなら、市場に行ってみて、將來の競爭相手を知るべきだと思います。

これは簡単な道理です。どんな坂で何の歌を歌いますか？あなたは低級區で高級品を売ることができません。そこに行くのは低価格の消費者です。あなたも成熟區で売ることができません。運動著そこに行くのは全部スーツなどを買うからです。このようにするのは特色があるのではなく、問題があるのです。特色を作り出すには、ビジネス全體のスタイルに合わせた特色を基礎として探さなければならない。品格、目標市場において、いわゆる「特色」と「差異」を探すのではなく、むしろ逆効果になる。

　落とし穴の二：市場を見ないでください。

今は売り手市場の時代ではありません。何を売っても売れるという人がいます。みんなはこのことを知っていますが、仕事をする時はいつも忘れています。多くの作り始めたばかりの社長は卸売市場に仕入れに行きますが、自分の好きなものだけを選んで、自分で経営したい商品に対して基本的な計畫がなくて、結局持って帰ります。消費者が認めているのはいいものです。自分の好きなお客さんが必ずしも好きではないです。