波司登は下著の製品の付加価値を高めて多ブランドの策略を発展します。

羽毛ジャケットの國內(nèi)ブランドボストン現(xiàn)在は「製品の四季化」戦略を加速し、新たな成長點を求めています。國際資源の統(tǒng)合に力を入れてボストンメンズの製造、JESSIE（ジェシー）の買収、レマンなどの婦人服ブランドの女裝分野に進出するほか、下著もボストングループが重點的に作った品類です。

今後數(shù)年間、波司登針紡績品を「波司登」にするという。都市生活館」モードです。

波司登グループによると、今後は秩序よく四季化業(yè)務(wù)を推進し、さらにグループでの非ダウンジャケットプレートの販売比率を向上させ、波司登を最終的に國際的に有名な「多ブランドアパレル事業(yè)者」にするという。

　　科學(xué)技術(shù)下著製品の付加価値を高める

実は、ボストングループは2004年から下著分野に進出しています。その年、波司登は上海で獨立子會社を設(shè)立しました。上海波司登企業(yè)発展有限公司は波司登ブランドの下著を生産し、販売していました。その後、會社は「上海波順服飾品有限公司」と改名し、資源をよりよく統(tǒng)合し、製品ラインを拡大し、「四季化」に転換しました。

ボストンの下著は「価値観」の形成を重視しています。それは鮮明な制品の個性、セールスポイントと科學(xué)技術(shù)の含有量で、競爭力がある価格、優(yōu)良な制品の品質(zhì)とファッションに合う元素で、本當(dāng)に波司登の下著の提唱の“大きいブランド、良い下著”の核心の理念を體現(xiàn)します。

同時に、下著業(yè)界の多くの會社が製品の研究開発における肋骨に対して、波司登は「二本足」で歩く製品の位置づけ方針を貫いています。一方、波司登自身の製品特色と製品品質(zhì)を持つ革新型の製品の開発を堅持し、ブランドの包囲を突破し、持続可能な発展のブランド経営の道を歩み、「人は私の持っているものがない」というハイテク含有量の付加価値を持つ製品を開発し、市場の利益空間を確保する。

長年にわたってボストンが次々と発表され、新製品を開発しました。例えばカシミアのバラゴールドの優(yōu)しい下著、竹繊維の肌を潤す下著、ウールの保護テープの熱エネルギー下著、竹の炭の子羊の絨の熱エネルギーの下著、キツネの絨の尊貴下著、スターカラーのファッション熱エネルギーの下著、金冠ラクダの下著、超柔軟な二重防寒下著、精臻羽の絨の防寒下著などのシリーズの革新型下著製品です。

カシミアのバラの金の優(yōu)しい下著を例にとって、波司登と上海紡織ホールディングスの第36綿の提攜紡績糸であり、今の世界で一番品質(zhì)の良い「アルバス白山カシミア」とオーストリアの蘭精會社の上等なセルロース繊維を採用して、新疆の長い綿毛を配合して、手觸りは柔らかくて、綿面は豊満で、保溫性は良くて、吸濕性は強くて、光沢は自然で柔らかくて、中層はイタリアの炭化素で絨毯の技術(shù)を磨いて、快適で、しかも獨特な風(fēng)格があります。

一方、コスデンは大衆(zhòng)消費に適応した市場化製品を開発し、シェアを拡大し、ブランドの知名度と名譽度を高めて、品質(zhì)で勝つ。

この種の製品はハイエンド、中端、常規(guī)の3種類に分けられます。ハイエンドの製品は波司登下著の第一段階の主要製品で、ハイテクと技術(shù)の障壁を持つ「スマートエアコン繊維」、「発熱繊維」、「ラクダ毛」、「精致ジャカードウール」などを組み合わせて作られます。中端製品は市場の放量で、市場占有率を拡大し、総合競爭力を高める第二層の主力製品で、竹炭繊維、羊毛、アンモニア倫、モデールとその他のセルロース繊維生地を組み合わせて作られます。通常の製品は市場の突撃製品で、市場シェアを占めています。市場の「販促利器」でもあります。

