退市制度改革は同時に推し進めなければならない。

業(yè)界関係者は、たいか制度有効推進は登録制改革成功の重要條件の一つである。証券監(jiān)督會は、上場企業(yè)が上場廃止基準に觸れると、上場廃止を繰り返しています。分析者によると、將來的には市外が徐々に常態(tài)化していくという。

証券監(jiān)督會の荘心副主席は、成熟した市場において、強制的に市場から撤退しても、自主的に市場を離れるのも、常態(tài)化した現象であり、上場會社が市場から撤退するかどうかは、市場參加者と市場主催者がそれぞれ選択または要求した結果であり、會社の良否を判斷する絶対的な基準ではないと指摘しました。

將來的には、証券監(jiān)督會は、撤退制度の改革を深化させ、一つは強制的に市場を離れる決定性を強化し、現行の退市基準市場予想を強化する。詐欺上場などの市場に対する関心が高く、反響が強い重大な違法行為は、法律法規(guī)制度の枠組みの下で、強制的にこのような會社を「追い出す」ことで市場を浄化するべきです。

第二に、自発的な撤退の選択性を増大させ、自主的な撤退方式を豊かにし、制度的障害を解消し、自主的に市場を離れる需要がある上場會社に多元的な空間と多様なルートを提供する。同時に、総合的な措置を運用して、品質の差を増大します。會社のコスト負擔と市場圧力は、自主的に市場から撤退するよう誘導する。

第三に、內外兼治、多管が揃って、退市環(huán)境を改善し、退市會社の株取引、資産再編、再上場などの制度手配を最適化し、上場會社に市場參入した當初の全過程に対する監(jiān)督と責任を強化し、高管理者の失職行為に対する責任追及の度合いを強化し、退市保険機構を探索し、補償、賠償、和解などのメカニズムを確立し、退市過程における投資家権益保護事項を資本市場投資家保護體系に有機的に組み入れる。

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南海では昨日、2014年の社會組織工作會議が開かれました。記者は昨年12月末までに、南海區(qū)の登録と社會組織1284個を登録し、その中に登録された社會団體328個、民営の非企業(yè)単位443個、登録管理されたコミュニティ社會組織513個、全區(qū)は3 A以上の社會組織38個と評価されたことを明らかにしました。

しかし、南海民政部門の擔當者によると、社會組織の受け入れ能力は依然として不足しているという。「わが區(qū)は現在正式に登録された社會組織771個で、全市の30%を占めていますが、『政府の機能移転とサービスを購入する資質を備えた社會組織名簿』に入るのは44個だけです。」

「業(yè)界協(xié)會、商會以外にも、多くの社會組織は依然として政府部門の擔當者が兼任しており、たとえ新興の社會機構であっても、一部は政府の発行文で政府の従業(yè)員が総幹事を兼任しており、社會組織の行政色は依然としてかなり厳しい」昨日の會議で、南海區(qū)の関係者は、社會組織には「政社不分」の問題があり、さらなる発展を制約していると述べました。

社會組織が長期にわたって存在する行政化の色が濃く、「政」「社」の不可分の問題について、南海民政部門の関係責任者は、現在すでに省の関連部署に従って、一歩一歩一歩押し開けており、「経済類社會組織、業(yè)界協(xié)會の政治化を押しのけて、これらの組織の人の財物と政府のフックを推進している」と述べました。