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伝統(tǒng)小売業(yè)は「自分の道を行く」ということを堅(jiān)持します。
<p><strong>専門家のサプライヤーが集まって伝統(tǒng)小売業(yè)は「自分の道を行く」<strong><p>を堅(jiān)持します。
<p>昨年からウォルマート、カルフールなどの有名小売企業(yè)が全國(guó)的に頻繁に閉店していますが、先日、泉城路に開(kāi)業(yè)して二年しか経っていない百盛デパートも閉店しています。同質(zhì)化が深刻ですか?それとも気候風(fēng)土に不服ですか?諸説ありますが、頻繁に閉店しているのは百貨業(yè)界の當(dāng)面の狀況が複雑な現(xiàn)狀です。このような狀況に直面して、どのように逆風(fēng)の中で自分を守って、自分を生かして、小売企業(yè)が早急に解決すべき問(wèn)題になります。</p>
<p>5月9日、山東省本土の小売業(yè)の大鰐銀座百貨は青島で「逆風(fēng)に帆を上げ、未來(lái)を決する」百家のフォーラム活動(dòng)を開(kāi)催し、その間有名な経済學(xué)者の樊綱さんを招待して現(xiàn)在のマクロ経済情勢(shì)を深く分析し、有名ブランドのサプライヤー約百社が一堂に會(huì)し、現(xiàn)在の小売業(yè)の発展のホットな問(wèn)題について検討しました?!脯F(xiàn)在の狀況では、小売業(yè)に関するさまざまな理論が頻発し、様々な音が混じり、多くの人が焦慮し、不安と茫漠としている中で、一體誰(shuí)が正しいのか?どうすればいいのか?」開(kāi)會(huì)の挨拶で、銀座グループの副社長(zhǎng)、銀座株式會(huì)社の社長(zhǎng)、鄭良玉氏は、フォーラムを開(kāi)催することは、それぞれの分野、それぞれの実踐の中での獨(dú)立した思考を通じて、互いに交流し、相互啓発し、小売業(yè)界の正しい道を見(jiàn)出すことを目指していると述べました。</p>
<p><strong>新しい技術(shù)を抱擁して歩くことにもっと力を入れて歩きます。<strong><p>
<p>「ウォルマート、カルフールなどの大手チェーン店が頻繁に閉店しているのは、前の屋臺(tái)が大きすぎて、今はそんなに大きな市場(chǎng)がないと思い、閉店してコストを下げるからです。」樊綱教授は例を挙げて話す。活動(dòng)の中で、樊綱は當(dāng)面の経済情勢(shì)を結(jié)び付けて小売業(yè)の現(xiàn)狀について分析を行って、彼は、前の段の経済が過(guò)熱して増大していくつかの盲目的な発展を引き起こして、現(xiàn)在の小売業(yè)、商業(yè)に生産能力過(guò)剰の問(wèn)題が存在させて、一定の調(diào)整が必要だと指摘しています。</p>
<p>小売業(yè)に対する電子商取引の衝撃について、樊綱は、インターネットの根本的な役割は情報(bào)コストを節(jié)約することであり、各業(yè)種は情報(bào)コストを節(jié)約する必要があり、電子商取引はインターネットを通じて監(jiān)視、物流及び在庫(kù)を含む情報(bào)コストなどを低減し、伝統(tǒng)的なビジネスに一定の衝撃を與えた。</p>
<p>衝撃と挑戦に直面して、樊綱は経済學(xué)から二つの提案を與えました。一つは新しい技術(shù)を使うことを?qū)Wぶことです。樊綱によると、技術(shù)は永遠(yuǎn)に進(jìn)歩しており、一つの産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力は最新の技術(shù)を直ちに応用して産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができるかどうかにかかっている?!袱饯韦郡?、モデルチェンジというのは、転職ではなく、どのようにして技術(shù)力と生産能力を高めていくかで、衝撃と挑戦に直面しています?!剐陇筏ぜ夹g(shù)を使う以外に、専門化ということに集中しなければなりません。伝統(tǒng)的な商業(yè)の未來(lái)の発展について、樊綱はまた、経済學(xué)が企業(yè)に対して作り出すことができるもう一つの提案は専門と集中であり、専門化であると指摘しています?!弗芝氅`オーシャンというのは、長(zhǎng)期的に取り組んできた発展の中で得られた獨(dú)特の産業(yè)感覚と獨(dú)特の技術(shù)です。これはかなり長(zhǎng)い時(shí)間がかかります。専門的に集中して発展してきました?!梗?p>
