武漢中百百貨店の社長程軍は小売業について話しています。

＜p＞年に一度の小売業界の盛會、聯商網大會に招かれました。

今回のスケジュールで、武漢中百百百百百百百貨の程軍會長の講演があったことが意外に分かりました。

正直に言うと、今回の講演のゲストの中には「大物」が少なくないです。例えば、大潤発會長の黃明端、歩歩高會長の王填、伊藤洋華堂中國総代表の三枝富博です。

しかし、私が一番期待しているのは、やはり程軍です。＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞小売業＜a＞ここ數年、あなたは何をしていますか？

＜p＞早い年に、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞程軍＜a＞は業界でも知名度が高い。

彼は當時の身分は中百倉保管スーパーの総経理で、中百倉貯蔵は湖北小売業の巨頭で、中百集団のスーパープレートで、中國チェーン経営協會の統計によると、2012年の百強のデータ連鎖で、中百倉貯蔵は119億元の売上高で百強の第22位にランクされています。

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＜p＞中百倉庫は現在の規模と業績を持つことができます。これは程軍の経営と切り離せません。

その年、程軍の案內で、二、三軒の店から湖北の「スーパーキング」に発展しました。

もちろん、外からも程軍の成績は認められています。

2006年、程軍はCCTVに中國の年度の経済人物に選ばれました。

ここ數年來、この賞に入選した小売企業家は二人だけで、一人は程軍で、もう一人は萬達グループの會長の王健林です。

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＜p＞2010年、程軍は＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞百百百貨＜a＞會社社長に転任しました。

スーパーの社長がデパートの管理に行っています。社長に昇進しても、「架空」の疑いがあります。

當時、業界では、程軍は上層部との不和から「雪蔵」されたと伝えられています。

その後、程軍はメディアの取材をあまり受けず、業界大會にもめったに顔を出さず、低調に潛行した。

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＜p＞2011年、百百貨店を引き継いだばかりの程軍は、街を歩く人の「潮の中の濕気」を発見しました。中百集団センターの百貨店の商品は「老里老気」です。

彼は、伝統的な百貨店は消費者の変化する需要と逸脫していることを認識しました。

そこで程軍は閉店三ヶ月を決定し、商品調整を行う。

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＜p＞今回の調整ではほとんど中心百貨店となり、1937年に成立した老舗がひっくり返りました。

「私たちは3ヶ月間で店を閉めて、もう一度場所を決めて、それを潮の店にして、オーダーメイドの生活館と言います。

200個以上のブランドをクリアして、100個以上のブランドを入れてください。私達はモデルチェンジして潮カードを売ります。

この二萬平方メートルの店は去年3.5億円を売りました。今年は4億円以上です。

程軍は述べた。

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＜p＞今回の調整によって、消費者は80、90、ひいては00になったということを実感しました。

このような顧客グループに対して、いくつかのキーワードがあります。第一は乗り越えること、第二は混成すること、第三は転覆すること、第四は懐舊です。

消費者のこの4つのコンプレックスに対して、中百百貨は一連の調整を行った。

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＜p＞まずは自営モードで「潮牌」を導入します。

「最近の四年間、私たちもチームを組織して臺灣で潮牌と文創ブランドを導入しました。

文創ブランドとは文化青年、文蕓青年が創立したブランドです。今は五月天、羅志祥はすでにわが百貨店に定著しました。

今年は周杰倫も私たちのセンター百貨に定住します。

80後、90後、00後の彼らのスローガンはファッションブランドではなく、ブランドが必要です。

また、私たちはチームを作って、二、三級市場に2000平米以上の自営エリアを開拓しました。

私達の自営エリアの60%は代理販売です。今年は70%まで販売します。30%だけ買います。

製造業の供給源が十分ですので、工場に行って、生産基地に行って、品質の高い価格優勢が非常に大きい商品を元に見つけました。

程軍は述べた。

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＜p＞程軍によると、百百貨店は林俊傑まで署名して、毎年林俊傑はセンター百貨店の店長になります。

朝9時から夜9時まで働きます。途中で食事をする時間は一時間しかありません。

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＜p＞次は男性用化粧品などの新ジャンルの開発です。

「私たちは現代生活のニーズに応じて、新しい種類と新しい業態を開発します。

私達の実體の店はお客さんの研究に対して完全にまだ非常に淺い段階にあります。例えば、私達の新しい種類、男性の化粧品は非常に大きい種類です。

今、韓國には男性用化粧品専門の、とても良いブランドがあります。とても良い品質で、とても良い価格です。

程軍説

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＜p＞最後は新業態、新體験の開発と導入です。

カラオケ映畫館は中百百貨店が導入を計畫している営業形態です。

この家電は24時間営業の映畫館がカラオケモードに作られています。二人のホールがあります。四人のホール、八人のホール、十人のホールの中でプロポーズ式が行われます。

カラオケ映畫館には10萬本の映畫があります。體験を増やすために、カラオケ映畫館の席やマッサージチェアまであります。

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＜p＞上記のような考え方から、程軍は伝統的な小売業にあっても、思考は絶えず革新され、消費者の買い物習慣に従って変化していることが分かります。

程軍は「よく変わる」人のようです。

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＜p＞「第三の目の小売」はいつも一つの観點があります。スーパーのお年寄りはいつも「土」を比較し、百貨店のお年寄りは「ファッション」を比較しています。

“潛行”デパートはここ數年來、明らかに程軍が“潮”に変わったと感じました。

さらに程軍はメディアの取材に対し、自分は今は「流行人」だと語った。

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＜p＞當初のスーパーの社長から現在の百貨店の社長まで、程軍が人生の輝かしい瞬間を収穫し、事業の谷間にも遭遇し、浮き沈みの間に、プロのマネージャーとしての粘り強さと信念が見られます。

程軍はキャリアに余裕があり、國有企業の幹部の中には多くない。

信念、忍耐、能力、品行、さらには運まで！

＜p＞アルバイトは簡単で、國有企業でのアルバイトは容易ではないし、しかも、行っても大事にしています。＜p＞

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