その中で、ボストンの下著は薄型、中厚、厚手の3種類があります。製品全體の風(fēng)格は典雅で、ファッション的で、清新で快適で、主な原料は貴重な天然動物繊維と高品質(zhì)の天然植物繊維を採用して、そしてハイテクの機能性繊維と柔らかいセルロース繊維を配合して、製品の表層をあっさりして上品で柔らかくならせて、おっとりして上品です。

　　主に「都市生活館」モードを押します。

年の努力を通じてブランド化の運営、明確な市場位置づけ、革新競爭力のある製品は中國の下著業(yè)界で第一線のリーダーシップブランド地位を確立し、中國の下著十大影響力ブランド、中國の保溫下著十強ブランド、中國內(nèi)衣ユーザー満足ブランドなどの栄譽を獲得し、市場シェアは斷然リードしており、強力な波司登旋風(fēng)を巻き起こしました。

2014年に業(yè)界の新しい構(gòu)造の挑戦に直面して、波順會社は「波司登下著」から「波司登針紡品」への飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)しました。波司登針紡品は四季化、全種類の発展戦略を提唱し、製品の保溫下著を主導(dǎo)する以外に、美體下著、內(nèi)短パン、靴下業(yè)、九分ズボン、児童下著、ブラジャー、家庭服、タオルなどの種類を創(chuàng)造的に開発して、將來性のルート戦略的な格付け局を?qū)g現(xiàn)しました。

2014年、波司登針紡品によって作られた「都市生活館」プロジェクトの內(nèi)包は、蕓術(shù)審美と市場需要の間に、良好なバランスを見つけました。ブランドの建設(shè)において、波司登の下著の「知名度」と「名譽度」を引き続き発展させ、発展を続けています。ブランドの革新において、システムの企畫、普及、向上、メンテナンスを行い、ボストン下著の良性発展を?qū)g行します。ブランド戦略において、ブランドの伸びを速め、製品のシリーズ化と四季化の開拓を?qū)g現(xiàn)し、市場競爭力を強化する。製品の革新において、市場ニーズに沿って個性と自己表現(xiàn)の外観路線と実用至上の機能性路線に発展する。

チャネルの面では、波司登は紡績品の「都市生活館」を最適化し、長年のブランド経営を通じて、波司登下著は絶えず改善されています。主流のデパートでも、スーパー端末でも、波司登下著は全部真金のまばゆい光を見せて、消費者の認可を得ました。その上で、波司登さんは「ボストン下著」から「ボストンスピニング」への飛躍的な建設(shè)を進めました。

　　目前，在上海的中百六店、東寶百貨、巴黎春天和百盛購物中心，在天津的東方商廈、友誼商廈和勸業(yè)百貨，在山西貴都百貨、世貿(mào)大廈、聯(lián)洋百貨和王府井百貨，在大連的百盛購物中心、錦輝購物廣場、麥凱樂和新瑪特，在浙江的杭州百大、銀泰百貨和杭州大廈，在福建的大洋百貨、東街口百貨和元洪百貨，在江西的洪城大廈、天虹商城和麗華購物中心，在山東的嘉華購物中心、華聯(lián)商廈、人民商場和銀座購物中心，在武漢的武漢廣場、世貿(mào)廣場和新世界，在湖南的阿波羅廣場、王府井百貨和平和堂，在陜西的開元商城、民生百貨等全國重點的一二線城市的主流百貨商場和購物中心，都能見到波司登針紡系列產(chǎn)品的身影。

今後10年間の発展について、波司登針紡品は「全ルート、全モード、全資源」を核心要素とし、「都市生活館」ルートの革新體系と新消費主張を構(gòu)築し、四季製品の購買と販売戦略の発展目標(biāo)を制定し、資本認識と運営能力を通じて、企業(yè)自身の専門的かつ効率的な運営チームと結(jié)合し、波司登「都市生活館」の強大な実體経済と効率的な運営インターフェースを?qū)g現(xiàn)し、経営の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)します。

波司登針紡績品は業(yè)界競爭と発展の再シャッフルの構(gòu)造の中で、これと一致する資源を探して統(tǒng)合し、そして企業(yè)自身の持続可能な発展に適した道を出てきました。