<p><strong>誰(shuí)も食べたくないです。伝統(tǒng)小売業(yè)と電子商取引の共存共栄<strong><p>
<p>樊綱教授が専門家の立場(chǎng)から伝統(tǒng)的なビジネスを提案すると、サプライヤーは自身の経験と経歴を交流することによって小売業(yè)の將來(lái)の方向を探る?!笇?lái)のビジネスの発展に対して、オフラインとオフラインの融合は大勢(shì)の赴くところです?!股睽互髤R潔集団株式有限公司の袁信副総経理は、現(xiàn)在のところ、電子商取引は伝統(tǒng)的な商業(yè)に一定の衝撃を與えているが、彼は電子商取引の衝撃に直面して、実體店は完全に自己修正の能力を備えていると考えている。銀座は自分の戦略的なルートを明確にしています。將來(lái)は社交の場(chǎng)になり、銀座で買い物をするだけでなく、お?dú)荬巳毪辘紊唐筏蛸Iうことができるだけでなく、様々なセットサービスを楽しみ、買い物を楽しむことができるという合理的な方法です。伝統(tǒng)的なビジネスの將來(lái)の発展について、樊綱も講演の中で同じ観點(diǎn)を表しています。彼は將來(lái)の顧客のショッピングのパターンは伝統(tǒng)的な小売業(yè)の実體店に一定の規(guī)模の衝撃を與えるかもしれないと述べています。しかし、実體店の機(jī)能は徐々に変化しており、樊綱によると、將來(lái)の実體店は商品だけを提供するデパートから、集合ショッピング、レジャー娯楽及び社交を一體化した総合プラットフォームに転換するという。</p>
<p>実際、多くのデパートが自分のネットプラットフォームを作っています。先日、アリババは銀泰と協(xié)力して、後者は業(yè)界初のカニを食べるデパートになりました。また、銀座では大手の電気メーカーと提攜し、新たな提攜モデルを探る予定です。</p>
<p><strong>消費(fèi)の潛在力は大きく一致しています。伝統(tǒng)的なビジネスの未來(lái)を見(jiàn)てください。</strong><p>
<p>伝統(tǒng)的なビジネスの発展の見(jiàn)通しについては、専門家であれ、商品のサプライヤーであれ、將來(lái)においても大きな潛在力があるということを示しています。「現(xiàn)在のわが國(guó)の住民消費(fèi)はGDPの35%しか占めていません。先進(jìn)國(guó)と比べて一定の差がありますが、消費(fèi)者市場(chǎng)にとってはこれが潛在力です。」樊綱によると、中國(guó)人は消費(fèi)を始めたばかりで、中國(guó)の中産階級(jí)は形成されたばかりで、將來(lái)住民の収入が安定的に増加するにつれて、消費(fèi)比重も急速に増加し、消費(fèi)市場(chǎng)を刺激するだけでなく、経済の著実な成長(zhǎng)を促進(jìn)することができるという。</p>
<p>同時(shí)に、樊綱教授は、技術(shù)的な観點(diǎn)から、インターネットは多くの中間環(huán)節(jié)を打破し、取引コストを低減し、全體的なビジネスから発展するのは良いニュースであり、悪いニュースではないと指摘しています?!袱长芜^(guò)程ではもちろん中間的な部分もあります。以前はレンタルで食事をするという部分がなくなってしまうかもしれませんが、これはビジネスにとってもいいニュースで、市場(chǎng)全體がより繁栄しています。」樊綱補(bǔ)説</p>
