國內の有名なスポーツブランドの発展の勢いは良好です。

最近、國內スポーツ用品大手の李寧が発表した注文會の資料によると、2009年第2四半期の商品販売店の注文額は前年同期比31.6%伸びた。靴の小売価格は10.2%上昇し、注文數は18.9%伸びた。衣料品の平均小売価格は11.8%上昇し、注文數は18.8%伸びた。

同じ國內スポーツ用品の最前線ブランドである泉州企業安踏氏は、2009年第2四半期の注文會資料を香港で発表した。2009年第2四半期の注文額は前年同期比30%以上増加した。

その製品の平均価格の上昇は安踏スポーツの重要な利益の増加の原動力となり、靴類と服裝の平均注文価格は前年同期比で約6.5%と10%増加し、注文量は同15%と23.5%増加し、引き続き高価格の一斉上昇態勢を示している。

「特歩國際」會長兼CEOの丁水波氏はこのほど香港で行われた業績記者會見で、同社の上半期の靴類製品とアパレル製品はそれぞれ9%と16%の値上げをしたと述べ、2009年の小売価格はさらに5%から10%の上昇幅があると予想している。

彼の話によると、2009年春の注文會が完成したばかりで、注文額は同40%増。

丁水波はまた、同社は2.1億元を取り出して生産ラインの増設や新店の內裝などに使うという。

_金融津波の影響で、國內の靴業界には「倒産の波」が巻き起こり、大量に「三來一補」の加工貿易を主とする靴企業が海外からの注文が大量に萎縮したり中斷したりしたため、相次いで資金チェーンやキャッシュフローが破斷され、生産停止を宣告せざるを得なくなりました。

短期的に、多くの外向型企業が次々とモデルチェンジを求め、目標市場を國內に再配置し、國內市場で突破しようとしているのを見て、「堤外損失堤內補充」の目的を達成します。

しかし、チャンスを逃すことはできません。対外貿易型企業は國內市場に転向し、自主ブランドの創立と普及、マーケティングネットワークの再配置、資金の流通、市場競爭などの様々な問題に直面しなければなりません。

それに比べて、すでに國內に定著し、ブランドが成熟している企業は余裕が多いです。

_責任編集：楊靜