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    Le Président Du Magasin De Vente Au Détail Gwan Parler De Wuhan

    2014/4/19 17:28:00 63

    Le ChlorothalonilWuhanGwan

    < p > a été invité à participer à la réunion annuelle de vente au détail - réseau de l'Assemblée générale.

    Dans l'ordre du jour, j'ai découvert par accident un discours du Président dans Wuhan magasin Gwan.

    Franchement, "le discours écrit de nombreux invités", par exemple, RT, Président de la 黃明端, étape par étape, Président de remplir le roi, Ito Yokado représente le total de la Chine de trois branches Fubo.

    Mais je suis impatient de Cheng Jun, je veux comprendre: < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > discret de détail dans quelques années, tu fais quoi? < / p >


    Et < p > au début de cette année, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp Gwan" > < / a > la visibilité dans l'industrie bien plus maintenant.

    Il était l'identité est Directeur général de supermarché à 100%, le stockage est géant de détail de Hubei, plaque de supermarchés dans le Groupe Chlorothalonil, en fonction des données de cha?ne de centaines de 2012 la cha?ne gère l'association statistique du stockage par 119 milliards de dollars de ventes en 100 22.

    < / p >


    < p > On peut dire que, dans le stockage peut avoir de l'échelle et de la performance de fonctionnement et aujourd'hui, il Gwan sont inséparables.

    Cette année, c'est Cheng Jun, sous la direction de deux ou trois magasins de développement Hubei "supermarché roi".

    Bien s?r, le monde extérieur a également pour résultat Gwan fait s?r.

    En 2006, a été nommé Gwan CCTV caractère économique de la Chine de l'année.

    Pendant des années, seulement deux entrepreneurs de détail peut dans ce prix, un Cheng Jun, un autre est "Président Wanda.

    < / p >


    < p > en 2010, a été pféré à < a href Gwan = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > dans le magasin, Président de la société.

    Un Directeur général de supermarché à tube magasin, malgré la position pour le Président, mais aussi inévitablement être "élevée" aussi.

    Mais à l'époque, l'industrie largement: Gwan supérieur et un désaccord parce que Leadership sont "gelées".

    Depuis, Gwan rarement d'interviews, rarement dans l'industrie à l'Assemblée générale d'apparences discret de r?der.

    < / p >


    < p > en 2011, a repris une centaine de magasin Gwan a trouvé une telle tendance: les rues "marée de l'humidité dans la", des produits de base dans le Groupe central de magasin mais "vieux dans le vieux".

    Il a réalisé, à la demande des magasins traditionnels a et les consommateurs de changement de déconnexion est trop loin.

    Si la décision de fermer boutique Gwan trois mois, des ajustements.

    < / p >


    < p > Cet ajustement presque le magasin central de cette maison, vieux fondée en 1937 était à l'envers.

    "Nous sommes dans un délai de trois mois à fermer boutique, re - positionnement, frapper dans un magasin de marée, appelé personnalisés dans le Musée de la vie.

    Mets plus de 200 marque clairement sorti et une pluralité de cartes de marée 100, viens, on va vendre des cartes de pition.

    Le magasin de 20 000 mètres carrés, vendus l'an dernier de 3,5 milliards d'euros, cette année, quatre milliards de plus. "

    Cheng Jun.

    < / p >


    < p > par cet ajustement, Gwan sentir, le consommateur 80, 90 le monde même 00.

    Pour cette clientèle, ils ont quelques mots clés: la première est de traverser, la seconde est un mélange, et le troisième est la subversion, le quatrième est nostalgique.

    Compte tenu de ces quatre complexe des consommateurs du magasin a entrepris une série d'ajustements.

    < / p >


    < p > C'est tout d'abord l'utilisation en mode autonome de l'introduction de la "marée carte".

    "De ces quatre dernières années, on a également organisé à Ta?wan l'introduction de cartes et de l'équipe de la marque.

    La marque, c'est la culture de la jeunesse, de la marque de la littérature jeunesse créé maintenant Mayday, Luo a réglé notre magasin.

    Jay Chou doit également être réglé cette année au centre de nos magasins.

    Après des années 80 et 90, leur slogan 00 est à la marée carte, pas de marque.

    En outre, on forme une équipe, à deux niveaux d'établir une zone de marché ouvert autoporteur de 2000 mètres carrés.

    - on est de 60% de la zone de vente, de vendre cette année, peut - être à 70%, seuls 30% a été acheté.

    Parce que la fabrication de sources est adéquate, nous, à l'usine, à base de production, à découvert l'avantage de marchandises les prix élevés de très grande qualité d'introduction. "

    Cheng Jun.

    < / p >


    < p > selon Gwan introduit, dans des magasins ou même de signer de JJ, chaque année, JJ à Centre de magasin un jour comme manager.

    Travaille de 9 heures du matin à 9 heures, le milieu seulement une heure de temps pour manger.

    < / p >


    < p > deuxièmement est le développement de nouveaux produits, tels que des produits cosmétiques.

    "Nous conformément aux exigences de la vie moderne, le développement de nouveaux produits et de nouveaux formats.

    Notre magasin d'entités de recherche sur un client entièrement ou à un stade très superficiel, par exemple de notre nouvelle catégorie, homme de cosmétique est une catégorie très nombreuse, 80, 90, hommes 00 après est déguisé.

    Maintenant, la Corée du Sud a consacrée à faire de produits cosmétiques, de marque de très bonne qualité, très bon, très bon prix.

    Cheng Jun.

    < / p >


    < p > enfin de nouveaux formats, le développement de nouvelles expériences et l'introduction.

    Le cinéma est un plan de magasin de format dans l'introduction.

    Le cinéma c'appareils de 24 heures est de créer un modèle de KTV, il y a deux personnes du Bureau, quatre personnes, l'Office de bureau, dix huit personnes, dont 10 à l'intérieur même du Bureau tenue de proposer la cérémonie.

    Le cinéma de milliers de film sélectionnées, afin d'augmenter l'expérience, le siège Kara au cinéma même fauteuil de massage.

    < / p >


    < p > de pformation d'idées ci - dessus peut être vu Gwan même dans le commerce traditionnel, mais penser mais continue de l'innovation, de simplement suivre les habitudes d'achat du consommateur et de changement.

    Et Cheng Jun qui semble est un "imprévisible".

    < / p >


    < p > Le troisième ?il de détail "toujours un point de vue, que les patrons de comparaison" sol ", le patron de comparaison de" mode ", qu'il s'agisse de vêtements ou de l'image et, avec le souffle de l'industrie apparente.

    "Recherche" magasin de ces dernières années, évident que la variable Gwan "Boomer".

    Même Gwan a dit lors d'une interview, c'est un "Surge": "Je suis un homme d'affaires, est un homme de lettres, c'est un hippie".

    < / p >


    < p > du Directeur général au magasin supermarché jusqu'à maintenant, Président, heures de gloire de récolte la vie Gwan, a cause de la vallée de rencontre entre des hauts et des bas, on peut voir que les gestionnaires de persévérance et conviction.

    Gwan peut dans une carrière très compétent et ce dans des cadres de ne pas en voir plus.

    Ce besoin de foi, de patience, de capacité et de comportement, même avec un peu de chance! < / p >


    < p > emploi facile à travailler, l'état n'est pas facilement, et de la chérir! < / p >


    < p > et < / p >

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