<p>これに対して、富基融通會(huì)長(zhǎng)の顔艶春氏は同じ意見(jiàn)を示し、攜帯インターネット時(shí)代には各業(yè)界が時(shí)代のリズムの変化に追隨してこそ、時(shí)代の企業(yè)になれると述べ、本當(dāng)に消費(fèi)者に幸せをもたらす小売業(yè)としても、インターネット技術(shù)を駆使して競(jìng)爭(zhēng)力を高めるべきだと述べました。</p>
<p>伝統(tǒng)的なビジネスの未來(lái)発展に対する自信に基づいて、フォーラムの中で、銀座百貨はまた複數(shù)のサプライヤーと超過(guò)利潤(rùn)で主要な內(nèi)容となる帆上げ計(jì)畫書を締結(jié)しました。この形式を通じて、多くのパートナーと一緒に対策を協(xié)議し、未來(lái)を創(chuàng)造し、共同発展したいです。</p>
<p><strong>伝統(tǒng)的なビジネスの潛在力を刺激するには、経済の安定を維持する必要がある</strong><p>
<p>「先ほど話したのはポテンシャルだけですが、これらの潛在力が実現(xiàn)できるかどうかは、次のようなことができるかどうかにかかっています?!狗Vによると、消費(fèi)市場(chǎng)と國(guó)民経済成長(zhǎng)の潛在力は疑う余地がないが、相応の改革を行い、未來(lái)の発展に助力する必要がある。</p>
<p>樊綱はまず経済體制改革を行うべきだと考えています。経済體制改革の基本的な目標(biāo)はイノベーション能力を発揮し、財(cái)産権の規(guī)定、制約があり、長(zhǎng)期的な動(dòng)力のメカニズムの中で様々な創(chuàng)造能力を発揮すると同時(shí)に、積極的に新型の都市化を発展させ、消費(fèi)能力の秩序ある成長(zhǎng)を促進(jìn)し、社會(huì)の安定、特に経済の安定を維持することです。最も重要なのは経済の安定を維持して、大きな過(guò)熱が現(xiàn)れないので、大きな危機(jī)が現(xiàn)れないで、大きな変動(dòng)が現(xiàn)れません。最後に、樊綱は経済の安定的な成長(zhǎng)を維持することが潛在力の実現(xiàn)を促進(jìn)する重要な前提であると述べました。</p>
<p>昨年からウォルマート、カルフールなどの有名小売企業(yè)が全國(guó)的に頻繁に閉店していますが、先日、泉城路に開(kāi)業(yè)して二年しか経っていない百盛デパートも閉店しています。同質(zhì)化が深刻ですか?それとも気候風(fēng)土に不服ですか?諸説ありますが、頻繁に閉店しているのは百貨業(yè)界の當(dāng)面の狀況が複雑な現(xiàn)狀です。このような狀況に直面して、どのように逆風(fēng)の中で自分を守って、自分を生かして、小売企業(yè)が早急に解決すべき問(wèn)題になります。</p>
<p>5月9日、山東省本土の小売業(yè)の大鰐銀座百貨は青島で「逆風(fēng)に帆を上げ、未來(lái)を決する」百家のフォーラム活動(dòng)を開(kāi)催し、その間有名な経済學(xué)者の樊綱さんを招待して現(xiàn)在のマクロ経済情勢(shì)を深く分析し、有名ブランドのサプライヤー約百社が一堂に會(huì)し、現(xiàn)在の小売業(yè)の発展のホットな問(wèn)題について検討しました?!脯F(xiàn)在の狀況では、小売業(yè)に関するさまざまな理論が頻発し、様々な音が混じり、多くの人が焦慮し、不安と茫漠としている中で、一體誰(shuí)が正しいのか?どうすればいいのか?」開(kāi)會(huì)の挨拶で、銀座グループの副社長(zhǎng)、銀座株式會(huì)社の社長(zhǎng)、鄭良玉氏は、フォーラムを開(kāi)催することは、それぞれの分野、それぞれの実踐の中での獨(dú)立した思考を通じて、互いに交流し、相互啓発し、小売業(yè)界の正しい道を見(jiàn)出すことを目指していると述べました。</p>
<p><strong>新しい技術(shù)を抱擁して歩くことにもっと力を入れて歩きます。<strong><p>
<p>「ウォルマート、カルフールなどの大手チェーン店が頻繁に閉店しているのは、前の屋臺(tái)が大きすぎて、今はそんなに大きな市場(chǎng)がないと思い、閉店してコストを下げるからです。」樊綱教授は例を挙げて話す。活動(dòng)の中で、樊綱は當(dāng)面の経済情勢(shì)を結(jié)び付けて小売業(yè)の現(xiàn)狀について分析を行って、彼は、前の段の経済が過(guò)熱して増大していくつかの盲目的な発展を引き起こして、現(xiàn)在の小売業(yè)、商業(yè)に生産能力過(guò)剰の問(wèn)題が存在させて、一定の調(diào)整が必要だと指摘しています。</p>
<p>小売業(yè)に対する電子商取引の衝撃について、樊綱は、インターネットの根本的な役割は情報(bào)コストを節(jié)約することであり、各業(yè)種は情報(bào)コストを節(jié)約する必要があり、電子商取引はインターネットを通じて監(jiān)視、物流及び在庫(kù)を含む情報(bào)コストなどを低減し、伝統(tǒng)的なビジネスに一定の衝撃を與えた。</p>
<p>衝撃と挑戦に直面して、樊綱は経済學(xué)から二つの提案を與えました。一つは新しい技術(shù)を使うことを?qū)Wぶことです。樊綱によると、技術(shù)は永遠(yuǎn)に進(jìn)歩しており、一つの産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力は最新の技術(shù)を直ちに応用して産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができるかどうかにかかっている?!袱饯韦郡?、モデルチェンジというのは、転職ではなく、どのようにして技術(shù)力と生産能力を高めていくかで、衝撃と挑戦に直面しています?!剐陇筏ぜ夹g(shù)を使う以外に、専門化ということに集中しなければなりません。伝統(tǒng)的な商業(yè)の未來(lái)の発展について、樊綱はまた、経済學(xué)が企業(yè)に対して作り出すことができるもう一つの提案は専門と集中であり、専門化であると指摘しています?!弗芝氅`オーシャンというのは、長(zhǎng)期的に取り組んできた発展の中で得られた獨(dú)特の産業(yè)感覚と獨(dú)特の技術(shù)です。これはかなり長(zhǎng)い時(shí)間がかかります。専門的に集中して発展してきました?!梗?p>
<p><strong>誰(shuí)も食べたくないです。伝統(tǒng)小売業(yè)と電子商取引の共存共栄<strong><p>
<p>樊綱教授が専門家の立場(chǎng)から伝統(tǒng)的なビジネスを提案すると、サプライヤーは自身の経験と経歴を交流することによって小売業(yè)の將來(lái)の方向を探る?!笇?lái)のビジネスの発展に対して、オフラインとオフラインの融合は大勢(shì)の赴くところです?!股睽互髤R潔集団株式有限公司の袁信副総経理は、現(xiàn)在のところ、電子商取引は伝統(tǒng)的な商業(yè)に一定の衝撃を與えているが、彼は電子商取引の衝撃に直面して、実體店は完全に自己修正の能力を備えていると考えている。銀座は自分の戦略的なルートを明確にしています。將來(lái)は社交の場(chǎng)になり、銀座で買い物をするだけでなく、お?dú)荬巳毪辘紊唐筏蛸Iうことができるだけでなく、様々なセットサービスを楽しみ、買い物を楽しむことができるという合理的な方法です。伝統(tǒng)的なビジネスの將來(lái)の発展について、樊綱も講演の中で同じ観點(diǎn)を表しています。彼は將來(lái)の顧客のショッピングのパターンは伝統(tǒng)的な小売業(yè)の実體店に一定の規(guī)模の衝撃を與えるかもしれないと述べています。しかし、実體店の機(jī)能は徐々に変化しており、樊綱によると、將來(lái)の実體店は商品だけを提供するデパートから、集合ショッピング、レジャー娯楽及び社交を一體化した総合プラットフォームに転換するという。</p>
<p>実際、多くのデパートが自分のネットプラットフォームを作っています。先日、アリババは銀泰と協(xié)力して、後者は業(yè)界初のカニを食べるデパートになりました。また、銀座では大手の電気メーカーと提攜し、新たな提攜モデルを探る予定です。</p>
<p><strong>消費(fèi)の潛在力は大きく一致しています。伝統(tǒng)的なビジネスの未來(lái)を見(jiàn)てください。</strong><p>
<p>伝統(tǒng)的なビジネスの発展の見(jiàn)通しについては、専門家であれ、商品のサプライヤーであれ、將來(lái)においても大きな潛在力があるということを示しています。「現(xiàn)在のわが國(guó)の住民消費(fèi)はGDPの35%しか占めていません。先進(jìn)國(guó)と比べて一定の差がありますが、消費(fèi)者市場(chǎng)にとってはこれが潛在力です。」樊綱によると、中國(guó)人は消費(fèi)を始めたばかりで、中國(guó)の中産階級(jí)は形成されたばかりで、將來(lái)住民の収入が安定的に増加するにつれて、消費(fèi)比重も急速に増加し、消費(fèi)市場(chǎng)を刺激するだけでなく、経済の著実な成長(zhǎng)を促進(jìn)することができるという。</p>
<p>同時(shí)に、樊綱教授は、技術(shù)的な観點(diǎn)から、インターネットは多くの中間環(huán)節(jié)を打破し、取引コストを低減し、全體的なビジネスから発展するのは良いニュースであり、悪いニュースではないと指摘しています?!袱长芜^(guò)程ではもちろん中間的な部分もあります。以前はレンタルで食事をするという部分がなくなってしまうかもしれませんが、これはビジネスにとってもいいニュースで、市場(chǎng)全體がより繁栄しています。」樊綱補(bǔ)説</p>
<p>これに対して、富基融通會(huì)長(zhǎng)の顔艶春氏は同じ意見(jiàn)を示し、攜帯インターネット時(shí)代には各業(yè)界が時(shí)代のリズムの変化に追隨してこそ、時(shí)代の企業(yè)になれると述べ、本當(dāng)に消費(fèi)者に幸せをもたらす小売業(yè)としても、インターネット技術(shù)を駆使して競(jìng)爭(zhēng)力を高めるべきだと述べました。</p>
<p>伝統(tǒng)的なビジネスの未來(lái)発展に対する自信に基づいて、フォーラムの中で、銀座百貨はまた複數(shù)のサプライヤーと超過(guò)利潤(rùn)で主要な內(nèi)容となる帆上げ計(jì)畫書を締結(jié)しました。この形式を通じて、多くのパートナーと一緒に対策を協(xié)議し、未來(lái)を創(chuàng)造し、共同発展したいです。</p>
<p><strong>伝統(tǒng)的なビジネスの潛在力を刺激するには、経済の安定を維持する必要がある</strong><p>
<p>「先ほど話したのはポテンシャルだけですが、これらの潛在力が実現(xiàn)できるかどうかは、次のようなことができるかどうかにかかっています?!狗Vによると、消費(fèi)市場(chǎng)と國(guó)民経済成長(zhǎng)の潛在力は疑う余地がないが、相応の改革を行い、未來(lái)の発展に助力する必要がある。</p>
<p>樊綱はまず経済體制改革を行うべきだと考えています。経済體制改革の基本的な目標(biāo)はイノベーション能力を発揮し、財(cái)産権の規(guī)定、制約があり、長(zhǎng)期的な動(dòng)力のメカニズムの中で様々な創(chuàng)造能力を発揮すると同時(shí)に、積極的に新型の都市化を発展させ、消費(fèi)能力の秩序ある成長(zhǎng)を促進(jìn)し、社會(huì)の安定、特に経済の安定を維持することです。最も重要なのは経済の安定を維持して、大きな過(guò)熱が現(xiàn)れないので、大きな危機(jī)が現(xiàn)れないで、大きな変動(dòng)が現(xiàn)れません。最後に、樊綱は経済の安定的な成長(zhǎng)を維持することが潛在力の実現(xiàn)を促進(jìn)する重要な前提であると述べました。</p>
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